建筑项目工程成本管理模式的探究.pdf

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1、Doors&Windows项目管理与质量控制项目管理与质量控制建筑项目工程成本管理模式的探究张建超河南省第二建设集团有限公司摘要：建筑工程项目的长期性、复杂性特点增加了工程的成本。在实际的项目工程实施过程中，企业通常会编制出成本管理模式，以此对建筑项目工程的造价进行控制。但就我国建筑领域的实际情况而言，资源浪费、成本超预算问题仍然存在。本文从当前我国建筑项目工程成本管理工作中存在的问题入手，对建筑项目工程成本管理模式进行分析和研究。关键词：建筑项目工程；成本管理模式；分析1前言层次控制模式。项目经理部成员首先应当主动承担起成本管建筑行业的发

2、展与人们的日常生活息息相关。处于降低理职责，严格监督建筑项目工程实施过程中的各项成本花建筑项目工程造价的目的，成本管理模式逐渐开始被应用在销。在项目经理部有限的管理职能下，可以利用增设激励措建筑项目工程的实施过程中。该模式通过对施工材料费用、施的方式，提升其他成员参与建筑项目工程成本管理工作的人工费用等的控制，帮助建筑企业从建筑项目工程中获得更积极性。例如，可将激励措施制定为：当某成员正确识别出不多的利润。由于当前成本管理模式无法发挥出有效的造价控合理花销问题后，可凭借相关资料于财务部领取自身工资1-制效果，因此，需要在合理分析存在问题的基

3、础上，结合建筑10%的奖金。在这种情况下，项目部成员会不由自主地将监督项目工程的特点，对成本管理模式进行合理优化。建筑项目工程资金使用作为自身的职责，在这种积极的监管2当前我国建筑项目工程成本管理工作中存在的状态下，成本超预算问题可以得到有效控制。3.2成本管理对象确定措施问题建筑项目工程中涉及的费用类型相对较多。当所应用的从整体角度来讲，当前我国建筑项目工程成本管理工作成本管理模式遗漏了某种费用时，成本控制质量将会受到影中存在的问题主要包含以下几种。响。事实上，建筑项目工程中的费用主要包含分包费、材料2.1成本管理模式应用问题费、管理费、

4、人工费、施工材料费等。为了提升建筑项目工程在正式施工之前，建筑企业通常会结合工程相关信息制的成本控制质量，成本种类的分析需要严格按照建筑项目工定出相应的成本管理模式，为建筑项目工程施工阶段的成本程的特点完成。管理工作提供参考。事实上，施工单位并不重视成本管理模除此之外，为了增强成本管理模式的有效性，还可以根据式，其施工过程的随意性较强。例如，建筑企业的成本管理模成本管理对象的特点，将其划分给不同的人员。例如，若某工式中规定：施工单位应对照预算将施工过程中产生的异常成种在施工过程中只使用两种施工材料（如水泥和木料等），则本花销记录下来。但在部

5、分人员不合理观念的影响下，这项可以将这两种施工材料交由该工种负责。当工程结算结果显任务并未合理完成。长此以往，建筑项目工程很容易会出现示这两种施工材料的成本出现问题时，由该工种直接负责。成本超预算问题。3.3竣工阶段成本控制措施2.2施工材料使用问题建筑项目工程竣工阶段是检验工程成本控制结果的阶施工材料是建筑项目工程的主要组成部分。从成本角度段。为了保证成本核算的准确性，会计人员需要在详细比较来讲，施工材料的费用总和占工程总造价的比例已经超出工程预算及实际成本参数的过程中，将预算与实际成本之间50%，因此施工材料费用问题的出现将对工程成本管

6、理结果产的偏差问题、引发问题的原因等确定出来。当上述工作完成生直接影响。在部分建筑项目工程中，施工材料管理制度的后，会计人员还应该针对建筑项目工程的各项信息，编制出完缺失，间接引发的施工材料浪费问题。在这种情况下，由于施整的建筑项目投资效益报告，为建筑企业管理层人员的决策工材料的出库、使用没有详细的记录，企业无法准确找出材料提供有效的参考依据。除此之外，为了促进建筑项目工程成浪费问题的责任人。对此，在构建建筑工程成本管理模式的本管理模式的良性发展，建筑企业可以利用计算机等设备构过程中，需要加强对施工材料管理的重视。建出一个专业的建筑项目工程

7、成本管理系统。当实施新的建2.3施工设备保养问题筑项目工程之后，企业财务部人员应该根据建筑项目工程的施工设备的使用寿命有限。在建筑项目工程的实施过程实施阶段，将相应的成本数据信息传输至成本管理系统中。中，当施工人员利用相应施工设备完成施工任务，且并未及时随着系统储存数据的不断增加，当建筑企业产生新的建筑项进行保养时，可能会出现设备寿命变短，甚至引发设备故障。目工程时，该成本管理系统可以通过对以往数据的分析，自动这种行为不仅增加了工程施工阶段的成本支出（用于维修施生成有针对性的成本管理计划，实现建筑工程项目的自动化工设备，或购买新的设备），还

8、从一定程度上延误了建筑项目成本管理。工程的施工工期。为了促进建筑项目工程的顺利完成，需要4结论将施工设备养护纳入建筑项目工程的管理任务中，进而避免通过分析可知，当前我国建筑项目成