刍议建筑工程现场施工技术管理问题及对策.pdf

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1、工程应用刍议建筑工程现场施工技术管理问题及对策谢长春(身份证号:32108419720103611X,江苏扬州225000)摘要:建筑技术管理贯穿建筑施工的全过程、全方位、且技术管理与其他方面管理相互衔接、相辅相成,在施工中应在全过程均依附于技术管理的指导,充分体现其在整个项目实施中不可替代的地位,同时应充分关注其他方面管理,尤其对施工中采用新技术时应将其逐步纳入,并逐步加以完善,实现技术管理工作不断完善和提高,为工程项目的有序实施提供有力的技术保障。关键词:建筑工程;施工;技术管理;问题;对策中图分类号:TU712文献标志码:A文章编号:1674—

2、3024(2013)12—312—02甚至是在设备出现问题的时候没有进行维修就带病工作,使前言一些设备的使用寿命大大降低,也增加了设备的维修成本。在建筑工程施工过程中,影响施工质量的因素很多,2.2主体和责任方面最后的项目质量的形成,尤其是施工阶段,它已经成为在目前,我国很少有施工企业成立对施工的各个环节完施工现场工程质量的重要因素;建设其影响因素也很好,成的质量情况进行分析和考核的专门组织机构,也没有建因为它是不同的项目的建设工地上,该建筑的材料和设备立全面的相关人员的管理控制措施和调配资源的制度,这类型多,劳动投入大,加上一些外部因素如建筑环境、

3、天就使建筑工程中的很多工作环节比如设计、施工、材料选气条件的影响,使施工质量有很大的影响,因此,其当务择和供应,技术和人员的配备等严重脱节,进而引发施工之急是加强现场施工管理的全过程,提出了科学的管理措人员、技术人员、管理人员之间合作性差,责任不明确,施,将施工现场作为建设工程项目管理中的技术管理。最终导致各种资源的浪费,工程质量也无法得到保障。2.3资料管理方面1建筑工程现场施工技术管理的原则目前,很多施工企业对施工资料的管理并不严格,也1.1经济不规范,很多施工企业为了追求施工进度,对施工技术图首先,对于施工技术的方案,必须根据工程造价、现纸还没

4、有真正了解和掌握就只根据经验进行施工,或者是场施工条件影响施工质量的因素,工期等综合的分析,保在施工过程中擅自修改施工图纸,最终导致工程频频出现证技术方案的科学性和适用性;现场施工技术管理人员不质量问题,发现问题后只能返工,这样就造成了资源的严能只将眼光放在工程质量和施工进度方面,还必须重视对重浪费,也影响了施工进度口另外,有些负责人很少对施市场进行调查,做好材料、设备等造价,力争在保证材料工图纸进行组织会审,使施工出现问题后,无法根据施工和设备质量的前提下,实现施工成本的最小化。图纸会审的记录来对施工技术进行合理的优化。1.2标准规范3建筑工程现场

5、施工技术管理问题的解决对策建筑工程的施工必须严格按照国家关于建筑施工的相关规范和标准进行,确保施工的标准化和规范化,在实际3.1建立健全建筑工程现场施工技术管理的各项制度施工过程中,必须对施工的各项活动进行协调,规范施工(l)由于现场施工材料和设备质量的好坏直接关系建现场的秩序,使施工现场的各项工作都能按标准顺利的进筑工程的施工质量和投入使用后的质量,因此,必须建立行,发挥施工技术管理在提高工程生产效率方面的作用。相关的材料检查验收制度,对进场的材料和设备的质量进1.3科学合理行检查,必须保证其质量的合格,另外,要合理配备检验建筑工程现场施工的各项工

6、作必须按照科学合理的原人员,并保证检验人员的专业性,使其具有充分的能力对则进行。首先,要保证施工技术制定的科学性和合理性,材料和设备进行必要的技术检验,确保材料和设备质量、其次,施工过程的各项工作必须符合现代化生产的要求,类型、规格等都能够符合建筑工程施工的规范和设计要求加大对新技术、新设备的投入和运用。并且施工方法、施(2)施工图纸的设计与施工现场是紧密相连的,必须工工艺以及各项施工流程的设计必须科学合理,使得施建立相关的会审体制,使施工技术人员能够将图纸与施工工现场的人力资源、物料以及资金都能得到优化的配置现场进行对比和分析,提高他们掌握施工图纸

7、要求以及内和利用。容的能力,使图纸与实际施工之间存在的矛盾能得到更好的解决,从而保证现场施工能够顺利进行,也为施工的质2建筑工程现场施工技术管理的存在问题量以及施工安全提供保障。2.1材料和设备方面(3)由于技术档案资料是施工企业、设计企业以及建建筑工程涉及到的材料和设备非常多,在管理过程中设单位进行技术管理工作和组织科学生产的重要依据,这难以实现对其全面的控制,这就加大了管理人员的管理难些资料直接反映了施工单位在长期施工过程中的技术标准度,施工现场材料管理混乱的现象普遍存在,材料乱放、和施工成果,因此,要建立现场施工技术档案资料管理制度,不归类的情

8、况屡屡出现,施工人员在使用材料的时候,往将与建筑工程的相关资料有效的汇集在一起,并能通过技往无法快速的找到要

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