基建开发项目目标成本的有效控制.pdf

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1、工程管理基建开发项目目标成本的有效控制常晋文（上海汇成建设发展有限公司，上海200032）摘要：一个企业是否能持久的生存和发展，成本是起着重要的、决定性作用，项目成本管理水平对整个项目的成功与否有着直接的影响。基建开发项目成本管理的重要方法就是目标成本控制，它通过对目标成本进行合理的分解、落实、控制、考核，进而实现对项目充分、全面的管理，最终实现对项目目标成本进行科学有效的控制。基建项目开发单位要想持续的发展下去，就需要不断的进行成本管理的优化，进而降低成本投入，增加企业经济效益，本篇文章将对基建项目目

2、标成本的有效控制进行分析和说明。关键词：基建开发项目；目标成本；有效控制中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1674—3024（2017）08—0018—02引言该企业的下属企业，或是该企业有大规模成本采购的优势。其所得出的目标成本当然脱离了本企业的实际情况，使项目目标作为一个基建开发项目，要想以较低的投入成本，较少的成本管理沦为空谈。能源消耗，取得良好的工程质量和建筑功能的完善，获得更多2.3目标成本偏差预警不及时，响应不到位的经济效益，就要不断的进行目标成本管理的有效优化。目标由于大多

3、数企业成本管理体系建立不完备，各个管理模块成本的有效管理和控制，首先要对基建开发项目进行合理的成成本管理手段不成系统，职责划分不明确，各个模块各自为政本目标设置，并进行有效的分解，再进行施工计划的安排、施情况突出，使各个模块微小的成本偏差所引起的牛鞭效应——工方案的选择、采购材料、设备进场、人员配置等内容。注重即汇总在整个项目所产生的重大成本偏离不能够及时得到预将基建开发项目的每个部门、每个环节、每个工作人员有效的警，偏差发生后也不能得到有效的响应及处理，缺乏处理偏差联系在一起，为了共同的目标而奋斗，使

4、各个方面都能够充分的意愿与手段，往往陷入偏差产生后，就写调概情况说明报告发挥其积极性和主动性，不断的进行目标成本的有效控制。的恶性循环中，目标成本指标不能有效的达成。1目标成本管理的具体内容2.4缺乏项目后评估意识目标成本就是基建开发项目最终要达到的成本指标、具体大多数企业认为对于项目目标成本管理工作在项目工程竣数值和成本水平，是进行基建开发项目成本管理的最终目标。工、工程决算时已经完成，因此对项目后评估工作不够重视，目标成本管理的重点在于目标成本的分解。目前业界通行的目往往是有后评估这个过程名目，但只

5、是走走流程，使项目目标标成本分解的方法有很多，主要有按照工作任务分解的—-wps成本管理的最后一环近乎缺失。工作任务分解法、有按照费用分解的—-费用分解法、还有按3应对措施照项目过程分解的—-项目过程分解法等等，无论是采用何种3.1确立目标成本方法其工作过程都大致雷同，主要有以下几个步骤：首先要收依据年初的利润规划、销售预测额、期间成本费用（可依集相关企业、对手公司、及本企业历年的相关经济数据及指标，据历史数据）、市场环境变化等主要因素确立产品单位成本。在详尽分析的基础上确定项目的成本管理指标。其次采用

6、目标具体要开展以下几种主要活动。第一，市场调研，这也是国内成本分解方法对目标成本进行分解，落实到相关责任部门、相很多企业较易忽视的一个环节。相反，西方企业较重视“调研”关责任人。再次在项目实施过程中不断的监控、不断的纠偏调过程和结果。通过周密的调研，可以确定公司计划开拓的市场整，以期达成项目最后的成本管理目标。范围及产品特性。第二，竞争分析，这是现代企业的必修课。2项目目标成本管理中存在的问题它不仅包括竞争者的目标顾客、潜在客户，也包括竞争者目前基建开发项目具有投资巨大、施工周期长、上下游产业链正在开发

7、、研究的方向，以及竞争者对本公司推出的新产品、涉及利益相关方及不可控因素众多，因此如何做好基建开发项新方案的一系列反应。第三，顾客要求，分初步的产品概念及目的目标成本管理在业界来说也是一个复杂的课题。目前在基细化的产品特性需求，作为企业，要持续关注消费者的信息，建开发项目目标成本管理中普遍存在以下几个问题：不断改善产品设计以满足顾客要求。第四，市场价格，这是核2.1职责划分不明确心的内容，由内部要求与外部竞争环境共同决定。一提到项目目标成本管理首先想到的是这是成本管理部的3.2要知道成本管理不是某个部门

8、的事情，是一个跨部门、工作或是开发部的工作，这一理解造成项目目标成本管理职责全员参与的工作，项目成本也不仅仅只有项目前期开发费用，划分不清，主要管理部门要么权限不够，要么除了成本管理部施工建筑安装费用等等，还有一些间接的、非直观性的费用影等主要职责部门，其余部门沦为了旁观者，使项目目标成本管响着项目最终的成本，比如说企业的资质维护费，其维护费用理流于形式，不能贯彻到位。也是一笔较大的支出，对项目及成本管理也会产生重大的影响。2.2数据收集、