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时间:2019-11-26
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1、2015年第8期(总第161期)江西建材工程管理基于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究■孙青春■中国矿业大学(北京)管理学院,北京海淀区100083摘要:随着市场经济的快速发展,市场经济的竞争也越演越烈,建筑市场的激脑的人看到了商机。在我国成功加入WTO后,大型的施工企业为了扩烈竞争已逐渐提升到工程质量的竞争模式,在建筑行业中施工的质量是张市场给不少小型施工企业带来的很大的压力,同时很多自主创业在建筑工程的关键。本文就我国就施工质量中存在的问题进行分析,并提城乡进行自行承包的施工队伍越来越多,建筑企业面临着一个机遇和出了提高建筑工程管理制度的对策。挑战并存的市场。关键词:房屋建筑工程管
2、理施工质量措施3.1依靠施工管理提高工程质量由于当前工程管理的不完善,很多施工单位存在着分包现象,而分在建筑行业中,建筑工程的管理和施工的质量有着密不可分的联包部门的工作范围没有作出明确的规定。各部门工作时,工作内容又系,施工质量的提高必须依靠建筑工程管理制度的有效实施。施工质相互交叉,各自为盈、分头行事以及工作分散等现象比较严重,导致工量关系着是公民以及财产的安全。建筑工程的管理的好坏对建筑物的作程序上容易出现纰漏。施工管理的欠缺,对施工人员的责任没有明质量有着最直接的影响。因此,只有加强工程的管理制度在工程上的确的规定,在施工过程中出现问题,施工人员之间相互推卸责任或思想实施,才能从真正
3、意义上提高施工质量和建筑物的质量。麻痹。再加上管理人员和施工人员的素质有一定差异,给协调工作带1加强建筑工程施工质量管理的主要意义来了一定的困难。管理人员在进行岗位协调时,由于工作人员对其他施工质量是房屋建筑工程的根本,施工质量直接关系着建筑物的岗位的技术、专业、质量和工序都没有全面的了解,进行协调后专业不质量。俗话说百年大计,也要以质量为主。建筑物的质量直接关系着对口,是员工的潜能不能得到充分的发挥。对此工程管理部门应合理业主财产的安全、生命安全以及社会安定和人民的居家幸福。也关系调整管理制度,明确划分管理范围,并进行监督和管理,防止施工过程着建筑行业的信誉、形象发未来的发展。工程管理的制
4、度和执行力度中出现重叠和遗漏,加强施工管理力度,提高工程质量。要做好管理工对提高施工的质量有着重要的保证和作用,也是建设工作中永恒不变作,就应该加强管理制度,使管理职能得到充分的体现,贯穿到整个施的话题。工团队。工程施工的领导者和实施在施工的过程中,要从用户、业主的我国城市化进程的不断推进,推动了建筑行业的快速发展,党和国角度出发,自觉维护用户和业主的利益,加强工程管理制度,提高施工家对建筑行业非常重视,建筑行业工程施工质量也成为当前关注的重质量和建筑质量。要问题。建筑行业工程的管理工作也随着提高。工程管理制度要求工3.2从施工技术提高工程质量程施工质量根据科学发展观,以人为本的要求,建立一
5、个全面的可持续(1)加强对施工工序质量的监督。在企业的施工过程中,设立一个要展观,促进社会经济和建筑行业的协调发展。因此,对工程管理应对施工质量制定严格的制度、要求、管理、责任和引起高度的重视,对国合理有效的交接管理体制,员工在进行工作交接时要对接班的员工负责,工作的详细情况和要点进行交接完毕之后才能离开工作岗位,接班家、社会、人民负责的精神,做好工程管理和建设质量。2建筑工程管理的现状和问题人员在接班是要主动了解不在是的工作情况和状态,并做认真的检查2.1建筑单位行为缺乏规范确认后在接班,如果接班使的质量到不到相关标准,接班人员可以拒绝建筑行业主要手段是以一些辅助工具和手工作业为主的劳动密
6、集接班,把实际情况及时向质监员反映。质检员在执行工序质量检查时,型行业。对劳动力的要求和标准都比较低,给不少投资少的企业和个应把国家指定的评判标准作为依据,把监管制度落实到位。人大批量的涌入建筑行业,是建筑行业的的竞争变得更加激烈。同时(2)在施工方法质量上的监督。在工程实施前,施工企业应先设计计划经济体制的实施下,不少的建筑企业工程业主没有达到市场主体好施工方案,施工方案慨括了整个工程的施工步骤、资金预算、施工图的要求,甚至有不合法人群的混入,使建筑工程不规范。纸等方面,在经过投资人、施工企业最高领导以及施工负责人的审核,2.2建筑市场法律意识不强做出规划和样板,在反复的考察、调整和修改,
7、设计出适合工程施工设我国《建筑法》在建筑工程中已经颁布,但其实施的力度不够,地方计方案。在施工中的技术交底可以分为两个部分来执行。首先,把一政府和建筑工程管理部门并没有把相关法律贯彻落实到建筑市场中,般工程、特殊和关键过程的技术交底进行持续性的监控,并做好相关记导致建筑市场的法律意识不强,造成建筑市场中依然存在着很多违法录。针对施工中遇到的突发情况和新问题,设计师可以多设计几个方违规现象。在建筑工程的质量验收
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