建筑工程管理与施工质量有效提高的措施分析.pdf

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1、施工技术建材与装饰2015年1月建筑工程管理与施工质量有效提高的措施分析颜升(广西建工集团第一建筑工程有限责任公司广西南宁530001)摘要:随着社会的不断发展和进步,我国建筑业也在迅猛发展,中国建筑工程事业正面临很大的发展机遇,其核心竞争力主要体现在建筑施工质量。建筑工程管理和质量控制水平的高低直接决定了建筑企业的发展能力。本文先阐述了施工管理过程中存在的问题以及影响施工质量和管理的不利因素,再应用管理学原理,分析阐述了提高建筑工程管理与施工质量的措施,并进行深入归纳与总结。关键词:建筑工程;工程管理;施工质量中图分类号:TU712+.3文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)

2、05-0046-021引言档,进而导致技术管理资料缺乏必要信息,这对以后的技术管理随着市场经济体制的成熟,传统建筑工程管理模式和质量控工作带来很大困难。他们对信息化工程项目管理的认识还处于制体系已无法满足新时期的新要求了,企业必须探寻新的措施初级阶段,没有充分发现信息化对工程项目管理的巨大潜在价和方法解决问题,着力提高企业的工程管理水平和质量控制效值。果。建筑工程管理水平的高低对建筑行业长久发展起着至关重2.2安全管理薄弱要的意义,而建筑工程管理是实现建筑行业长远发展的重要基很多施工单位为追求自身利益,把安全生产变为口号,很多础,管理水平的高低将直接影响企业的发展前景。特别是在现代时候只是走过

3、场宣传安全生产,安全措施严重缺乏,不能仔细落建筑企业中,工程规模越来越大,工艺越来越复杂,这就给建筑实安全施工。施工现场很多安全措施都十分简陋,根本不能满足工程管理提出了更高的要求。建筑工程的质量与人们的生命财安全施工要求,一些安全措施已经被损坏或者老化,没有及时进产安全以及生产生活密切相关,如今建筑工程发展越蓬勃,我们行更换或者维修。部分施工现场的安全警示标志放置不合理或就越应当重视其管理与质量问题。企业相关管理部分需要针对者不健全,没有将其放在应有的位置,而是放在有较少人经过的实际工程项目进行分析和研究,制定与之相符的更科学、更高效位置或者随意扔在角落处,安全警示标志根本没有发挥它的警的施

4、工管理方案,在实践中不断优化创新,优化各管理和控制要示作用,这些都给工程施工带来较大安全隐患,如果现场出现意素之间有机结合,通过工程管理有效提高施工质量使企业获得外事,那么事故后果难以想象。许多建筑施工工人的安全意识也最大的社会效益。不强,工作过程中没有保护自己的安全,例如:工作时需要戴安2我国建筑工程管理与施工质量控制的现状全帽或者系带安全带时没有佩戴或系带,对自身生命安全没有形成意识,施工过程中也经常粗心大意,没有高度警惕周期各种当前我国建筑行业正处于黄金时代,琳琅满目的高新技术建不安全因素。筑物层出不穷,不仅增加了市场活力,而且极大地丰富了人民的精神和物质生活。但在快速发展的同时,在工程

5、管理和施工质量2.3质量监督力度不够方面也出现了一些不容忽视的问题,下面我们有针对性的对我目前一些建筑企业在项目实施过程中缺少有效的质量监督国建筑工程管理和施工质量的现状做出讨论:管理,部分企业质量监督执行力度不够或者无人监管现象出现,甚至有些施工单位为了减少成本支出,使用低等级的钢筋或质2.1建筑工程管理机制不健全量不符合施工标准的混凝土,出现了偷工减料等违法现象。这些建筑工程项目管理体系的合理性是确保施工现场质量安全都会严重影响施工进度,降低施工质量,给企业带来巨大的经济的重要保证。如果管理者的施工项目管理制度编制不当,会导致损失和信誉损失。施工现场施工工序混乱、人力浪费、物力损失,造成进

6、度延迟,给建筑质量带来极大威胁。然而,现实情况中,因为管理制度安排2.4协调工作效率低不合理或者施工现场工程项目管理制度没有得到认真贯彻从而工程调度对建筑工程的物力、人力及财力协调调度一定要合影响施工质量的例子也比比皆是。理、到位、技术,否则就会对工程正常施工建造产生影响,甚至引在现代化的城市建筑工程中,许多施工单位通常使用传统的起工程其他管理部门间发生冲突、出现矛盾,进而使工程管理总外包分包的建筑工程管理方式。但这种管理模式难以明确施工效率降低,使施工单位丧失凝聚力,造成不必要的资源浪费和损总承包方和各分包方的工作范围和职责,是各部门之间缺乏有耗,最终给施工单位经济效益带来严重影响。效的沟通

7、,进而导致施工工序混乱,难以有效的分配和协调各部3建筑工程质量问题的控制措施分析门的技术衔接,阻碍了建筑工程管理的正常秩序,给工程项目的建筑工程的管理及施工质量控制是一个复杂的动态过程,受正常开展带来不利影响,同时也加大了工程管理的难度。此外,到很多因素影响。现在大多数建筑工程企业的信息化管理建设程度较低,对技术3.1完善建筑工程管理制度管理资料的控制不重视,没有按照规定流程进行收集、管理、存·4

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