加强民用建筑工程预算管理的措施探讨.pdf

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1、２０１５年第２１期（总第１７４期）江西建材建设经济加强民用建筑工程预算管理的措施探讨■冯丽平■安徽三建工程有限公司，安徽合肥２３０００２摘要：整个世界发展中，不仅科学技术不断的进步，管理技术也在不停的发展。提高预算管理的信息化水平，科学的进行预算编制；第四要对预算的定预算管理是一个提高工程效益、减少会计人员工作量的重要管理技术，额进行全方位的管控；第五要提升预算管理人员的业务水平，不仅要熟对于整个工程的管理与掌握至关重要。我国建筑行业不断的发展，从粗悉现代的管理办法，还要有对工程进行具体管理的能力。这一点既需放式的发展模式不断的向集约型进步，加强预算管理效用的需求不断增要对原有的人员进行

2、培训，也需要招募高素质的人员。长。本文重点分析如何在民用建筑中提升预算管理的水平，介绍预算管２．２ＢＩＭ预算建模理的发展困境，并构造管理预算的方法，促进企业向集约型的发展模式这一技术是对民用建筑进行信息化处理的重要工具，主要用来了转变，提高建筑行业的盈利水平。解建设项目的各种信息。ＢＩＭ就是指建筑信息模型，这一模型结合了关键词：民用建筑工程预算预算管理方法建筑的稽核模型信息、功能信息以及构建信息，把建筑项目的所有信息综合到单一的建筑模型当中，包含施工进度、建造过程、维护等管理过预算与成本紧密相连，同时预算也是一种对整个工程进行掌控的程。这是一个整套的系统，包含着众多的分析软件，比如ＢＩＭ

3、的方案设手段。当前在建筑行业面临最大的问题是加强预算的有效性，使工程计软件、几何造型软件、机电分析软件、造价管理软件等。最主要的是建设成本能够控制在预算水平之下。但是基于多种的原因，我国建筑ＢＩＭ核心建模软件，其他的软件都是依赖于这一软件来工作的。ＢＩＭ工程预算往往不能起到名副其实的作用，预算成了一个没有约束力的本质上是一个集成各种信息于一体的三维模型数据库，可以随着工程形式工程。加强企业的盈利水平就必须改变这一状况，全面的实现预设计而进行更改，并且对所有人员开放，增加了预算管理和施工建设的算管理的有效性。透明度，预算管理人员可以随时调动需要的工程数据，方便提高民用建１我国民用工程预算面

4、临的挑战筑工程的预算管理水平。当前我国的民用工程预算管理还面临着很多的问题，首先，很多的ＢＩＭ模型可以与清单计量计价相结合，构建出工程预算模型，并对施工单位对预算管理的重视程度不够，仅把预算管理当做是一种控制建筑建造提出执行标准。首先需要制定适用于工程的ＢＩＭ建模经济数成本的手段。虽然在预算设计的方面给予了重视，但是总体来说，预算据标准，在这一包准中可以直接实现成本的预算；然后把建筑用工程的管理并没有被对所有的项目进行详细的调研和论证，在编制预算后，对建材数量和材料信息与建筑模型相结合，这一过程可以用应用编程接于预算执行的把控并不严格，没有形成真正的作用。也就是说，我国的口、开放式数据库

5、连接、输出Ｅｘｃｅｌ来进行。在出入数据之后就可以进民用建筑预算管理还没有形成一个整体，预算调研、编制、执行等都是行民用建筑工程预算管理的建模。这样一来就可以实现民用建筑工程相互孤立的，设计单位、建设单位、施工单位往往缺乏统一的预算管理，［２］的预算管理信息化和方便性。之间也没有进行有效的沟通。而工程的监理方在民用建筑的施工质量设计完成的建筑模型，点击任一墙体就会出现墙体的信息，这样就和进度管理上十分的重视，相对来说在投资决策上参与的十分少，起不可以实现对于建筑的整个造价管理。例如对其中一个混凝土进行截到对预算管理的作用。再加上民用建筑的管控相对来说并不严格，很３取，就会出现以下信息：混凝

6、土－暗桩，长４２００，体积０６４ｍ，根数１，构多投资者在招标时标底和标价预估不准，极易在施工阶段造成投资管造高度为图示高度，柱截面积为墙宽２４０，混凝土强度等级为ｃ２０，混凝理的失衡，拖慢工程进度；其次在预算管理方法上，缺乏宏观、整体的控土拌和要求为自拌。这些信息的掌握就会对整个民用建筑的工程一幕制手段。在编制方面，对于基础资料的收集和研究不足，对于人员、施了然，再加上与其他软件的结合，再不做设计变动的情况下，马上就能工损失、机械费用等因素考虑的步周详，难以形成一个科学严密，并具给出整个民用建筑的预算，十分的方便。即使做出了设计的变动，在进有一定自由性的预算方案，在预算的执行放面自然收

7、不到好的效果；在行数据的输入后仍然可以得出建筑工程的预算，十分的方便。预算管理定额方面，没有一套与当代建筑建设匹配的定额，对于定额的２．３预算定额管理管理仍然停留的在材料、人力、机械的单层次上，没有一个动态的、适应工程预算的定额构成是由人工定额、材料消耗定额、机械台班定额性强的定额预算；最后我国民用建筑工程预算管理的人员素质普遍偏这三个部分构成的。人工定额包含时间、产量两个方面；材料消耗定额低，这也是因为企业对于预算管理的不重视引起