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时间:2019-11-26
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1、工程管理建筑工程施工阶段项目管理的原则与措施探讨矫艳军(华润建筑有限公司沈阳分公司,辽宁沈阳110000)摘要:自我国社会主义市场经济体制确立以来,市场经济快速发展,新时期的建筑行业呈现广阔的发展空间。作为国民经济持续增长的支柱性产业,伴随着城市化进程的加快,建筑工程规模和数量不但增长,相应的对工程项目管理工作提出了更高的要求。在建筑工程施工阶段,项目管理工作主要是协调各个环节施工活动有序开展,能够严格遵循规章制度和施工规范进行,消除其中存在的安全隐患,只有一个环节施工质量符合要求后,才可以进行下一个施工环节。本文主要就建筑工程施工阶段项目管理原则进行分析,结
2、合实际情况,寻求合理的施工措施。关键词:建筑工程;施工阶段;项目管理;管理原则;管理措施中图分类号:TU712文献标识码:A文章编号:1674—3024(2017)04—0029—01引言理工作中,需要结合实际情况来制定合理的成本控制制度,在不影响工程质量前提下尽可能降低施工成本。成本控制工作需在当前市场经济快速发展背景下,建筑行业获得了良好的要贯穿项目工程建设全过程,在工程设计阶段,需要根据工程发展空间,为了更好的迎合社会经济发展需要,建筑工程数量建设要求、建设规模和使用目的等多方面进行考虑,同时还要和规模不断增长。尽管建筑工程数量的增长可以有效满足社会考虑
3、到施工和管理中消耗的费用,做好建筑工程的勘察和预算发展需求,但是,人们对于建筑工程质量和安全性能的要求不工作,强化成本核算工作质量,制定完善的成本控制方案,严断提升,还需要进一步完善。这就需要明确建筑工程项目管理格遵循制度开展工作,提升成本控制成效。此外,工程施工材原则,为后续施工活动开展提供指导帮助,对于工程施工质量料和机械设备购置费用需要重点控制,根据工程建设要求来开和安全具有深远的影响。由此看来,加强建筑工程施工阶段项展成本管理工作,结合工程实际报价来制定完善的成本控制方目管理原则和措施研究十分关键,对于后续工程管理工作具有案,确保后续工作可以有序开展,
4、降低工程额外成本消耗。一定参考价值。3.2加强工程质量控制,突出质量第一管理理念。建筑工1建筑工程施工阶段项目管理概述程项目的施工质量管理工作尤为关键,质量是一个永恒不变的建筑工程施工阶段的项目管理工作主要是强调建筑企业在内容,这就需要在建筑工程管理工作中能够树立质量第一的管遵循合同条款约束下,按照业主委托有针对性进行项目管理工理理念,同时做好后续的质量管理准备工作。除此之外,还需作,服务于建筑工程的全过程。在这个管理过程中,建筑企业要树立建筑工程的安全管理意识,加强施工人员专业素质和技的管理团队对于业主工作开展具有重要的参考作用,尤其是建能培训,确保施工人员
5、能够了解到工程建设的具体要求和实际筑工程的原材料提供、工程设计和施工阶段,管理团队参与了情况,掌握更加前沿的施工技术,确保后续的施工活动可以有工程项目建设的全过程。这既需要管理工作中能够严格遵循管序开展。此外,还需要加强施工人员对工程设计图的了解和熟理原则,结合实际情况,有针对性的寻求合理的对策来提升管悉,把握施工的重点部分,严格遵循工程施工技术规范和制度理质量,尽可能降低工程周期,提升工程建设经济效益和社会要求有序开展工作,促使质量管理工作贯穿于工程建设始末。效益。基于此,充分发挥建筑工程施工阶段项目管理职能,严3.3加强施工现场管理工作,消除潜在安全隐患。
6、建筑工格遵循施工管理计划有序开展管理工作,确保建筑工程管理工程施工阶段的项目管理工作应该严格遵循规章制度,加强施工作有序开展。现场的管理工作,协调工程施工各个环节开展,并做好合理的规划和控制。派遣专门人员进行现场管理,一旦发现安全隐患,2建筑工程施工阶段项目管理原则可以及时有效的制止和处理,提升工程管理成效,提供更加坚2.1项目管理的数据反馈原则。在建筑工程施工阶段项目实的保障。管理工作中,数据反馈主要是为了更为全面的把握工程施工情4结论况,把握施工进度,为后续建筑工程管理和决策工作开展提供更为充分的参考依据。与此同时,数据反馈可以为建筑工程施综上所述,建筑工
7、程施工阶段项目管理工作作为工程管理工质量和施工安全提供保障,促使建筑工程可以创造更大的经工作的重点所在,需要予以高度重视,创新管理理念,严格遵济效益和社会效益。循相关制度和规范有序开展管理工作,切实将各项管理措施落2.2项目管理的经济性原则。在建筑工程施工阶段中,由实到实处,提升建筑工程质量同时,还可以节约工程建设成本,于工程自身特性,需要耗费大量的成本,这就需要在项目管理创造更大的经济效益和社会效益。工作中,除了关注工程建设质量和安全以外,还需要考虑到工参考文献:程施工成本。[1]陈娅娅.建筑工程施工阶段项目管理的原则与措施[J].2.3项目管理的标准性原则
8、。在建筑工程施工中,由于工江西建材,2
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