探究建筑工程施工质量管理的现状及解决方法.pdf

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1、应用研究探究建筑工程施工质量管理的现状及解决方法赵中强渊黄淮学院袁河南驻马店463000冤摘要院自改革开放以来袁建筑业飞速发展袁越来越多的人投入其中遥尽管它在我国现代化进程中起着不可替代的作用袁但由于各方面的不完善袁施工质量问题日益突出袁让人担忧遥针对我国的这一现象袁本文将提出具体的建筑工程施工管理问题和简单易行的解决方案遥让广大群众住的放心袁建造符合群众标准的建筑工程遥关键词院建筑工程曰施工管理中图分类号院TU712.3文献标志码院A文章编号院1674要3024渊2014冤7要148要02前言监管技术的不

2、成熟和与监管人员的密切关系袁使大量的劣质材料投入建设遥而施工方因没有健全的法律意识和足够的质量标建筑业与人民生活息息相关袁建筑工程施工的高质量更是准常识袁在不知情的情况下袁建设豆腐渣工程遥因其材料质量合民心所向袁也是施工方最应该把好关的问题遥如何提高企业的核格率低下袁监管机制又睁一只眼闭一只眼遥使得工程质量大大缩心竞争力袁如何更有效的增进人民福祉袁如何更好更快的发展中水袁质量事故频频发生袁监管盲区也日益暴露遥国遥用批判的眼光回顾发展历程袁挖掘未被发现却已经存在的问2.3施工质量管理机制及施工质量方案的策划题

3、袁尽快提出解决当前问题的有效方案变得尤为重要遥下面我们由于管理机制的不健全袁有关规定和法律的不完善和某些就具体阐述建筑工程施工质量管理的现状及解决方法遥员工尸位素餐袁致使群众呼吁透明化遥不光是一些细节问题袁在1建筑工程施工质量的现状质量管理方面不当袁总策划方向上失误的事件也时有发生袁这吸引了越来越多的人关注施工策划和管理遥能否分配正确的人员1.1建筑工程施工质量管理的概念拟定计划袁能否有效地实施方案袁实施后如何有效管理袁如何应建筑工程施工质量管理是指为保证和提高工程质量袁运用对突如其来的挑战袁都为管理者出了

4、难题遥一整套质量管理体系尧手段通信工程质量管理方法尧有关书籍所进行系统管理的活动遥内容是研究如何高效益地实现项目目标,3提高建筑工程施工质量管理的优化方案如何保证好质量的建筑工程施工质量遥建设项目的施工管理包3.1查缺补漏袁完善法律袁整体上提高质量括成本尧进度和质量控制遥科学的建筑工程施工质量管理提出院质量管理体系是为实现质量保证所需的组织结构尧程序尧过只有符合质量要求的建筑工程袁才能正式投资建设曰只有建设高程和资源遥在这四个方面袁我国的法律还存在很多的空缺遥应让质量的建筑工程袁才能满足社会需要曰只有高质量

5、的建筑工程袁更多的人提出建筑工程施工质量管理方面的严重问题袁并促使才能有更广阔的竞争空间遥国家更准确的在薄弱环节制定相应法律袁同时国家应吸取国外1.2建筑工程施工质量管理的近代发展经验袁取其精华袁去其糟粕袁完善法律遥因为控制管理机制的建世界上许多国家和地区都把质量作为立国之本袁提出了各立尧健全和施工人员素质的质量是施工单位内部质量管理机制自的质量战略遥让公司长远发展的主要内容已经被明确指的关键,施工质量管理组织建设的强化方案必须依靠现有的法出要要提高工程质量就是提高核心竞争力遥随着现代化的发展袁律才能更好更

6、顺利的实施袁越来越完善的法律为更广大的人民建筑工程施工质量管理技术已经成为一门科学袁运用科学的方提供保障袁给不遵循法律的人套上枷锁遥更健全的法律必定提高法进行管理袁是实现三大控制目标渊质量尧投资尧进度冤的重点遥而每个人的社会安全感袁这更加利于调动参与人员的能动性和增建筑工程施工的质量直接影响建筑工程的企业经济利益尧社会强参与人员的向心力袁为质量管理工作的开展奠定人力资源基效益和环境效益遥着实于国家的长期发展和群众的意向袁政府投础遥入的精力不断增加袁建筑工程施工质量管理的法律正在完善袁质3.2技术培训袁普及法

7、律袁整体提升企业竞争力量监管的部门正在增加袁监管技术及施工技术在不断发展袁工程为实现公司的经济利益袁社会效益袁和环境效益袁就必须对质量存在严重问题的案件已经越来越少遥每一位员工进行培训袁提高整体员工素质袁让人才得到最大的施2影响建筑工程施工质量管理的因素展袁让每一个员工各尽其能遥并加强公司内部人员的分工机制袁培养团队解决问题的合作精神袁集思广益袁优化组织设计方案遥2.1相关法律的落实程度及法律的健全程度并定期派人到经济发达地区或国外进行学习袁回来给员工进行很多建筑方并不是法律出身袁在不懂这方面法律的情况下袁

8、培训袁追赶现代化的步伐袁灌输新的知识和技术袁提高企业整体直接投身建筑业遥使得很多建筑商随心所欲袁给社会安全带来严竞争力遥并定期进行有关法律的讲座袁提高员工建筑工程施工质重的影响遥也有一些建筑商明知故犯袁不按照国家法律标准进行量管理意识袁树立质量第一的思想曰强化施工人员施工技能袁做施工袁只图速度袁不求质量遥他们利用廉价劳动力袁让未接受过培好施工前的准备工作袁技术交底曰增强员工应对突发状况的能训的工人直接施工袁让他们