建筑工程施工质量管理的研究与实践探究.pdf

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1、2016年第14期(总第191期)江西建材工程管理建筑工程施工质量管理的研究与实践探究■杨小龙■无锡恒畅铁路轨枕有限公司,江苏无锡214000摘要:建筑工程施工质量关系到人们的生命财产安全,与人们的生产生活有着问题,不及时拿出补救方案解决问题,而是互相推诿,工程的进度停滞,必然的联系,如何提高建筑工程施工质量一直是整个建筑行业所探讨的工程的质量也难以过关。话题。建筑行业不能停滞不前,如何促进建筑行业的发展?需采取哪些3提高建筑工程施工质量的途径措施?提高建筑工程施工质量管理水平能否促进建筑行业水平的提高?3.1多方位制定质量监管制度,控制建筑工程施工质量

2、这些问题始终摆在大众视野的面前。分析建筑工程施工质量管理,重在上文中对我国建筑工程施工过程中缺失完善的质量管理体系进行提高整个建筑行业质量水平的提高。简单的论述,让我们大体了解了完善质量监管体系对整个建筑工程施关键词:施工质量管理研究实践分析工质量的影响,为把控建筑工程的施工质量,必须有完备的质量监管制度。各监管制度分工监管,又相互制约,贯穿整个施工过程。家是温馨的港湾,是劳累一天的落脚点。解决住房问题是建立家3.1.1制定统筹协调制度的基础。房屋在人们生活中不可或缺,房屋的质量问题也逐渐成为人每一个建筑工程都有许多环节,每个环节因工种不同,所需的技术们

3、茶余饭后所议论的话题。虽然我国的建筑行业不管在设计、施工质人员也不同,虽然分工不同,但都是不可或缺的。制定统筹协调制度,量等方面有了质的提高,但人们对房屋设计合理性、居住环境等要求越从而约束在施工过程中不管是哪个项目的负责人或技术人员,都要服来越高,倒逼建筑行业水平要不断提高,满足人们的需求。如今的建筑从大局,听从指挥。各部门之间加强交流,发挥团队精神,保质保量的企业层出不穷,规模和技术水平也不尽相同。为提高我国建筑行业的完成整个工程的施工。整体水平,提高建筑工程质量管理水平,是提高我国建筑行业整体水平3.1.2把控原材料的质量,运用规范的操作流程的有效

4、途径,本文对建筑工程施工质量管理的所属内容进行梳理分析,抓住原材料的质量就抓住了整个建筑工程的质量,原材料的质量希望可以对建筑工程施工质量管理方面有所帮助。是整个建筑工程质量的总抓手。抓紧、抓实、抓牢原材料的质量是整个1关于建筑工程施工质量建筑工程的质量总的保证。在施工过程中若使用劣质的原材料,整个建筑工程质量是对建筑工程全过程的一个整体考量。它通过多个建筑工程的质量就如纸上谈兵。比如建筑工程中常用到的水泥、钢筋,分项考核指标对整个建筑工程进行最终的验收的成果。是对整个建筑如果质量不达标,地基就打不牢。不牢的地基将会产生“地动山摇”的工程最终的全面的“体

5、验”,是检验建筑行业发展好坏的“定心丸”,建后果,如若不及时挽救,建成后就是我们常说的“豆腐渣”工程。不仅浪筑工程质量是整个建筑工程的“掌舵手”,“舵”把握好,控制好是前行费大量的人力、物力,还会对社会造成极其恶劣的影响,把控好原材料的唯一条件,反之,会停滞不前,甚至会造成严重的后果,社会影响极其的质量关极其重要。另外,规范的操作流程也是影响施工质量的原因,恶劣。在工程施工过程中,难免会出现一些不易被发现的质量问题,比尤其是在施工过程中所用到的机械设备,机械设备的性能要好,要与工如前一道工序完工后经验收合格后进入下一道工序,但在交接的过程程施工中所需的功

6、率相匹配,操作一定要得当,避免因操作失误而发生中出现问题,这种问题是不易被发现的,一旦错过,也会对整个施工的严重的事故。在施工过程中如发现设备出现故障,及时维修,不耽误建质量造成影响,为避免因小失大的情况发生,在这些小细节上一定要处筑工程整体的施工进度。理得当。3.1.3建立考核机制,将责任量化到人2建筑工程施工质量管理的弊端各部门在施工过程中,建立施工责任制度。将责任全部量化到每2.1建筑工程中工作人员的整体素质不高个人身上,分工明确,责任明确,并且建立考核机制,增强其在工作中的建筑工程中施工质量的要求非常严谨,不得有一丝马虎。施工过责任心,提高对工作

7、负责积极性,推动建筑工程的质量的提高。程中工作人员的素质和技术水平是影响工程质量是否过关的重要因3.1.4加强培训力度,提高技术水平素,态度决定一切。负责人的工作态度和过硬的技术是关系施工质量在施工前,对各方面人才先进行全方位的系统的业务培训,针对施合格的两大法宝。不管哪一环节如出现松懈的工作态度,势必会导致工中需注意的问题、施工过程中的技术要点及出现问题所应采取的措一些影响施工质量的外部因素趁虚而入,影响整个工程的施工进度和施等方面进行详细的讲解,提高管理及技术人员的水平,倒逼建筑工程质量。施工质量的提高。2.2追求工程进度,忽略工程的质量3.1.5制

8、定严格的质量检查制度建筑工程从开始施工到整个工程验收、交工,是有时间规定的,逾在

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