刍议多层建筑施工造价控制与管理.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年9月刍议多层建筑施工造价控制与管理孙晓（烟台市牟平区高陵建筑安装有限公司山东牟平264100）摘要：建筑业发展伴随着我国经济社会高速发展，而不同类型工民建工程造价却不尽一致。笔者从工民建企业管理角度出发，对多层建筑工程预算中的造价控制及管理存在问题进行分析，并进一步找出能有效提高多层建筑工程施工预算控制管理水平的方式。关键词：多层建筑；造价控制；施工管理中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）37-0262-021多层建筑工程造价控制与管理概况考招投标文件，同时对施工设计、文件当中不明确的地方都需要多

2、层建筑是指建筑高度大于10m，小于24m（10m<多层建筑提出来，在合同签订中需要懂得互惠、平等与尊重，从而签订出高度<24m），且建筑层数大于3层，小于7层（3层<层数<7层）的最具合理性的条款；于预测成本，这是追求最大化利益的直接途建筑。但人们通常将2层以上的建筑都笼统地概括为多层建筑。径。开展成本预算不仅能够避免财务部门在报表当中出现滞后工民建建筑中的工程造价主要是指在项目实施过程中运用经方面的问题，也可以避免账面上的成本失控；盂工程成本需要通济、法律以及技术原理等相关的方式，并且充分运用科学确定以过合同的签订来加以实现。在合同签订时，必须严格的审核每一及控制工程造价、

3、解决经济与管理方式中存在的实际问题，不断条款、每一规定。如果是单项合同的签订，必须与相关的施工人提高建筑企业的投资效益以及社会效益，最终能够制定合理的、员做好技术交底，并且建立针对性的考核制度来细化合同，将成全面的、客观的项目实施的造价方案。本目标落实到具体的岗位、人头，做到层层把关、人人控制。2多层建筑工程造价控制与管理存在问题3.2施工过程中的造价控制与管理在多层建筑工程的施工阶段的工程造价控制一直以来都是2.1不受限额控制的工程设计施工单位的重中之重，只有完善施工过程中的工程造价控制，才目前，对于工程设计的经济责任还未进一步加以落实，导致能够通过现场的实际针对性地加以控

4、制，避免出现浪费的现象。设计人员在思想上难以对工程项目有着系统化的认识。从实质在工程施工阶段，主要是材料、机械设备与人工成本几个方面：上而言，工程设计主要包含了经济与技术两个方面，可以说，控（1）材料价格控制制工程造价最关键的阶段就是设计。但正是因为设计人员缺乏在选择施工材料上，应当贴近市场的具体变化情况来选择符工程造价管理认识，在接到设计任务之后，一直到方案的制定没合要求的厂家。在工程项目管理中，也可以设立信息管理部门做忽视了工程造价的重要性，从而出现随意提高设计标准，打破面好市场材料价格信息的收集与掌握，了解市场变动。然后根据材积定的限制，这样的设计谈何做到工程造价的控制

5、。料市场价格信息，对于每一个时间段的工程材料单价做好相互2.2盲目的成本投资决策的比对，系统的分析进货的时间、渠道与价格，从而选择最贴近就初步的建筑工程设计周期来看，由于主观与客观因素的影实际要求的采购计划。同时还应当建立报价管理制度，严格的控响，导致工程成熟条件相对缓慢，这样也影响了工程设计的进制材料采购价格，避免材料采购当中出现不规范的现象，以此来展，常常会出现拖延设计周期的现象。但是，就算是时间紧迫却减少材料成本的浪费。依然要求在初步设计上绘制出1%比例的设计图纸，也就使得原（2）机械设备费用控制本就非常欠缺的时间变得更加紧凑。为了满足时间方面的要求，根据工程的具体需求

6、来选择机械设备，才能够将机械设备的在设计中出现错误也就在所难免，这样的设计图纸，经济性更是工程完全发挥出来，避免出现浪费现象。并且在施工与工序衔接无从说起。组织之间，还需要考虑到机械的闲置问题，避免长时间的闲置影2.3未形成全成本控制管理理念响机械的很实用效率。同时在正常使用机械设备时，还需要注重由于对工程造价管理的认识还处于初期阶段，使得施工企业日常的维修与保养，尽量避免机械设备出现故障。对于需要外租认为工程造价管理仅仅局限于预算与结算两个方面。对于贯穿的设备，应当对市场有关的信息加以调查，尽可能减少机械设备于整个施工过程的工程造价的管理与控制没有形成系统性的认在租赁与使用

7、方面浪费较多的成本费用；此外，应注意人工成本识，使得工程造价难以做到有效控制。的控制与管理。3多层建筑工程施工过程中造价控制和管理对策3.3施工完成后的造价控制与管理3.1施工前的造价控制与管理在多层建筑工程竣工后，需要严格的审核施工单位上报的施在开展多层建筑项目工程造价管理施工之前需要注意：淤做工材料，并且还需要进入施工现象，将施工单位上报的材料与实好总承包合同的完善化签订。在进行工程造价控制当中，合同条际的现场情况进行详细比较，避免施工单位刻意乱报，提高工程款的签订是必不可少的环节。在签订的具体操作