建筑工程项目中建筑质量管理剖析.pdf

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1、!!"#!管理探讨建筑工程项目中建筑质量管理剖析侯伟（山东山推机械有限公司房地产分公司,山东济宁272000）摘要：在我国社会主义建设的大力发展下，建筑行业逐2.4方法因素渐成为了我国国民经济的支柱型产业。而建筑行业的工程项施工中方法的使用关系到建筑工程项目中建筑质量、工目质量问题也越来越受到人们的关注，建筑工程质量的好坏期和成本的最关键的因素，它决定着建筑工程项目能够顺利关系到居民的生命财产安全。因此，加强建筑工程项目中质量完成和建筑质量的好坏。施工方案的制定是对整个工程项目管理能够实现建筑企业单位的质量目标，促进施工单位的经的一个雏形，施工技术和施工的操作是完善这个雏形的关键。济增长

2、。本文分析了对建筑工程项目质量产生影响的因素，并如果在某个地方出现了问题，就会导致建筑工程项目的质量提出了提高建筑工程项目质量管理的有效措施。问题。所以在施工建设过程中，要严格按照施工流程、科学的关键词：建筑工程；项目质量；管理措施方法、专业的技能制定合理的施工方法，加强施工管理。建筑施工单位工作人员在缺少专业的理论知识和专业技能，或在前言没有进行对施工环境的情况下施工，就会对工程项目中的建社会的经济建设离不开建筑行业的快速发展，建筑工程筑质量产生严重危害。项目的质量问题关系着社会的发展建设和人们的生活安全。3加强建筑工程项目中建筑质量管理的措施建筑工程项目的质量是建设好整个工程质量的重

3、中之重，建3.1加强建筑质量教育，树立良好的质量管理意识立健全有效的建筑工程项目质量管理体系，能够促进建筑工加强建筑工程项目中质量管理的意识能够有效的保证在程质量的全面提高，加快建筑企业的发展进程。施工当中对于工程质量的重视。使质量管理意识融入施工工1建筑工程项目中建筑质量管理的含义作人员的思想当中，开展质量管理的知识培训和专业的技能工程项目质量管理是在进行建筑施工过程中为实现工程培训。建立全面的质量管理体系，让员工意识到质量管理的重建设质量的方针而实施的管理措施。它包含着质量控制、质量要性。在工程项目建设前，必须针对具体的项目做好安排工策划、质量监督和质量改造等措施。在建筑施工中，广义

4、上讲作，定期的对项目中建设工程进行严格的检查，对建筑工程项工程项目中的建筑质量管理指的是在工程建设中质量的管理目中质量会出现问题和薄弱的地方，做好相关的防护措施。设措施；狭义上讲是指建筑工程施工中某一阶段的质量管理措立质量监管部门，开展教育宣传，以求全面提高工程的质量。施。工程项目中建筑质量管理应该从完整的理论体系出发，结在工程项目中出现质量问题的事故，要积极的开展调查原因，合工程施工中的设计方案，由专业的技术人员进行经营管理、分析事故问题和对事故进行有效的处理，并且总结经验教训数据统计，制定出来的完善的工程项目中建筑质量管理体系。开展员工学习，预防质量事故的再次发生。它对整个施工工程有

5、着重要的影响，一套有效合理的工程项3.2选用合理的施工方法目建筑质量管理体系能够加强建筑企业的质量管理，保证施在施工过程中，应该认真的思考工程项目设计图纸考虑工进程能够有效的运行。施工的正确方法，对施工环境进行勘察，确保工程能够合理的2影响建筑工程项目中建筑质量的因素开始实施，并且制定相关的建筑工程实施方案。在确立施工体2.1人员因素系的基础上，施工部门的管理人员应该认真落实施工项目，保影响建筑工程项目中建筑质量的人员因素包括施工单位证施工方法的可行性。加强单位部门之间的交流沟通，同时增部门参与项目的管理者、对于整个工程项目的策划者、实施工进工人之间的技术交流，保障施工方法的熟练操作。对

6、施工的程项目的操作者，人员因素在建筑工程项目建设中能够直接工序进行进行记录，施工完成后要有专业的技术人员进行查的影响建筑的质量。在施工中，作为建筑工程项目的领导者和看，如果发现不合格，及时做好修补工作，否则不能开展下一组织者，他们的个人素质和职业技能将会对整个工程项目的个工作流程。建立合理有效的施工方法，使建筑工程项目中的质量有着重要影响。如果施工单位的领导者管理意识薄弱和建筑质量能够得到保障。技能的缺失，将会在施工过程中出现管理不到位，工程项目无3.3严格控制材料采购和质量验收法有序进行，导致项目中建筑质量的不合格。还有的领导者一对于建筑材料的采购上一定要严格保证质量问题，符合味的追求

7、经济效益，加快工程的进度，忽略了对工程质量上的国家的相关规定。对采购的原材料要进行验质量、验数量、验严格要求，导致工程质量出现安全隐患。这些人员的因素既影规格和验日期，确保供应商的正规化、合法化，从根本上制止响了企业形象，又会在以后的生活中对人民的生命财产产生不合格材料进入施工现场。在施工中，要自觉接受监控单位对威胁。施工单位工作人员的专业技能也对工程项目中的建筑于材料的监督查看，确保产品的质量能够得到保障。坚决不使质量有着影响。在