建筑工程管理中信息技术的应用剖析.pdf

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1、!!"!管理探讨建筑工程管理中信息技术的应用剖析张平（江苏省建工集团，江苏南京210000）摘要：随着信息技术的不断发展，信息技术已经被广泛从而获得材料计划以及采购计划。机械设备管理涉及方面较应用于各行业中，尤其是在建筑工程中。信息技术应用于建筑为广泛，主要包括设备计划的编制及审核、做好设备进出场记工程中，能够促进建筑企业管理水平的提升。本文对信息技术录和设备的定期保养等。信息技术的应用能够实现对各项管应用于建筑工程管理中的作用、实际应用和存在的问题进行理时间的提示，并详细的记录检查工作和设备使用的具体情分析，并提出相应的策略，从而提高建筑工程管理水平，推动况，防止由于工作人员疏忽导致设备的

2、保养和检查工作不能我国建筑企业的发展。定期完成。关键词：建筑工程；工程管理；信息技术3.3质量安全管理中应用信息技术任何一项建筑工程都应有具体的质量管理规范，在进行前言建筑工程施工时，应根据相应的规范完成质量安全控制工作。在我国经济迅猛发展的前提下，建筑业也呈现不断发展建筑工程质量包括工程项目划分、质量验收和质量检测标准趋势。在建筑业发展过程中，其管理成为建筑业快速稳定发展等模块。实现建筑工程项目质量模块管理，可起到促进管理人的决定性因素。不仅能够提高建筑业的施工质量和效率，还可员对建筑施工过程中质量掌握的作用。在建筑工程施工过程降低建筑施工成本。信息技术是时代发展的产物，将信息技术中，还应

3、对施工安全信息进行收集整理，其中安全信息包括安应用于建筑工程管理中，能够改善传统管理存在的问题，有利全培训、安全措施和安全检查等。为了便于合同承包商的管于建筑工程管理水平的提升，同时对建筑企业竞争力的提升路，定期内应对合同的执行情况进行跟踪，并提供详细的合同具有十分重要作用。查询服务。在整个建筑工程施工过程中，做好施工信息的存档1建筑工程管理中应用信息技术的作用工作，有利于日后查询。随着我国经济和科学水平的快速发展，信息技术也有了4建筑工程管理中应用信息技术策略突飞猛进的发展，信息技术在各行业中也受到了广泛的应用。4.1培养信息化建设意识建筑工程管理中应用信息技术能够提升施工效率，降低生产在

4、信息技术应用于建筑工程管理的实际情况中，部分建成本和资源浪费。在建筑工程管理中应用信息技术其作用主筑企业管理人员对信息技术的应用产生一定的误解，没有形要表现在以下几点：其一，在建筑工程管理中应用信息技术，成信息化建设的意识。部分企业管理人员把信息技术应用于可进行建筑工程管理信息的高效传递，实现简便快捷信息交建筑工程管理看的过于简单化，其认为采购一些硬件设施使流，提高建筑工程人员的行动能力。其二，现代建筑工程管理用互联网开发出一个系统实现项目管理并对系统进行维护就以资源耗费低和项目价值高为理念，信息技术应用于建筑工是信息化建设，由此看来企业管理人员的信息化建设意识缺程管理，能够提高资源利用率，

5、减少建筑工程管理成本。其三，乏全面性。企业管理人员的意识对建筑工程企业的信息化建信息技术应用于建筑工程管理，能够积累以往管理经验，防止设起到决定性作用，只有企业管理人员具有全面的信息化建问题重复发生，提升建筑工程的综合管理能力。其四，在建筑设意识，才能够做出科学合理的决策，从而为企业创造更多的工程管理中应用信息技术能够对建筑工程管理的文化和知识财富。针对企业管理人员信息化建设的培养可以采用培训的进行整合，使用互联网传播整合的信息，在保证信息完整性的方式，改变企业管理人员对信息技术应用的传统观念，充分发同时促进信息在建筑工程管理中的流通。挥建筑工程中信息技术应用的价值。2建筑工程管理中应用信息

6、技术存在的问题4.2加大信息化建设战略实施力度2.1信息技术应用的局限性随着信息技术的广泛应用，建筑行业已经越来越重视信由于目前我国建筑企业中只有局部企业将信息技术应用息化建设的重要性。部分企业已经将信息技术应用于建筑工于建筑工程管理中，因此建筑工程管理中的信息技术应用还程管理中，信息技术水平的高低反映了建筑企业信息化建设存在一定的局限性。即使是应用信息技术也是部分采用信息程度。建筑企业应该加大信息化见着战略的实施力度，做好信技术，不能够通过信息技术实现对数据的分析整合，更不能实息化建设的整体规划，利用信息技术尽可能的在每个施工过现动态信息结合。程建立管理系统。2.2信息技术应用的孤立性4.

7、3提倡信息技术的应用在我国建筑企业中，部分单位已经将信息技术应用于建工程进度、工程质量和工程成本是建筑工程管理中的重筑工程管理中，但是还存在一定的孤立性。企业仅在内部建立点。企业应该提倡信息技术在三个重点中的应用。在对工程进局域网和项目管理系统，没有在外部建立，使信息失去了信息度进行管理时，可以使用信息技术对施工中的重点工作和机的流动性。无论信息的内容多么的丰富，都不能充分发挥信息动时间等进行控制，提高两者的