市政工程管理中相关问题及对策.pdf

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1、经验交流市政工程管理中相关问题及对策马龙威　王伟波（徐州金桥建设工程有限公司，江苏徐州221000）摘要：市政工程是具有公益性质的工程，一旦管理不到位，往往出现质量问题。而且市政工程已经不再仅仅满足于实用性，而进一步向功能性、美观性、文化性方面发展。本文从市政工程的特点入手，阐述了工程管理中容易出现问题，并提出了相应的对策，可供参考。关键词：市政工程；管理；问题及对策中图分类号：TU74文献标志码：A文章编号：1674—3024（2014）2—109—02国的监理机构发展很不协调，大多中小城市监理人员严重1市

2、政工程的范围及特点缺乏，甚至有些地方根本没有监理单位。监理机构的缺失市政工程所涉及的范围极为广泛，不仅包括传统的城给工程的质量造成了诸多隐患。同时，由于利益驱使，有市道路和桥梁工程建设、城市给水排水及污水处理系统建设、些建立机构在施工过程中不按照规范规定开展监理工作。城市绿化及垃圾回收处理工程、城市照明工程等，而且在新2.4建设市场自身管理存漏洞的形势下，包括快捷轻轨和地铁等城市轨道工程建设、公园工程建设中发生的风险主要由政府和工程保险公司承广场等城市公益设施建设等。市政工程建设项目同其它工程担，工程质量方面

3、风险则由施工单位和监理单位承担。这项目相比有许多独特之处。首先是质量和安全要求高，市政一体制问题诱使建设单位只注重工程进度和投资控制，从公用设施使用频率高，人流、车流集中，其质量和安全是否而忽视工程质量和安全生产；同时弱化了监理单位的作用，安全可靠，将直接影响到广大人民群众生命财产安全和社会极易滋生腐败等违法活动。综合效益。第二是工期要求紧，目前我国正处在社会主义初3市政工程前期管理级阶段，城市基础设施普遍处在急需改善和加强的状况，有限的资金大多用在关键地方，要求开工建设的市政工程项目首先，工程的招投标的影响

4、在工程建设过程中，首先应往往是急于投入使用的，故要求尽早完工。建立招标与投标工作的管理系统，作为建设单位应对投标单位当前随着各种体制的改革，其市政施工形成以下特点：有疑问的问题及时做出答复，这样有利于施工单位在实际工作（1）市政工程施工复杂程度高；（2）市政工程施工过程不中按照既定要求进行施工。其次，设计单位与施工单位技术交确定性因素多；（3）市政工程施工目标高、要求严、政治底之后，要进一步地对设计图纸以及相关标准要求进行全方位性强；（4）市政工程管理正由粗放型向现代项目管理转变。的了解，特别是工程的质量、性

5、能、特点以及工程的可靠性等方面的工序等等，与此同时，还要不断分析与研究工程的重要2市政工程管理中存在的主要问题部位的技术要求，让其的操作功能变得更强。再次，根据工程2.1工程质量意识薄弱各个不同项目施工质量的相关标准要求，测量技术培训与参与首先，很多施工企业依然缺乏基本的质量控制意识；其工程建设的施工人员进行全面技术交底，全面掌握好实际工程次，施工质量管理制度的不健全及施工质量管理手段的缺失，中所制定的施工程序以及质量、工期进展速度的有关要求，只这都成为质量控制的重要阻碍。目前市政工程的承包商大多要做到了这些

6、，才能够促进实际施工的顺利进行。另外，特别缺少较强的质量意识，不能放眼于长远利益，短期行为突出，是有特殊的工艺要求的工程项目，工程技术人员更应指导施工极少能做到狠抓施工质量，同时将向业主提供合格工程作为人员掌握要领吃透标准做到要求施工。往往由于特殊工程项目首要目标。施工设备不能按照施工组织、施工工艺和施工规的重要性或特殊性要求，工程负责人还应对相关施工人员单独范的需要进行投入，施工设备投入的质量和数量都大打折扣。进行技术交底，确保工程的管理与质量得到有效的控制。2.2施工现场管理薄弱4市政工程施工过程中的管理

7、经过工地现场调查不难发现，当前市政施工企业管理存在着诸多问题。首先，管理工作松散，施工现场存在着4.1定期组织工地例会很多安全隐患，操作人员无证上岗、操作管理不规范，导工地例会是市政工程在施工过程中的一项重要工作，致工伤、设备事故经常发生；其次，用电安全的问题很突出，不可或缺。之所以组织工地例会，主要是为了更全面的了很多施工单位没有配备专业电工。解工程的进度、质量、投资情况、安全生产情况和实际施2.3监理工作不到位工过程中存在的问题，及时沟通，及时解决问题，从而使在市政工程管理中，监理工作起着起足轻重的作用，

8、得工程项目在保证质量安全的前提下顺利开展。但是很多项目都存在着监理缺失和失职的问题。目前，我（下转108页）2014年第2期　上半刊建筑建材装饰109经验交流约提奖的政策。对造成浪费是由于不负责任的行为所引起的目的直接成本与预算成本计算出来，并进行对比，其中若要追究经济以至法律责任，对有助于工程控制工程造价的行发现存在中标额外需要业主签认的费用，是由于业主的原为进行提奖以作鼓励；（4）工程监理单位要