提高市政工程管理的有效措施.pdf

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1、2015年9月建材与装饰经济·管理·综述提高市政工程管理的有效措施王君（丹凤县城市管理监察大队陕西省丹凤县726200）摘要：城市化进程的不断加快，积极推动了市政工程的发展。而管理水平是影响市政工程质量的重要因素。市政工程是为人们提供基础设施建设的重要工程，其质量直接影响到民众的生命财产安全，这就使得市政工程管理显得十分重要。目前，我国的市政工程管理中仍旧存在一些问题，影响市政工程管理水平的提升。以下本文对市政工程管理中存在的问题进行探讨，并提出几点意见，以期为相关工作人员提供参考，促进提高市政工程管理有效措施的实施，从而解决市政工程管理中存在的问题，提升市政工程质量，实现市政工程的公

2、益性。关键词：市政工程；管理；有效措施中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）36-0229-02市政工程是关系到社会民众日常生活的重要工程，现阶段的促进市政工程的顺利完工。市政工程，包括一些城市基础设施工程，其质量直接影响民众的市政工程具有综合性强、施工范围广、施工时间紧任务重的生命财产安全。市政工程管理水平是确保市政工程质量的重要特点，而且施工中又包含诸多城市基础设施工程的相关知识。这因素。提高市政工程管理实际上是对市政工程的质量进管理和些特点无疑增加了市政工程施工难度。这些都需要市政工程管控制，并结合工程实际情况，对市政工程管理中存在的问题进行理

3、人员具有较强的专业能力和业务能力。因此，就需要加强市政分析，采取有效措施，促进市政管理水平提升，实现民众的切实工程管理人员的培训工作。能够为施工企业的发展和进步，提供利益。优秀的人才基础，是实现市政工程质量提高的重要保障。1市政工程管理的意义及原则1.2市政工程管理的原则1.1市政工程管理的意义市政工程管理需要遵循：质量原则、预防原则、数据说话原市政工程包括社会民众日常生活的基础设施，如：道路、桥梁则。通过坚持着三项原则，强化市政工程管理水平，强化市政工等。由于市政工程的公益性和特殊性，就使得市政工程质量备受程质量，实现市政工程的社会效益。社会关注。市政工程的各个项目施工的过程中，施工

4、单位的内部2市政工程管理中存在的问题控制和管理直接影响市政工程的质量。市政工程管理针对市政2.1市政工程管理的市场规范化管理存在缺陷工程的相关工作进行监督管理，协调市政工程各部门之间的合目前，市政工程管理中，市政工程的施工都是由本地区的行作，优化配置市政工程的资源、合理控制市政工程的施工进度，政管理单位进行授权承担的。又由于市场规范化管理不够完善，理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇程项目建设监理工作绩效，旨在通过提升监理工作质量的方式总及整理，参与编写监理月报；根据实际情况认为有必要时对进来全面提升工程项目建设质量、安全、进度、投资，促使其更好的场材料、设备、构配

5、件进行平行检验，合格时予以签认，负责本专为我国工程建设和经济发展服务。业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。做好监理日记和有关的监理记录。参考文献（3）监理员要做到以下几点：[1]时磊，方献辉.浅谈如何更好地开展项目监理工作[J].河南科技，2014，01：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单231.位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并[2]类红玲.对《建设工程项目管理规范》和《监理规范》的学习与体会[J].改做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数革与开放，2012，07：115.[3]陈郁青，陈建民.基于KPI的工程项目

6、监理部绩效计划设计研究[J].建据并签署原始凭证；按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过设监理，2014，03：13~15.程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检[4]魏志学，马宏涛，姚民安.浅谈如何有效地开展监理工作[J].科技信息，查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监2013，23：931~932.理工程师报告。[5]杨宇.浅谈如何在广东地区开展建筑节能工程的监理工作[J].建筑监督4结束语检测与造价，2011，07：40~43.总之要做好项目监理部的各项工作，笔者认为就要从上述做[6]何伯森，葛若，叶芃.建设监理公司向工程项目管理公司转化的思考

7、起，只有这样，才能真正履行监理的职责，为监理公司树立良好与建议[J].建设监理，2012，07：1~4+13.的监理形象。上文从当前我国工程项目建设监理工作开展的实[7]王光辉，张书毕，刘军，张秋昭.基础测绘工程项目监理实施细则探讨际情况入手，结合时代发展状况，从总监理工程师、专业监理工[J].海洋测绘，2013，04：79~82.程师、监理员三级责任制的相互作用、加大施工现场监控管理力收稿日期：2015-8-17度、加强项目监理部的组织领导等