加强市政工程管理的有效措施研析.pdf

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1、城市建设加强市政工程管理的有效措施研析曹艳廊坊北方机械工程集团有限公司河北省065001摘要：市政工程与普通建筑工程既有联系也有区别，要搞好市机械等人员，共同研究制定施工计划。按照工程实际状况，科学编政工程的现场管理必须熟悉一般工程的管理办法，从质量与安全制施工方案，深入研究归纳，加强方案优化设计，严格施工方案、施入手，结合市政工程自身的特点，加强现场协调与人员管理，保证工设计执行。施工质量。同时，管理人员也要不断提高自身的业务水平，因为管3.施工工艺管理理是一项既需要技术，也需要经验的工作，只有提高自身，才能正施工工艺控制包括对

2、施工过程中采用的技术方法、组织方案、确管理。本文探讨了加强市政工程管理的有效措施。施工流程等进行管理控制，施工方法对施工质量有很大的影响，如关键词：市政工程；管理；有效措施果施工方法不合理，就很有可能降低施工质量。施工单位在进行市政工程施工时，要对施工工艺进行精细化管理，明确每一个环节施工管理对于市政工程投资控制、造价控制、质量控制以及工的要求，从而有效地提高市政工程的施工质量。期控制等多个方面有着很大影响，所以市政工程的业主方和施工4.施工人员的管理单位必须要通过施工管理，来确保市政工程项目在交付使用后的施工人员的技能水平、安全

3、意识、质量意识等对市政工程的施整体性能和投资效益可以满足居民要求。工质量有很大的影响，因此，在进行市政工程施工时，必须加强对一、市政工程施工管理的主要特点及内容施工人员的管理。由于制度对人的行为有很强的约束性，因此，施市政工程的施工管理十分的复杂，随着城市建设的逐渐深入，工单位要根据建筑施工的实际情况和国家颁布的相关法律法规，人们对市政建设的要求也在不断提高，因此，市政工程施工管理的制定合理的管理制度，并将管理制度落实到实际施工中，规范施工难度更是逐渐的在增加。市政工程管理主要是对市政工程建设整人员的行为，同时施工单位要建立科学的

4、奖罚制度，从而有效地激个过程的安排、规划设计及监督。它参与了市政工程的整个过程，发施工人员的工作热情。施工单位要根据施工人员的实际情况，从一开始的签订承包合同、工程计划书的提交，一直到工程完工时制定合理的培训内容，对施工人员进行培训，不断提高施工人员的的检验，都是需要市政工程施工管理的参与。由于市政工程基本专业技能和责任意识，从而有效地提高施工人员的综合素质。都是深入到了人们的生活之中，因此，市政工程管理的特点主要有5.施工现场质量控制要增强以下几点:全部施工现场管制的要点和中心就是施工现场质量控制，也1.市政工程施工管理工作开展

5、难度大。市政工程建设就在人是施工单位的“生命”。质料是构成项目的最根本成分，确保项目们的身边，它随时都可能进行，与人们的生活紧密相连。因此，市质量的基本就是材料的质量。所以在市政项目的施工现场管制中政工程建设开工急且工作周期短。这就使得市政工程建设的质量要增强材料质量的掌控，严历对入场材料的质量实行把守关口，察难以控制。相关部门在进行施工管理工作时，市政工程建设的这觉不相符施工请求规范的材料全部不可以入场。项目质量还受加些特点会很大程度影响市政工程管理，工作开展难度过大。入项目建历的管制职员、操纵职员的影响，这些人的事务质量对项2

6、.市政工程施工管理中容易出现许多不确定因素。市政工程目的质量有着核心功能。同步还要齐备比较强的组织管制才干，包括公路建设、桥梁建设、地下管网以及排水等，这些工程都是生这样才可以融合好每个部门的事务，充足施展各个部门的长处，从活中比较常见的。因此，市政工程建设的施工场地一般比较狭窄，每个方面确保项目的质量。地下的管道线路也比较复杂。市政工程施工的这一特点，使得在6.施工现场安全动工的管理要增强市政工程建设的过程中能够很容易出现一些突发状况。周边环最先要建设安全动工的轨制。严正的制度是保正安全动工的境、地下管道以及原材料等都会影响到市

7、政工程的顺利开展。这条件，在动工前，施工单位就要针对项目的特征拟定响应的安全动些不确定因素经常会引发一些列的问题，因此，我们在进行市政工工管制制度。第二是落实安全动工的义务制。落实动工现场职员程施工工作时，必须有严格有效的管理措施。的安全动工任务是增强动工安全施工的保障。第三，要按期对管3.市政工程的施工管理正在逐渐正式系统化。市政工程的开制职员与动工职员实行安全动工常识方面的培育，尤其是针对不展与成果直接影响到人们的日常生活，社会以及政府，都对市政工一样的施工进程会遇到的安全问题，如天气变动惹起的安全后患。作投入了不少的关注。随

8、着科学的不断进步，相关部门更是引进7.做好合同管理工作了一些先进的设施和管理方法。与此同时，社会对专业的市政工合同管理作为整个市政工程具体实施阶段施工管理工作最为程施工管理人员的培养上也加大了力度。这一系列的改变，使得关键的内容，其决定了合同双方在