刍议建筑工程质量管理存在的问题及解决对策.pdf

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1、GUANLIZONGHENG/管理纵横刍议建筑工程质量管理存在的问题及解决对策张士和赤峰市翁牛特旗住房和城乡建设局内蒙古赤峰024000在人们的生产生活中，建筑工程为人们提供物质基础保障。随着社会经济的发展，人民生活水平逐渐提高，建筑行业的发展也日新月异，人们对建筑工程的实际需求也在不断变化，因此建筑工程的质量问题受到社会各界关注。“建筑工程；质量管理；问题；措施建筑与一般的商品不同，它直接影响着人们的生命1.5工程监理工作落实不到位财产安全。因此，建筑工程管理中，质量管理就是最关在建筑施工过程中

2、，监理单位对建筑材料与设备监键的环节。目前，综合研究建筑工程在质量管理方面面管力度不够，对于进场的不合格材料，工程设计不规范临的一些问题，并采取合理的措施解决，对保障我国城的地方本应制止或纠正，但是监理单位却没有任何意见，市基础设施建设以及施工质量等方面具有十分重要的意在施工过程中这些问题一一暴露出来，严重影响了工程义。的质量与施工进度。1建筑工程质量管理过程中存在的不足2提高建筑工程质量管理的措施1.1政府监管不力2.1充分发挥政府的职能作用对于建筑行业而言，其是一种高危行业，质量安全在建筑工程

3、质量管理过程中，政府要充分发挥职能事故发生的频率也比较高。这就要求在建筑工程质量管调控作用，与社会各界协作，严格把关市场的准入与清理过程中政府要加大宏观调控监管力度。但是，政府通理，规范市场竞争，预防政企不分，促进公平竞争，营过一定的法律手段进行有限的干涉，这种监管是不充分造良好的建筑市场发展环境。一方面，确保招投标的公的。发生质量安全事故后，政府仅仅是追究责任方，善开性，在公正单位的带领下开展招投标，禁止一切暗箱后赔偿处理等一些简单的问题，殊不知加强管理预防事操作。同时，提高建筑企业资金监管力度

4、，有效预防施故发生则是更重要的，从根本上管理预防出现安全事故工单位先行垫资的行为，监督资金到位情况，禁止拖欠是当前政府管理部门亟待解决的问题。工程款。1.2工程设计不规范2.2建立健全监督管理机制在建筑工程方案设计过程中，相关资料数据信息不建筑企业在施工过程中成立监理部门，代替庞大的准确或不完善，建筑构造设计不合理，计算出现失误，工程指挥部，能够预防质量差的建筑弊端，以及项目负又或是注重建筑的外观结构，不考虑地区实际施工环境、责人不但是行政领导还是管理全部览，监理部门能够有防震抗洪构造以及整改难度

5、等不同因素，导致设计方案效的监督管理施工过程，全面保障了建筑工程的质量。质量差，解决问题的措施不规范，都会为建筑工程后期2.3建立完善的市场竞争体制施工或使用埋下安全隐患。同时，不严格按照招投标标在建筑工程质量过程中，健全竞争体制，推动质量准流程进行，违反程序，引起严重的超标承包、设计单管理体制逐步完善，才能提高建筑企业的社会经济效益，位没有资格证以及违章施工等现象，这些都是影响工程保障工程质量，促进建筑企业实现长远发展目标。但是，质量的重要因素。在管理过程中要加强对施工人员的培训教育，提高建筑1

6、.3质量管理体系不完善企业的综合管理水平与市场竞争力。我国现行建筑工程质量管理体制比较老旧，尽管在2.4加强质量安全教育使用过程中不断完善创新，但是还无法满足现代化科技对于建筑工程的整体质量而言，质量管理理念是重的发展需求。表现为，存在严重的政企不分与地方保护中之重。建筑企业只有加大质量安全培训力度，理论与主义思想，政府监督管理部门无法顺利开展工作，很大实践相结合，建立完善的质量管理体制与明确的奖惩条程度上无法保证质量管理体制的实效功能。例，监督施工单位必须严格依照安全生产条例进行施工，1.4施工

7、人员综合素质比较低严把设计、施工及工程监理等方面的质量，消除建筑工目前，在建筑企业，农民工已经成为企业的主要力程的安全隐患，贯彻落实建筑工程质量管理。量，但是由于农民受教育程度低，培训更是少之又少，2.5树立牢固的安全质量意识综合素质都比较差，质量意识淡薄，技能操作水平不高，作为建筑企业的领导，要有很高的质量安全意识，引发的安全事故相对较多。有些农民工甚至在施工过程在企业内部构建完善的质量管理体制，将管理责任落实中急功近利，一味追求工程进度，引发严重的安全事故。到位，上下同心协力共同监管。在建筑工

8、程管理中，质【参考文献】[3]丁怡冉.办公室资料管理创新研究[J].办公室业[1]唐桂娟.现代信息技术在办公室资料管理中的应用务,2015,14:11.[J].科技创新与应用,2013,14:282.[4]朱萍.高校现代教育技术信息资料管理人员面临的[2]涂娇丽.提高办公室档案管理工作效率的思考[J].办挑战[J].常熟高专学报,2001,01:98-100.公室业务,2012,15:149-150.02质量管理GUANLIZONGHENG/管理纵横刍议起重机检验技术质量的管理与控