房屋建筑施工质量控制与安全管理探讨.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年2月房屋建筑施工质量控制与安全管理探讨翟智惠郑学斌（白水县建设工程质量安全监督站陕西白水县715600）摘要：本文对建筑施工质量控制与安全管理的作用进行了简要概述，然后从不同角度针对当前房屋建筑施工质量控制与安全管理工作中存在的一些问题进行了分析，最后提出了应对的措施，供大家参考。关键词：房屋建筑；施工质量控制；安全管理中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）09-0124-02房屋建筑施工质量是建筑行业中比较重要的组成元素，其施自身鉴别能力有限，直接造成了材料不过关的问题，在材料

2、进入工质量不仅对人们的生命财产安全带来了直接影响，同时对整到施工现场时，一些现场管理人员没有对其质量进行严格的检个社会的安定团结也存在非常重要的作用。然而目前我国很多验，放任劣质材料进入施工现场，这种情况下直接造成了建筑安地方的房屋建筑工程施工中还存在一些问题，其施工质量不能全问题的发生。得到有效保证，安全管理工作也没有得到贯彻落实，因此提升房2.3施工单位内部考核机制存在缺陷屋建筑施工质量，对安全管理措施进行贯彻落实显得非常重要，当前很多施工单位的内部考核机制中都存在一些问题，从房成为推动房屋建筑施工朝着智能化、现代化方向发展的重要途屋建筑施工质量和

3、安全的角度上来看，很多考核工作都流于形径。式，具体的考核工作根本没有得到贯彻落实，很多地方都存在靠1房屋建筑施工质量控制与安全管理的重要作用人情打分的情况，因此考核工作根本没有将其作用充分发挥出当前房屋建筑行业逐渐发展成为提升社会经济水平的重要来，从整体上来看效果并不突出。与此同时，当前大部分施工单支柱性产业，甚至对国计民生的方方面面都带来了影响，而施工位都将考核对象确定在整个部门或者单位上，忽视了对具体员质量控制和安全管理作为工程建设中两项非常重要的工作内工的考核，直接造成了施工责任不明确、工作对象模糊、监管力容，不仅要保证建筑质量，同时还要保证群众

4、的生命财产安全，度不足等一系列问题的出现。此外，因为绩效考核属于一种安全此外还可以促进建筑企业对自身经营管理工作中存在的问题进管理实践方式，可以对人员参与工作的积极性进行激发，促进房行充分的关注，从而改变过于追求经济效益的粗放经营方式，将屋建筑施工质量目标的实现。然而当前很多施工单位并没有建工作的焦点放在追求社会效益上，完成社会交付的社会使命。因立起完善的绩效考核机制，只有问题出现以后才会对一些人为此，当前社会各方面都非常关注房屋建筑施工的质量控制及安进行惩罚，严重影响了监管效果。全管理工作，建筑企业也积极加强对二者的协调统筹，采用有针2.4房屋施工质

5、量要求需要进一步提高对性的措施促进房屋建筑工程质量控制水平与安全管理水平的在房屋建筑施工过程中，施工质量监管作为一项核心工作，提升。不仅为建筑质量提供了保证，同时对于企业信誉度的提升也非2房屋建筑施工质量控制与安全管理中存在的常关键。当前我国正处于市场经济体制下，房屋建筑施工工程越来越开放，这种情况下市场竞争也越来越激烈。施工单位逐渐感问题觉到了巨大的竞争压力，一些施工单位为了追求更多的经济利2.1施工方管理机构设置需要进一步完善益，会将工作重心放在追求工程进度上，从而严重忽视了工程质当前很多施工方在管理机构设置上都存在一定缺陷，专业管量，加上缺少可行

6、的管理制度，普遍存在违规作业、包转挂靠等理人员配备不足，还有一些管理人员由于自身能力和素质水平相关问题，项目工程建设根本达不到预期小股哟。此外，一些管不高，根本无法胜任自己的本职工作，从而为房屋建筑质量安全理人员管理意识模糊，对资金投入限制工作并不重视，从而造成埋下了严重的隐患。一些施工方没有对管理机构的职责进行明了很多安全事故的发生。确划分，直接造成了后期质量安全方面的问题，不能明确责任部3房屋建筑施工质量控制与安全管理的对策门及责任人，这种情况下直接影响了责任追求工作的顺利开展，相互推诿现象时有发生，对建筑施工质量控制及安全管理工作3.1制定完善的

7、管理控制机制效率的提升非常不利。施工方必须充分认识到施工质量控制与安全管理的重要性，对工作中出现的各种常见性问题进行认真研究，仔细寻找工作2.2施工材料采购环节存在问题中存在的不足，结合具体问题确定对策，形成与企业自身特点相原材料质量的好坏直接决定了房屋整体质量，同时施工原材符合的质量控制和安全管理方案。同时，施工方还要针对当前的料为房屋建筑工程的顺利展开提供了前提条件，因此，必须加强规章制度加以完善，认真听取大家的真实意见，尤其是要加强对对原材料采购环节的质量控制。然而在现阶段的建筑施工过程不同部门及相关人员职责的划分，深入贯彻落实多项制度，同时中，

8、很多施工单位过于追求眼前利益，在原材料采购环节以次充制定配套的奖惩机制，针对那些不担当的部门及