欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:48102444
大小:839.60 KB
页数:2页
时间:2019-11-26
《EPC总承包工程质量管理简论.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、经济·管理·综述建材与装饰2015年3月EPC总承包工程质量管理简论刘明罡(长沙中冶长天置业有限公司湖南长沙410000)摘要:从EPC工程总承包角度论述如何做好质量管理工作。关键词:EPC;总承包;质量管理中图分类号:TU712+.3文献标识码:A文章编号:1673-0038(2015)11-0094-02我国目前的EPC总承包工程主要是由具备一定实力的大型EPC总包项目的设计、采购、施工、试运行全部过程中,总包方是设计院接受业主委托对工程建设项目的设计、采购、施工、试运质量管理的责任主体,是质量管理的最高
2、组织者,相关分包方应行实行全过程的承包。在EPC总承包中涉及的合同方主要有业该在总包方的组织领导下做好项目的质量管理工作。主方、总承包方(含设计)、建筑安装施工分包方、采购设备供应2合同文件是工程项目质量管理的基础方及大宗采购材料供应方等。而相关工作联系还涉及工程监理、业主方、总包方、分包方各是独立的法人,是合同文件把相关质监、消防及档案等有关方面。在包含诸多专业、诸多单位和诸方联系在一起,从而发生工作关系。所以总包方对工程项目质量多管理要求的EPC总承包项目中,如何开展质量管理?如何组织的管理应该从签订合同
3、(总包、分包、采购等合同)前就开始,要协调好质量管理关系?如何解决工程中出现的质量问题、做好质在合同中体现总包方在该项目质量管理的目标和质量管理理念量管理工作?在《建设项目工程总承包管理规范》和《建设工程项及标准。以便于在项目开始后的各阶段开展质量管理有据可依。目管理规范》中叙述比较简单。本人根据多年的EPC总承包工程同时要剔除合同文件审查稿中不符合法律、法规及规范标准的实践,以实际操作为切入点,做如下论述:条款,例如,建设工程活动不能违背基本建设程序;必须按设计1要依法进行工程项目质量管理图纸施工,不能通过
4、违法、违规、违标行为降低工程质量;确保工建筑法律、法规及国家规范是工程质量管理的根本依据。《中程项目的质量管理在合同签订阶段就纳入正确轨道。这些合同华人民共和国建筑法》是在我国境内从事建筑活动必须遵循的文件主要包括“投标文件”、“项目管理规划”、“项目实施计划”、法律,《建设工程质量管理条例》是行政法规,《建设工程项目管“合同协议书”、“招标文件”、“中标通知书”、“项目质量计划”等理规范》、《建设项目工程总承包管理规范》等是部颁标准。这些等。法律、法规及标准对于建设项目质量的法律责任、管理要求及执3质量计划
5、是工程项目质量管理的指南行过程有着严格的规定。因此在开展质量管理工作时,首先要确总承包方工程项目部成立后应由项目部质量经理或质量工认是否符合法律、法规及标准的规定。在EPC总包项目的质量管程师立即编制《×××总承包项目质量计划》,在报经总承包单位主理中,要注意审查建设项目是否获得“建筑许可”?相关合同方是管领导审批后,由项目经理批准发布,即成为对外质量保证和对否有从业资格?所有方案、规划、设计、合同等等是否符合法律、内质量控制的依据。在质量计划中应明确总包项目的质量目标法规要求?是否符合国家及部门和地方标准?
6、《建筑法》第五十五以及实现该目标的管理、组织等措施和项目质量控制执行的标条规定:“建筑工程实行总承包的,工程质量由工程总承包单位准、规范、规程等。质量计划就是项目质量管理的组织设计方案。负责,总承包单位……应当对分包工程的质量与分包单位承担是结合本项目实际对项目施工从总包、分包、设计、采购等各阶连带责任。分包单位应当接受总承包单位的质量管理。”因此在段全部过程进行质量管理的具体要求。该做好现场记录,为工程顺利进行打好基础。②要提高造价员的科学的合同管理不然会使工程造价得到合理控制,只有不断加业务水平以及责任心
7、。接到预算任务,不仅要对图纸进行详细研大对合同管理的投入,及时处理出现的各种新的状况,维护各方究,还要对实地地形进行考察,结合两方面的情况,做出合理的的合法权益,才能达到工程建设的有效投资。工程造价预算。对于在施工现场出现的前期未预料到的情况要及时记录,准备预案,解决突发情况。参考文献3.3造价控制后期管理[1]周源.合同管理对工程造价影响的研究[J].山西建筑,2010(18).工程造价的管理不是一成不变的,而是随着工程进度的推进[2]倪萍.浅议合同管理对全过程建筑工程造价控制的影响[J].价值工程,不断变
8、化的,这一阶段需要对前几阶段出现的问题进行分析、讨2012(27).论,制定出解决方案,需要各相关人员的密切配合,保证工程的收稿日期:2015-2-28顺利完结。合同管理对于全过程建筑造价的控制有着至关重要的影响,·94·2015年3月建材与装饰经济·管理·综述4质量体系是实施质量计划的保证试运行这几个重要阶段的质量控制。对设计的质量控制应该由总包项目质量计划发布后,总包方应建立从总包到各分包方总包
此文档下载收益归作者所有