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1、2013年4月■村目蒜商建设经济【文章编号】1673—0038(2013)10-.-0325—02对加强工程预结算管理工作的探讨周丽琼(桂林基础设施建设有限公司广西桂林541000)摘要:工程预结算管理是工程经营管理活动的重要组成部分。工程预结算管理的实际效果,直接影响到工程投资的整体效益。国内工程预结算管J/x_作中,存在着很多不容忽视的问题。本文在对预结算管理工作遵循的原则和工作重点的基础上。就加强工程与接管管理工作的方法进行了分析。关键词:..z-,t/;预结算;管理工作;计算依据建筑市场的开放和发展,导致各种工程承包
2、方式的出现。招标作为最常见的工程承包方式,需要建立在合理的预算和科学的策略之上,才能取得理想的收益。因此,从某种意义上来说,合理的工程预结算是工程顺利获取经济效益的基础。1工程预结算的概念工程预算又称工程造价,是对建筑工程项目所需各种材料、资金设备消耗的综合核算。工程预算的编制和审核是一项长期、复杂的工作,它涉及计划、统计、财务、物质供应等多个部门的业务,其中,根据工程造价和经济指标编制工程预算,做好审计工作,是节约建设资金,降低工程投资成本的关键。因此,建筑行业有这样一种说法:是赔是赚,全靠预算。正确把握工程预算,是适应建
3、设管理体制深化改革的需要,也是消除工程造价失控现象的前提保证。工程结算又称工程竣工结算,它是工程预算工作的继续,它直接关系着工程的盈亏。工程结算是在工程预算的基础上对预算项目的增加、工程量、定额单价、材差系数、其他费用等因素的调整。预算做的不好可以通过其他方法来弥补,而结算做的不好,会直接影响大局,给工程带来不可估量的损失。因此,工程预结算管理工作在工程管理中有着举足轻重的作用。2工程预结算管理工作的重点和难点2.1工程预结算管理工作的任务依照一定的市场行情和参考依据,对工程投资进行合理的预正的实力和信誉,来赢得招标方的支持
4、和信赖。企业在宣传自我形象时,一定要实事求是,且恰到好处,既要让招标方能够充分了解,又不至于引起招标方的反感情绪。4总结在公路工程投标报价过程中,能否进行合理的报价,正确运用投标策略,不仅关系着投标企业能否中标,还影响着企业能否立足于竞争日益激烈的市场,实现其长久的生存和发展,根据多年的公路投标报价实践,深入总结其经验教训,才能不断的提高投标报价的水平,在激烈的竞标市场中占有一席之地。算、支配和利用,是工程预结算管理工作的主要任务。其中,重点是对建筑工程费、设备材料购置费、预备费、工程贷款利息和流动投资的确定与控制。工程预结
5、算管理要贯穿于工程管理的整个过程,贯穿于决策评估阶段、设计阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段等工程建设阶段,并对工程实行动态管理,是工程预结算的主要表现形式之一,也是提高工程经济效益的根本。为了科学完成工程预算的目标,工程全体部门要认真参与、协调配合,方能保证工程管理工作的准确性、完整性、科学性。2.2工程预结算编制的原则深入现场做好调查研究,掌握工艺、材料、技术的最新发展和应用,这是科学制定预算的前提;预结算管理员要认真负责,节约投资,为预结算和工程建设负责;在理论结合实际的基础上,合理计算、编制概算;认真做好主体工程项目的
6、核算控制投资,对重点环节进行重点核算和合理控制,有利于提高对项目的整体控制能力。2.3合理预算工程投资在工程建设项目管理中,合理对投资进行预算和管理,是工程管理的重点。工程预结算管理是工作造价管理的有机组成部分,也是提高工程投资管理整体效益的有效途径。要想做好工程预结算,工程预算人员要在对工程建设项目每一个重点环节和关键之处全面了解的基础上,结合工程实际情况和建设目的,树立全局观念,切实做到统筹兼顾、点面结合,有条不紊地对工程参考文献【1]黄桂国,宋义朋,岳德全.浅述公路工程投标策略和技巧明.科技信息,2009(22).[2
7、]顾晓鸣.浅谈公路工程工程量清单投标报价的编制【J】.科技信息,2011(03).【3]李武.浅谈公路工程投标文件编制及报价策略叨.科技资讯,2009(14).【4]龙晓.剖析公路工程投标报价方法叨.内蒙古民族大学学报,2009(02).【5]王昱,徐恒毅.公路工程投标报价的方法浅析田.山西建筑,2009(26).作者简介:瞿宁(1975一),男,工程师,主要从事公司招投标工作。·325·建设经济■村嗣蓑商2013年4月投资全面进行审核和调控,方能为工程投资目标的实现提供可靠的保证。2.4加强细节项目的预结算管理工程预结算管
8、理工作的管理范围较广,涉及到工程建设的方方面面,如果在管理过程中,管理人员只是注重对重大项目的调控和管理,而相对忽略了对于细节项目的管理,必然难以真正达到工程预结算管理工作的任务和目标。工程预结算管理工作的主要目的是在现代化的投资管理方法的基础上,结合先进施工工艺和技术,对工程投资进行合理
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