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时间:2019-11-26
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1、工程管理建筑工程施工阶段造价控制措施探析陆雅斐(中国建设银行股份有限公司常熟分行,江苏苏州215500)摘要:随着国民经济的不断提高,建筑工程领域也在也得到相应发展。在建筑工程的实际施工过程中容易产生大量的工程造价,因此在此阶段的造价控制极其重要,不仅能能够节约成本,还可以对施工质量起到一定的制约作用,但是当前诸多企业在此阶段的造价控制缺乏科学控制,没有优化施工组织计划,工程造价虚报问题严重,合同工程量和实际工程量不相符等,针对这些问题,下面就提出有效的控制措施。关键词:工程;造价控制;施工阶段中图分类号:TU723文献标识码:A文章编号
2、:1674―3024(2016)03―22―02前言都包含的一些内容,其又在单独条目中罗列出来,例如在预算干费中已经包含冬天、或者雨季施工的费用,但是为了提高定施工阶段的造价控制是整个工程造价的核心,不仅能够降额,又把雨季的抽水费用另外列了出来,使用定额单价提高项低施工成本的投入,还可以提高工程的经济效益,促使经济效目的单价。上述问题均会影响工程造价,不仅不利于企业经济益最大化。对于现代施工企业而言,必须建立一套完整、统一、利益,还对社会效益造成负面影响,为此,必须严格控制。行之有效的成本管理模式,从而提高企业在市场中的竞争力。2施工阶段
3、造价控制策略1施工阶段工程造价的问题分析2.1管理好施工合同,避免工程出现大幅度变更1.1没有进行科学的管理施工阶段中需要投入大量的资金,而且,施工阶段也更是进行建筑工程施工时,其方案不是一成不变的,都是在不整个工程的重中之重,此过程中将会消耗大量的人力物力,因断的设计和修改中进行,而进行造价管理时,主要由工程负责为施工阶段涉及的施工范围广,影响工程质量、施工进度的因人、造价经理进行,但是具体管理环节没有遵循相关的管理制素多,再加上施工时间长,工程容易出现变更、市场材料价格度,都是凭借主观意愿,或者是过去积累的经验进行造价管理,变化大等,
4、所以应当科学的予以控制,防止造价超额。特别是这些都是模糊的经验,因此对造价管理存在很多不确定性,整做好工程变更工作,一旦工程变更量大[4],也会影响工程造价。个过程还存在一些漏洞。由于方案和设计在不断的变化,因此在工程量清单报价中通常采取低价中标,防止中标单位因中标工程总造价也不能确定,如果这些问题得不到科学的解决,总价格过高而在施工阶段偷工减料。而作为业主一方,管理工作造价就会失控。除此之外,我国建筑工程的项目部都是在仓促人员必须进行事前把关,对整个流程进行主动监听,对工程的中建立的,由于施工进度方面的影响,就没有进行科学的计算,变更进
5、行严格审查,一旦发生变更,应当合理分析变更对总投施工组织设计及相关施工方案对于细节问题没有注明,容易导资的影响,并且统筹思考经济等方面因素,尽可能的降低不必致施工过程中发生质量问题。实际施工过程中,如果因特殊情要的工程变更。其次,防止施工设计过程中存在问题,除了正况难以依据施工设计予以施工,需要变更设计方案,从而增加常的审核工作之外,应进行甲方乙方图纸会审,并且咨询设计施工成本,不利于控制工程造价。院,避免施工设计存在问题,将隐患扼杀于襁褓。假如必须予1.2实际工程量与合同工程量存在出入以设计变更,要做好提前工作,实践表明,变更越早,对建
6、设选择建设单位时均通过招标方式进行,随后与中标单位签单位的损失越低,相反亦然[5]。署合同。合同是确定工程造价的基础,在施工造价管理中也是2.2科学的控制工程变更问题非常重要的一点,但是在实际施工中,工程量和合同中的不一进行建筑工程施工时,不可避免的会遇到工程变更问题,致,甚至出现很大的偏差。导致该问题的因素多种多样,但是但是必须进行科学的控制。通常情况下,设计图纸就是施工时归其根源所在,便是由于签署合同时施工现场情况存在变化,主要的参考对象,但是设计图纸和实际情况有一定的差异,因因此合同工程量和实际工程量存在出入,致使造价失控。此在实践
7、施工中肯定会出现和图纸不相符的情况,造价的管理1.3没有优化施工组织设计人员一定要把好关,主动进行监控,对工程变更情况进行审核,施工组织设计就是为了提高工作效率,降低施工工作量,详细计算出变更给总造价带来的影响。然后再考虑经济因素、但是在很多施工单位,没有及时优化施工组织设计,还是使用审美因素,确定是否对工程进行变更,必须在最大程度上避免传统的组织设计,除此之外,很多施工组织设计没有经过深思不必要的支出浪费,保证工程造价在合理的范围。施工图纸如熟虑,没有一定的预见性,导致施工中有很多弊端[3],进而工果有设计漏洞,对整个工程造价的影响非常
8、大,甚至是致命的,程的进度,施工的成本都得不到有效控制,甚至在施工现场出因此必须严格把控。建筑工程设计可以进行变更,但是相关部现混乱,导致一方面有大量人力物力的浪费,而一方面施工进门必须审核好
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