《项目管理》试讲课件.pptx

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1、工程项目管理试讲人：刘振翔教学方式课堂讲授分组讨论及展示课下预习（课上：课下=1:2）专题设计2①什么是工程项目管理②为什么要学③学什么④怎么去学①什么是工程项目管理指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的质量目标、进度目标、费用目标得以实现。②为什么要学工程项目管理本身就是一个复杂的系统工程，需要全方位、全过程进行资源的有效配制、整合和管理，因此学习项目管理这门学科对项目的控制有重要作用。③学什么简单来说就是学习三管理三控制一协调。安全

2、管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调。④怎么去学管理的本质是创造效益，所以我们要以工程预算与经营为切入，以合同管理为保证，以工程技术为发展，这样才能达到学以致用的目的。1工程项目管理的含义2工程项目管理的类型和任务3工程项目管理的国内外背景及发展趋势概论1工程项目管理的含义一、工程项目管理和工程管理工程项目管理包括几个阶段？决策阶段项目管理（DM）和实施阶段的项目管理（PM）工程管理包括几个阶段？决策阶段项目管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和使用阶段项目管理（FM）

3、1工程项目管理的含义2工程项目管理的类型(1)业主方的PM——OPM设计方的PM——DPM承包方的PM——CPM供货方的PM——SPM项目总承包方的ＰＭ——EPCPM2工程项目管理的类型(2)OPMDPMCPMSPMEPCPM3工程项目管理的任务设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修期安全管理投资控制进度控制质量控制合同管理信息管理组织与协调谢谢各位老师的仔细聆听！