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时间:2019-11-25
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1、Complex综合退休人员管理要适应社会发展需要张瑞玲中国石化石油勘探开发研究院一、退休人员管理现状及存在的问题员由企业的建设者变成了社会的弱势群体,造成退休人员巨大的退休人员管理,在一些老企业中有着比较久的历史,许多企心理落差。所以,我们应当从人文关怀的角度,除帮助他们拥有业也积累了比较丰富的管理经验。但随着企业退休人员总量上的良好的生活环境外,更要关注他们生存的尊严。一是要满足他们不断增加,以及现代退休人员管理需求的变化,导致企业工作量对企业发展状况关注的需求,通过定期召开会议或以其它方式,加大、管理难
2、度增加,有限的退休人员管理资源与管理能力、管向退休人员通报企业发展形势和任务,要给他们机会为企业发理手段,无法满足退休人员的需求。展提建议,甚至发挥他们导师带徒,“场外指导”等作用。使退休1.退休人员数量庞大、居住分散。随着企业年龄的赠加,退休人员不仅能够分享企业发展的成果,更能够对企业发展拥有一定人员数量也在积累中不断放大,有的企业退休人员数量将赶上或的知情权和参与权。二是建立心理关怀机制,有针对性地对退休超过在职人员数量,成为企业沉重的负担。而且由于企业逐步取人员实行心理辅导。聘请专业人士或已退休人员,
3、结合退休人员消福利分房,使退休人员居住地不再集中,特别是有些退休人员回心理变化历程,有针对性地指导和安抚,帮助其尽快适应退休生老家、投靠子女等,居住地点可能遍及企业当地各区县,甚至移居活。三是建立过渡性组织,比如老年大学、各类文化团体等,提供国内外其它城市,给现行的退休人员管理带来极大的困难。适合老龄人的课程与活动,使退休人员与同龄人在学习或活动中2.企业仍是退休人员管理的主体。由于退休人员管理由企业共处、交流,增强对组织的归属感,满足退休人员对体现自身价向社会化过渡是一个比较漫长的过程,虽然已经实现了养老
4、金、值的需求。医疗等的社会统筹,但基于传统观念以及企业优于社会的资源2.整合管理资源,营造颐养天年环境。建立企地联动机制,等,许多企业,特别是大型企业、老企业,退休人员的日常管理还是企业有效利用社会资源的重要方式之一,特别是深入到退休人在原企业。就是说,在今后相当长一个时期内,退休人员的管理员所在街道、社区,会给退休人员创造诸多生活便利,保证在退仍是企业管理中难以切割的部分。休人员联系需要时,信息对称,应对及时。整合系统内部资源,建3.退休人员退休生活需求多元化。一方面,随着退休人员年立退休人员管理“大集体
5、”的概念,是国有大型企业所特有的优龄跨度增大,身体状况、生存能力逐年下降,退休人员越发需要势。类似中国石化等大型国有企业,子公司遍及多省市地区,特别得到更贴心、更到位的服务和关怀。但同时,随着人们寿命的普是有些油田、炼化单位,在退休人员管理上有历史、有经验、有场遍延长,当前的法定退休年龄下的退休人员,在一定时期内,身所、有队伍。充分利用内部资源,建立全系统流动的退休人员管理体状况良好,精力比较充沛,家庭负担轻松,对企业和社会的参模式,一是退休人员生活环境氛围不陌生,减少情感上的跌幅。与和关注欲望高,对退休后
6、的生活抱有良好的期望度。就是说,二是因有共同关注点,与周围人容易沟通,使退休人员心理踏实。现代退休人员的关注点不仅限于保证一定的收入、老有所养、维三是退休政策、退休人员管理方式等比较趋于一致,不会增加管持正常生活的经济问题。更关注自己的社会地位,关注自己存在理者更多的负担。的价值,为退休人员管理提出了新的课题。3.组建自愿者团队,充实退休人员管理力量。组建本企业内部退休人员管理自愿者,是适应社会发展建立自治管理、互相帮二、加强企业退休人员管理的建议助的有效形式之一。多年企业工作,使退休人员养成天然的团在现阶
7、段企业退休人员管理还不能实现社会化的状况下,我队意识,乐于与人相关联,善于关注和帮助别人。组建退休人员们应当针对退休人员队伍现状和存在的问题,认真研究,积极应管理自愿者队伍,需要坚持自愿参与和担当的原则,坚持体现尊对。根据社会发展和退休人员实际需要,坚持以人为本,努力发老、扶弱、互助与发挥余热相结合的原则,使老同志在退休后,掘资源,拓展工作渠道,完善服务体系,使退休人员管理更加体在安度晚年的同时,参与团队管理,体现价值,提升老同志的幸贴,更加到位,更加符合社会现状,更加符合退休人员的多元化福指数。需求。应该
8、说,退休人员管理是对弱势群体的管理,所以管理基本1.更新管理理念,突出人文关怀。退休是人的一生中非常层面是关心、爱护和帮助,核心是服务。加强退休人员管理,我们重要的一件大事,是一个角色急剧变化的转折点,意味着人在心需要跟随社会发展,不断更新理念、改进服务手段、提升管理水理、生理及劳动能力等诸多方面开始走向退化,其生活方式、社准。会地位、经济状况、活动范围等等都将发生很大变化,使退休人P.212HUMANRESOU
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