浅谈企业后备人才培养计划与实施.pdf

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1、TrainingDepartment培训部情绪增加和企业团队性的削弱。同时，要合理安培训时间，注意核记录不仅要面向企业目标的实现，而且要涉及到员工的培训情培训周期和培训时间的组合，以实现在有限的时间内实现高价值况，以实现企业与员工的统一，为以后员工在企业中发展提供有的培训效能。效的支持。另一方面，重视员工培训考核。要通过具体性的评价2.制定培训计划。在培训之前，企业一定要有标准、合理、标准，对员工进行培训效果评估，以考试、上岗证、从业证等方式科学的培训计划，不仅要对培训内容进行规定，而且要对培训时促进员工培训效果的实现。同时，要根据企业的发展实际，对员间、方式、

2、参与人、相关资料、各处细节等进行合理安排，为展开工进行职业定位，以实现企业发展所需人才的充分、合理利用。有序的培训提供良好的依据。6.关注继续培训。短暂的培训往往不能完全达到企业发展3.强化部门合作。企业新人员的培训工作不仅仅是企业人力的要求，因此，在培训深化与扩展中，要进行继续性的培训，通过资源部门的事，而且与相关性的部门具有关键性的联系。这就要设置专业性的导师，进行过程性的辅导，以有效解决新员工实际求在培训中，强化人力资源管理与部门层次的联系，通过部门信工作中的问题，促进新员工的发展。息回馈，来明确培训具体任务、目标、标准等，以实现定向人才的总之，新员工培训

3、是以企业发展为基础而进行的一种人力资培训。同时，强化培训职责，划分各部门的职责，以实现培训的有源优化策略，在具体实施过程中，要以企业标准为指导，采用多效性。种有效方式，展开系统性的培训，以提升新员工的企业适应性和4.提升培训者素质。培训者的专业技能、人文素养、个性特组织性，刺激他们尽快在企业发展中发挥起作用，从而实现企业征等影响着新员工培训的展开以及效果实现，而且在影响培训的持续化发展。的成分中，占据巨大比例，这就要求企业重视培训者的采用和管理。在选用培训者时，将技能数量、知识合理、经验丰富、素质较高、思想先进、个性良好的培训者作为首选，以实现培训者的整参考文献

4、体性质量；强化培训者的专业性素质和管理素质，要加强培训者[1]陆惠文.基于角色的培训[J].中国人力资源开发,2008,4的技能、业务培训，提升培训者的“教”和“学”的水平，为新员工[2]王强,胡汉辉,陈易难.培训的创新[J].中国人力资源开发,2012,10培训提供最有力的人员保障。[3]欧明臣,凌文辁.培训效果的评价[J].中国人力资源开发,2008,45.加强培训考核。一方面，要强化培训考核记录，通过培训[4]刘颖,何颜.积极应对培训后员工流失风险[J].中国人力资源开记录来了解培训进程与实际完成度，以有效指导以后的培训。考发,2010,6浅谈企业后备人才

5、培养计划与实施马晶南京南瑞集团公司人力资源部摘要：当今，越来越多的企业已经意识到企业竞争的关键就是聘新入职的员工忠诚度较低，可能会进一步导致企业人才的流失。人才的竞争；越来越多的企业加大了后备人才的培养力度。后备人另一方面，在企业的内部员工看来，他们的能力积累和提升被上级才培养是满足企业快速发展的需要，也是实现企业可持续发展的需和企业管理者所忽视，极有可能挫伤内部员工的工作积极性，员工要，它是一个企业发展的战略问题。本文从企业人才培养的设计与难以看到自己职业未来的发展方向与上升空间，从而影响企业人实施方法上进行探讨，提出了针对后备人才培养的意见和建议。力资源的稳

6、定，这样的企业对于人才恐怕很难有长久的吸引力。究关键词：人才培养实施其原因，在于人才使用和培养机制方面存在如下问题。首先，企业软环境。在中国这个讲究“人情关系”的社会氛围一、企业人力资源管理人才现状影响下，有部分员工认为，企业人员的引入和晋升大部分依靠与领企业核心竞争力本质上是结合战略、人才、管理、技术等基础导的关系，形成了员工之间缺少信任，甚至因利益相争而导致内部上形成的保持企业长期竞争优势的能力，获得人才优势是打造企人际关系紧张；此外，“大锅饭”的传统思维，也导致不少员工缺乏业核心竞争力的关键所在。企业为了获取人才优势，提升核心竞争动力、不思进取。力，往往会

7、选择大规模的外部招聘，以满足人才的需求，而忽略了第二，缺乏长远人才培养规划。通常企业中主要靠员工的“师内部人力资源的培养和选拔。导致了人力资源部门面临这样的难带徒”模式或自己边摸索边学习培养工作技能，缺少高技能型和管题：一方面，外部招聘的员工由于缺乏对企业文化和业务状况的了理型人才的知识的更新与补充。解，难以在短期内发挥其所在岗位的最大组织效能，并且外部招第三，如今科技信息发达，职场生力军多为80后、90后大学毕P.86HUMANRESOURCEMANAGEMENTP.87TrainingDepartment培训部业生，这一职场人群心眼活、想法多、胆识大。企业在

8、管理人才的才提供学习的机