浅议高校教职工考勤制度.pdf

浅议高校教职工考勤制度.pdf

ID:48087480

大小:2.61 MB

页数:2页

时间:2019-11-25

浅议高校教职工考勤制度.pdf_第1页
浅议高校教职工考勤制度.pdf_第2页
资源描述:

《浅议高校教职工考勤制度.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、调查研究高校论坛浅议高校教职工考勤制度章宪苏州大学人事处摘要:为了加强劳动纪律,强化教职工岗位意识和服务意管理工具相比就显得极为落后。当然,手工记录有“人性化”识,提高工作效率和工作质量,提高办学效益,严格执行高校教的优势,但是它的劣势也是显而易见的:效率低、准确性差,职工考勤制度显得尤为重要。本文从考勤的必要性、当前高校以及难以避免的“人情化现象”;同样,打卡方式虽然有它的教职工考勤存在的问题及其应对措施等方面进行了探索。优势:效率较高、准确性较好,但它的不足之处是无法避免的关键词:高校教职工考勤代打卡现象。如果我们能够很好地融和两者的优缺点,取长补短,设计一种良好的考勤管理工具,那将使

2、我们的考勤工作一、高校教职工考勤的必要性及作用达到事半功倍的效果。严格执行教职工考勤制度,是建立正常的教学、科研工2.高校教职工考勤核实的难点作秩序,促使高校教学、科研、医疗、科技产业、管理等各项工(1)出勤核实的难点高校考勤和企业考勤有明显的区别。企业员工的考勤非作得以顺利进行的重要保证。高校教职工的考勤情况是学校常简单,无非就是上班及请假;而高校教职员工根据人员类开展岗位聘任、向教职工发放工资及其它待遇的直接依据。别不同,出勤的方式也不同:“除专任教师(不含见习期内教但是,有的基层单位并没有及时上报准确的考勤信息,导致不师)外,全校其他职工一律执行坐班制。”也就是说,专任教师在岗人员照

3、常领取薪酬的不公平现象。所以,只有严格执行可以在没有教学任务的情况下不到单位上班。那针对这种专科学合理的考勤制度,提高考勤结果的准确性,才能准确反任教师工作时间、工作地点的任意化,甚至工作内容的多样化映高校整体人力资源效率状况,才能为新的收入分配制度提等等,该用什么方法来有效地进行核实呢?供合理的依据,从而提高工作效率,规范教职工行为,加快高(2)缺勤核实的难点校的正规化建设和快速科学发展。当前,各高校一般都规定:“在学校规定的工作时间内,教职工由于个人原因不能出勤的,须按规定办理请假、续假、二、高校教职工考勤现状分析销假手续。教职工请假时应递交书面申请,说明请假原因,注笔者对全国部分高校

4、的教职工考勤制度做了网上调研,明请假期限,并提供相关的证明材料。”其一,在证明材料的发现当前全国大部分高校执行的考勤制度都大同小异,无非提供问题上,就表现出了教职工的诚信问题。如果某教职工归纳成以下三点:第一,全校教职工考勤工作由学校人事部门想利用病假来进行他的“第二职业”,按照规定,他只需提供综合管理,各基层单位指定专人负责,月末将本部门教职工的正规医院所开具的病假条及本人的病假申请交给本部门即考勤情况汇总报人事部门。第二,在学校规定的工作时间内,可,于是,他找到了医院的“熟人”定期帮他开具病假条。由于教职工由于个人原因不能出勤的,须按规定办理请假、续假、部分基层主管领导和考勤管理人员对

5、大多教职工“过度”信销假手续。第三,除专任教师(不含见习期内教师)外,全校其任,也可能由于到医院核实过分麻烦,也就让这位老师“蒙混他职工一律执行坐班制。过关”了。其二,由于各单位的“人情化现象”,虚报、瞒报、迟报等也是屡见不鲜。一旦各基层单位考勤负责人都这样敷衍三、当前高校教职工考勤存在的问题了事,那又何谈“核实”二字呢?各高校绝大部分教职工都能爱岗敬业,严格遵守考勤制度,实事求是履行考勤手续。但是,有极个别同志纪律观念不四、高校教职工考勤管理的改进强,有事不请假;也有个别考勤员敷衍了事,虚报、瞒报、迟1.要充分重视考勤工作的重要性报、不规范填报等现象一直存在。出现这些现象的根源主要(1)

6、加强对教职员工的考勤管理有以下几方面:在高校当前开展精神文明建设的工程中,加强对教职员1.高校教职工考勤管理工具的落后工的考勤管理是学校工作作风建设的重要组成部分。我们要当前,高校教职工考勤管理所使用的工具还只是手工记进一步完善各项考勤制度,加大学校考勤工作的力度。录,各基层单位指定专人负责,月末将本部门教职工的考勤情(2)增强部门考勤员的工作积极性和工作责任感况汇总报人事部门。这与许多企业所采用的打卡方式的考勤各高校都要根据本校的实际情况颁布《教职员工考勤暂P.134人力资源管理调查研究高校论坛行办法》,各部门考勤工作的管理人员、考勤员应认真学习并当月考勤表现好的部门及教职员工给予奖励等

7、。严格执行《暂行办法》,且应在日常考勤中起表率作用。二是在具有导向、约束、凝聚、激励作用的校园文化前提(3)提高考勤员的管理能力下,注重沟通,调动教职员工士气。如设立部门全勤奖,获奖高校的考勤管理工作具有特殊性和复杂性,因此要进一的部门有活动经费,可以安排团队活动,使团队沟通更加顺步提高考勤管理工作的质量和水平,全校的兼职考勤员要通过畅,工作环境更加和谐,有效提高团队凝聚力。参加各种形式的培训,进一步提高自己的综合素质和

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。