和谐警队构建若干问题探析.ppt

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1、和谐警队构建若干问题探析主讲：总站政治处徐济高和谐警队构建若干问题探析主讲：总站政治处徐济高1、和谐的内涵儒家思想的“中庸”今天所讲的“和谐”和谐是对立事物之间在一定的条件下、具体、动态、相对、辩证的统一，是不同事物之间相同相成、相辅相成、相反相成、互助合作、互利互惠、互促互补、共同发展的关系和谐警队的构建目标1.1营造和睦温馨的警队氛围，实现人与人关系的和谐共处一是领导班子的和谐。二是干部与民警的和谐。三是民警与民警的和谐。1.2依靠科学民主的管理方法，实现人与集体之间的和谐共惠一是用科学民主的作风引领人。二是

2、用多采的警营生活吸引人。三是以人尽其才的导向使用人。1.3加强队伍的制度管理，实现人与制度关系的和谐共倚一是建立科学的管理制度。二是建立从优待警制度。三是建立奖惩激励制度。2、边检机关各年龄层次民警思想现状分析与激励策略2.1老民警的思想状态与价值观2.2中青年转制民警的思想状态与价值观2.3较早入警的大学生民警（1998－2006）2.4近三年新民警的思想状态与价值观（2007-2009）3、如何塑造民警的和谐心态?3.1和谐心态对构建和谐警队具有积极的促进作用3.2当前塑造和谐个体心态的途径一是把握基本规范。

3、二是拓展重要领域。三是突破重点群体。四是关注热点问题。4、凝聚边检精神，开展文化育警4.1切实树立“以人为本，和谐发展”的工作理念4.2着力培养积极健康、和谐向上的警营文化5、提高沟通协调艺术，促进警队和谐按照部局提出的“注重人文关怀和心理疏导，用正确的方式处理人际关系”的要求，提高领导者的沟通协调艺术，从人文关怀视角。最大限度的减少不和谐因素，最大限度地增加和谐因素具有重要的意义。5.1人际关系沟通协调的原则5.1.1把握动态平衡艺术5.1.2把握权变艺术5.1.3把握适度艺术5.2与领导沟通的策略：如何让领

4、导支持你的想法5.2.1寻找“兴奋点”。5.2.2营造“闪光点”。5.2.3找准“切入点”。5.2.4培植“增长点”。5.3与部属沟通的策略：处理与三种“问题”民警的关系5.3.1、正确对待处于逆境的民警5.3.2、正确对待积怨不满的民警5.3.3、正确对待情绪失控的民警