电力工程造价控制与管理研究.pdf

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1、2014年11月建材与装饰经济·管理·综述电力工程造价控制与管理研究陈东浩（广东粤电博贺煤电有限公司）摘要：赢得值法已经在许多行业工程造价控制中得到了成功的应用，也包括电力工程。电网公司注重工程实施过程费用实行费用目标管理、应用赢得值法原理进行项目费用-进度的综合分析和管控，实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施，实现项目费用和进度的匹配和有效控制。关键词：电力工程；造价控制；赢得值法中图分类号：TU723.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）48-0135-02引言电力工程在施工建设的

2、前期要通过招投标的方式确定施工单位。这样可以采取合同的形式对施工行为进行一定的规范和约束，从而保证工程质量和工程进度。由于工程费用受到很多因素的影响，因此采用合同的形式不能将电力工程所需要的整体费用确定下来，在工程施工过程会出现材料和设备的预估价格与实际价格不符的情况。同时，工程质量和工程进度还会受到施工方案和施工方案编制等问题的影响，这就会导致建设成本增加。在建设当中很有可能会变更项目设计，这也会对工程造价控图1赢得值评价曲线图制工作产生影响，这些问题的出现会使项目价格结算超出合同价格很多。ACWP。CV跃0表示实际

3、费用低于预算费用；CV=0说明实际费用与预算费用持平；CV约0则实际费用超过了预算费用。于进度偏1赢得值法的概念差（SV），计算式为SV=BCWP-BCWS。SV跃0表示实际进度快于计赢得值法（EarnedValueMethod，EVM）也称为净值法，要准划进度；SV=0说明实际进度与计划进度相符；SV约0则实际进度确把握其概念必须熟悉它的3个基本参数和4个评价指标。3个慢于计划进度。盂费用绩效指数（CPI），计算式为CPI=BCWP/基本参数是：淤投资需求计划（BCWS），简称计划值，计算式为ACWP。CPI跃1表示

4、实际费用低于预算费用；CPI=1说明实际费用BCWS=计划工程量伊预算单价。于已完工程实际费用（ACWP），简与预算费用持平；CPI约1则实际费用高于预算费用。榆进度绩效称实耗值，计算式为ACWP=已完成工程量伊实际单价。盂已完工指数（SPI），计算式为SPI=BCWP/BCWS。SPI跃1表示实际进度快程预算费用（BCWP），简称赢得值或净值，计算式为BCWP=已完于计划进度；SPI=1说明实际进度与计划进度一致；SPI约1则实际成工程量伊预算单价。建立符合赢得值法要求的度量体系以后，进度慢于计划进度。就可以及时对费

5、用-进度绩效进行分析，并确定费用-进度所存在的偏差，预测其发展趋势，进而拟定各种调整和纠偏的调控措2赢得值法在电力工程中的实际应用施，以确保可以实现预定的造价控制目标，也就是通过BCWS的某一变电站本期安装180MVA主变压器2组，采用油浸式计算以及BCWP和ACWP的度量绘制赢得值法评价曲线图，如三相三绕组有载调压变压器。220kV出线4回，110kV出线3回，图1所示。由图可见，ACWP、BCWS和BCWP是三条S型曲线，每组主变35kV侧安装3组12000kVar低压并联电容器。220kV其中SV、CV分别反映了

6、进度和费用偏差。据此图分析和预测，可采用双母线接线，本期安装7台断路器。110kV本期采用双母线判断费用-进度的未来发展趋势。如果三条曲线靠得很近并且平接线，安装6台断路器。35kV侧采用独立单母线接线，不出线，仅稳上升，表明项目正在按照预定目标前进；而假如三条曲线离散接无功补偿装置及所用变。220kV、110kV均采用高原防污型设程度不断增加，则可能存在隐患和发生一些重大问题，因而需要备。该工程按最终规模一次征地。全站总征地面积3.929ha（58.94亩），其中围墙内占地3.178ha。全站总建筑面积892.8皂2

7、，其中主对项目重新评估和安排。费用偏差可能是由多方面原因造成的，控通信楼743.2皂2。总投资约10330伊104元，其中施工费用约通常不外乎以下四方面：淤客观方面原因，如材料、人工、设备价2500伊104元。由于征地面积较大，再加上村民阻挠施工，导致场格变化以及自然、社会因素发生改变；于业主方面原因，如投资、组织、资金、施工准备等方面存在问题；盂设计方面原因，如设计地平整时间较长。工程建设管理中，应用赢得值法进行实践，选缺陷、设计标准变化、设计进度迟缓等；榆施工方面原因，如合同取开工前的五项平行工作作为示例，统计的各

8、类数据应用赢得缺陷，材料、人员不到位，施工组织控制不当，成本责任不清晰值法经过统计分析，将主要数据列入表1、表2。等。找出偏差的具体原因，分清各自的责任，就可以采取措施进2.1数据分析行调控，一般是针对费用增量或费用-进度节点进行调控。2013年3月：4个评价指标是：淤费用偏差（CV），计算式为CV=BCWP-进度偏差=BCWP原