试论火电厂环保工程项目成本与进度集成控制.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年9月试论火电厂环保工程项目成本与进度集成控制王磊（江西机械工业设计研究院）摘要：伴随近些年我国社会经济发展水平的提高和环境保护政策的施行，使得其对我国国民支柱性产业生产经营期间环保程度的要求也在随之不断的提升。而火电厂作为支柱性产业之一，随着新一轮用电高峰期的来临和相关环保政策日益严厉，做好同火电厂相关的环保工程项目建设十分必要。对此，本文以火电厂中开展的环保工程项目为切入点，对该类型项目的成本与进度的集成控制方案展开细致深入的研究。关键词：火电厂；环保工程项目；成本进度；集成控制中图分类号：F285文献标识码：A文章

2、编号：1673-0038（2016）36-0134-02前言成本展开有效控制。而所谓的成本控制，其不仅包括了对项目成作为环保项目工程各项管理工作中十分重要的控制管理目本数据的记录和简单监控，更为重要的是要建立起科学有效的标，成本和进度的控制管理对环保项目会对环保项目实际进行监督管理机制，规范控制管理流失，对监控数据进行展开不断的情况产生极大的影响。在以往的项目管理中，成本和进度都是被分析，以便能够在项目成本超出了预算的情况下，及时发现项目分开管理的，二者之间的联系并不是十分的密切，这使得项目进成本控制存在的问题，使项目能够达到预期的经济效益。准备阶行期间

3、会存在较多后期加班加点追赶工期的问题。因此，为了能段作为环保工程能够顺利施工的关键内容，此阶段花费成本内够有效的提升环保工程的建设质量，为火电厂的发展奠定良好容往往也比较杂乱和细致，且因为该阶段涉及到的隐蔽指出内的基础，对环保工程项目的成本和进度展开集成控制管理是十容较多，控制起来较为困难，所以，在该阶段，相关人员可以以总分必要的。投资为依据，按照一定的比例计划处该阶段的成本费用。此外，相关人员还需要不断提升设计水平，降低施工期间对人工和材1成本和进度间存在的关系料成本的浪费。就环保工程本身来看，其项目施工期间成本和进度间存在着既统一又对立的关系。如果工

4、程项目的施工周期相对较短，那么3项目进度集成控制施工人员就需要不断的加快工程的施工进度，这就使得施工单项目结果的实施和进展情况即为进度，一般以完成项目任务位就必须要承担一部分因为提升施工进度，而增加的人力、材的情况对进度进行控制。而在现代项目管理中，进度被人们赋予料、设备方面的施工费用和成本。如果施工期间较长，还会导致了更多综合含义。其有机结合项目任务的成本、工期指标以及完施工人员窝工、资金和设备积压等方面的施工问题，这也会在一成情况，使一个综合指标得以形成，将项目的实施情况全面反映定程度上造成工程项目整体施工成本成本增加。因此，环保工程出来。进度控制是

5、一个综合体，其包含了成本、资源和工期等，而项目施工建设的过程中，相关人员需要对项目的成本和施工进不再是传统的工期控制。度采用合适的施工方式进行控制，找出能够有效啊境地项目成3.1项目进度控制含义本的最佳控制方案。所谓的项目进度管理，又被称之为项目时间和工期管理，其2项目成本管理控制主要是为了确保工程项目能够准时完成。在对项目进度展开管理时，相关人员需要在规定时间内制定出经济合理的进度管理2.1项目成本管理的含义计划，而后在计划执行期间，对实际进度是否同计划进度保持一在会计学概念对成本提出的定义为：成本指的是为了达到某致进行细致检查。如果实际进度出现了偏差

6、，则需要及时找出原一项特定目的所产生的价值牺牲，其可以使用货币单位来进行因，并制定出有效的补救措施；如果问题较为严重，则要对原进衡量。而一些通俗或者是朴素的成本概念，也可以被理解成非货度计划进行调整，确保工程项目施工进度可以按时完成[2]。对环币形态[1]。而项目成本管理指的主要是：按照企业总体目标和项保工程项目来讲，进度计划所表达的是项目施工期间各环节工目具体要求，在实施项目期间，对项目成本展开有效的实施、跟程展开的顺序、开始和完成的时间、相互间的衔接关系的计划，踪、控制、考核和分析等方面的管理活动，从而达到强化各项经该项技术时是控制管理施工计划的重要

7、依据，制定该计划的主营管理力度，健全成本管理机制，创设出具有良好经济效益的管要目的就是对项目的时间展开有效控制。理过程。火电厂在环保工程项目的计划制定上，需要一个相对完整的在火电厂的环保工程项目中，每一个环节的项目成本计划都计划系统，它包括总体项目计划、分项的工程进度计划以及月度是各不相同的，例如：科研、设计以及施工和结算等等。那么都应计划等等，并把计划编制的对象作为依据，由大到小、由粗到细该以上一级在项目成本计划中的目标为准，对其进行相应的调的对计划进行制定。在计划的实际执行中，一般是以周计划为起整，同时还要运用好反馈机制，在计划实施的过程中及时对上级

8、点展开控制工作，最终达到项目总体进度目标的有效控制。目标进行修改或是补充，让项目