系统化创新的要素研究.pdf

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1、总第552期管理观察2014年9月第25期ManagementObserver上旬出版系统化创新的要素研究李铁（南京工业大学，江苏南京210037）摘要：创新是一门学科，是可以学习和实践的。创新的实践是以理论为基础的。任何创新的实践皆围绕着环境、社会和经济的需求，实现着“资源”的变化。本文就系统化创新的要素进行分析研究。关键词：创新工程科技产业系统化1.什么是系统化创新如任由思维沉浸自由的创意，常常会将许多精力分散至过多的项目方向，甚至会走向错误的方向，导致错失创1.1什么是创新新的最佳机会。创新主体要时刻要做到专注重要的事情，创新是指人类为了满足自身需要，不断拓展对客观不能因

2、为环境的因素或主观的因素过多分散注意力，尤世界及其自身的认知与行为的过程和结果的活动。其是在创新活动初期，创新主体要针对自身的优势和劣1.2什么是系统化势客观分析，如在专业能力、行业潜力和可预期的行业系统化：指采用一定的方式，对已经制定颁布的规地位、可能的时间成本、资金、资源的成本等等，创新范性文件或者流程进行归类、整理或加工，使其集中起的最大风险是选择不擅长的领域实践。来作有系统的排列，以便于使用的活动。2.2识别。识别创新主体存在的内外环境，选择适1.3什么是系统化创新合战略发展的创新方向所以，系统化创新是指创新系统的基本要素在非线识别是指对表征事物或现象的各种形式的(数值

3、的、性机制和整合机制的推动下生产创新系统的过程。文字的和逻辑关系的)信息进行处理和分析,以对事物或现象进行描述、辨认、分类和解释的过程,是信息科学和人工2.系统化创新包含的要素智能的重要组成部分。创新识别的过程是对创新方向的把握。识别这一创新要素在应用中的难点在于对所有林林著名管理学大师德鲁克认为：企业家必须有目的地总总的信息如何分析评价，在一个过程中需要借重视科寻找创新的来源，寻找预示成功的创新机会的变化和征学的分析方法的运用和有说服力的信息来源。兆。根据我们多年在创新者和创业家的跟踪辅导实践，2.3联系。联系能够解决创新问题的多方面资源，创新是创造与众不同的差异过程，具体体

4、现在技术的先运用创新思维实现资源高效组合进性、产品的差异化、项目的差异性、的特性、资源利简单的说是事物之间的有机关联，联系的哲学概念是用的优势与独特价值。指事物内部矛盾双方和事物之间所发生的关系。所以，创新但是，创新在过程中是有流程可循的，尤其是创新联系行为一定要基于“专注”、“识别”两个行动成果基础主体目标明确的创新活动。每一项创新活动前都需要进之上，才能有效地厘清待解决的核心问题。“联系”较为直行风险评估，并进行有效的风险控制，那么对创新活动观的联系方式是内部与外部联系。创新活动中的“联系”，的管理就非常有意义，也就是说我们要将每一次的创新主要集中在以下几个方面：核心问题与

5、技术资源、技术资源进行系统化的设计，关注系统设计中每一项流程要素，与产品化、产品化与市场资源、行业应用与商业模式等。才能有序可控的实施创新实践。2.4变化。变化资源的价值，运用创新的方法工具，系统化创新的要素构成，包括：专注、识别、联系、将资源价值的实现形成创新计划变化、筛选、测试和创新评价等七个方面。变化是将资源价值再造的设计过程，暨是创新主体2.1专注。专注于创新主体擅长的创意；厘清创新创新计划制定的环节。在这一环节，创新主体应该重点的核心目标关注以下内容，见表1。从表中内容可以看出，无论是在专注就是专心注意、心神专一。通常我们会将创新技术要素还是综合要素，实现变化的过程，

6、都需要系统与天马行空、随心所欲联系，其实不然，在创新的实践中，化思考，因为要素间的变化是存在知识、技术、商业、·50·9上黑白.indd502014-9-315:09:14政府与公共管理方法的各种必然的逻辑关系的。生产段，中试生产阶段，最后才能过渡到规模化生产阶段。各个阶段前后衔接，相互促进，任务各不相同，测试研表1创新计划要素究的重点也有差异。计划内容评价要素2.7评价。评价创新计划的价值和可操作性，并对创新主体知识水平、业绩、团队结构技创新流程和要素实施优化完善技术水平及创新程度、技术竞争力与成创新项目技术术熟度、技术风险性与准备条件系统化创新的评价主要包括评价的目的、标准

7、、流要产品开发和生产策略、投融资计划的合程及监控工具。运用心理学家阿里吉斯“不成熟-成熟创新项目产业化理性、产品定位及市场需求、产品竞争素理论”的观点，他认为，这些变化是持续的，一般正常优势和抗风险能力人都会从不成熟趋于成熟。每个人随着年龄的增长，有企业家精神和管理团队能力、创业投资创业发展的基础能力日益成熟的倾向，但能达到完全成熟的人只是极少数。综创新程度和技术水平、技术可行性和成同理，创新活动是一个典型的持续变化的过程，创项目技术合熟度新者需要对变化过程进行阶段性、周期性的评价。主要要产