浅议供电所管理线损的现状及解决措施.pdf

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1、2017年5月建材与装饰电力建设浅议供电所管理线损的现状及解决措施梁汉豪（藤县水利电业有限公司广西梧州543300）摘要：线损管理是供电所管理工作的重要内容，尤其当前人们对电能的依赖程度不断加大，如何降低线损，提高电能利用率，成为当前供电所管理工作的重中之重。本文对供电所管理线损的现状进行分析，结合供电所管理实际，提出相关的解决对策，以供参考。关键词：供电所管理；线损；解决措施中图分类号：TM73文献标识码：A文章编号：1673-0038（2017）19-0237-02前言不会组织线损管理人员开展技能培训，管

2、理人员管理知识长久线损由多种因素影响，供电所开展线损管理工作时，应综合得不到更新，一定程度上影响线损管理质量与效率。分析可能引起线损的各个因素，站在整体角度提出提高线损管2供电所管理线损的对策理的有效对策，最大限度的降低线损，促进电能利用率及经济效为保证线损管理工作的顺利开展，将线损控制在合理水平，益的提高。供电所应在认真分析引起线损管理原因的基础上，结合线损管1供电所管理线损的现状理中出现的问题，立足供电所实际，积极寻找解决线损管理问题供电所线损管理是一个长期工作，供电线路较为复杂，不仅的有效对策。包括诸多

3、电气设备，而且线路覆盖范围广，在开展线损管理工作2.1提高管理人员线损管理意识中难免出现一些不良问题。通过对供电所线损管理研究发现，存拥有线损管理意识，有助于管理人员认识到线损管理重要性在的问题主要体现在以下方面：的同时，自觉、严格落实线损管理各项规章制度，促进线损管理1.1线损管理意识不强目标的顺利完成，因此，供电所应积极采取措施，促进管理人员开展线损管理时，部分供电所管理人员意识不强，认为线损线损管理意识的提高。具体可采取以下措施：微不足道，只要保证供电质量就可以，导致部分线路严重。部分①加强线损管理重要

4、性宣传。供电所应结合自身线损管理工管理人员责任心较弱，存在侥幸心理，不认真落实相关管理制作现场，做好线损管理重要性宣传，通过宣传无形中增加管理人度，导致线损管理制度流于形式，无法发挥应有的约束作用。员意识。如供电所应在线损管理部门张贴相关的宣传标语，或定期印制专门的宣传手册，讲解线损管理意义及重要性，无形中提1.2管理制度不够完善高管理人员的管理意识。②制定明确的线损管理目标。为提高线线损管理制度是开展线损管理工作的依据，管理制度是否完损管理工作的针对性，供电所应制定明确的线损管理目标，即，善直接影响管理工作

5、质量。分析发现，部分供电所线损管理制度供电所对线路运行状况做好定期检查，认真分析用电过程中存存在一些问题，给线损管理工作的顺利开展造成一些阻碍。一方在的不合理现象，结合用户用电规律，制定不同阶段的线损管理面，部分供电所制定的线损管理制度过于陈旧，仍用以前的管理目标，结合线损管理队伍情况，加以合理划分，为线损目标的认制度，未及时根据当前供电线路实际，及时更新与补充相关制度真落实奠定坚实基础。③做好线损管理工作部署。为促进线损管内容，导致线损管理工作与当前线损管理工作不符。另一方面，理工作达到预期目标，供电单位应

6、做好线损管理工作的全面部部分供电所制定的管理制度过于宽泛，缺乏细节的考虑，很难涉署，制定详细的线损管理工作计划，尤其应注重管理计划可行性及线损管理工作的各个方面，无法给具体的线损管理工作的开方面的论证与分析。同时，构建线损管理信息反馈机制，要求一展提供依据。旦出现线损问题能够及时的反馈给相关负责人，积极采取有效1.3管理水平有待提高的方法加以解决，将线损控制在合理范围内。供电所中管理人员是开展线损管理工作的主体，其专业水平2.2积极完善线损管理规章制度给线损管理工作质量与效率造成的影响不容忽视。分析发现，部完

7、善的线损管理规章制度可保障线损管理工作的认真落实，分供电所线损管理人员水平层次不齐，存在很大提升的空间：一因此，供电所应充分认识到线损管理规章制度的重要性，做好当方面并未营造良好的学习氛围，供管理人员加强学习，很多管理前管理规章制度的认真分析，及时弥补规章制度存在的不足，具人员仅是凭借自己的经验开展工作。另一方面，部分供电所几乎·237·电力建设建材与装饰2017年5月体可从以下内容入手：的重要举措，要求供电所结合线损管理实际，认真分析线损管理①及时更新线损管理规章制度。当前，我国电力行业处在不工作存在的不足

8、，积极寻找有效的解决对策。本文通过研究得出断改革中，供电线路规模不断增加，结构越来越复杂，原有的线以下结论：损管理制度很难满足当前线损管理工作要求，因此，供电所应注（1）供电所线损管理所受的影响因素较多，导致线损管理存重更新线损管理规章制度，一方面，做好当前线损管理工作调在诸多问题，其中部分管理人员线损管理意识不强、线损管理规研。供电所应结合辖区内供电线路覆盖范围情况，认真收集相关章制度不完善、部分