略论我国中小型企业的企业文化建设.pdf

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1、198文化管理3.中小型企业文化的建设企业文化他是一种企业的管理思想与管理水平，它是为企业的未来发展做长远计划的而服务的，所以企业文化的略论我国中小型企业的企业文化建设建设对一个企业的发展很重要。就目前的社会发展现状来看，我国的中小型企□葛云飞业文化的发展面临着重大的问题，既不（湖北文理学院，湖北襄阳441053）完全数据统计，在2005年的一项调查中显示，我国的中小型企业中的68%寿命不超过5年，这样的一个比例摆在我们摘要：企业文化它首先代表的是企业的精神，代表着企业的外在，让人们通过对眼前，不得不让我们进行深刻的思考与企业文化的了解，更好的了解企业。如果一个公司没有自己的企业

2、文化，那么他就不称分析，中小型企业寿命如此短的原因是之为一个企业，它没有自己的灵魂。一个企业想要更好的推广自己的产品，靠的不只是什么，那就是企业缺乏自己的企业文化外在保障和品质，企业文化的表现也是产品优质的外包装，所以企业文化的建设对于企建设，一个企业没有企业文化就好比一业的发展是非常重要的，本文就我国中小型企业的企业文化建设问题进行分析。个人没有灵魂一样，那么这个企业也就关键词：中小型企业企业文化建设名存实亡，这样的企业怎么可能得到长远的发展。如何建立中小型企业的企业文化，我们从以下几点进行分析：首先我们要提高管理人员的素质，增强员工和企业的凝聚力，一个优秀的管理者可以1.中小

3、型企业的含义以家族企业居多，其实家族企业不利于带动一个企业的发展，员工们可以从领中小型企业在我们国家的定义是，中小企业的发展，在家族企业中组织结导者的身上看到企业文化的形成与建它被简称为中小企业，它是指在经营规构等级及其分明，人与人之间的关心被设，看到企业的闪光点，这样员工才能稳模上相对较小的企业，雇佣人数和规模一道道头衔所阻隔，逐渐出现了上级安定踏实的在企业里工作，所以领导者要不大，这样的企业通常是由一个人或少排任务，下级无条件完成的趋势，下级的有极高的素质于才华，建立一套属于自数的几个人员提供的资金组建而成，有意见不会传达到领导的耳朵里，也就不己企业的企业文化，并严格按照其要

4、求个人管理很少涉及其他外界人员。中小会等到很好的解决，这样的工作模式不去完成，其次员工对企业文化的建设与企的概念来自于1980年代末期的“smalll利于中小型企业文化的发展。其次在家发展也起着不可忽视的作用，顾客可以business”概念。我国对中小型企业的组族性中小型企业中容易出现“一言堂”的从一个员工的身上看到整个企业的整体建也有着明确的规定，对于不同的企业局势。因为是家族企业的优势，自己家人素质，也可以更加详细的了解到企业文规定资金和人数是不同的，例如在工业下达的命令不会有人不服从，这样的发化，所以员工与企业要保持一致的思想，上，中小型企业的建立必须符合一下规展模式不但不

5、利于中小型企业文化的始终把企业文化发展与建设放到第一定：雇工人数在200人以下，销售额在发展，还不利于人与人形成和谐的关位，这样才能更好的建设企业，保障企业30000万元以下，或资产总额在4000万系，在家族中小型企业中，对于员工和文化的建设与传扬。元以下。在批发和零售业中，零售业的中领导的等级分化相当严重，所有不属于综上所诉，企业文化对一个企业的小型企业中，雇工人员在500人以下，销这个家族的人都被称为外来人，被当作发展起着相当大的影响，在以往的一些售额在15000万元以下。而对于住宿和异形所看待，这样不利于员工的发展与年里，我们摸索出了一些中小型企业文餐饮类的中小型企业规定如

6、下，雇工人成长，更加不利于企业文化的发展。我化建设的失败与成功的经验，这对我们员在800人以下，销售额在15000万元国现在的很多中小型企业比较看重眼更好的建设中小型企业文化做了很好的以下。我国在2011年出台了关于中小型前的利益，目光不够远大，没有为企业铺垫作用，建设更加适应社会发展，适应企业的规划标准的新规定，国家对中小定一个长远的目标与发展计划，而是在企业发展的企业文化，是我们一直努力型企业的发展尤为重视，它的出现带动现在竞争激烈的市场环境中，随着市场完成的任务，也是一项我们不能忽视的了我国的社会经济的快速发展，是我国的需求不断的改变自己的企业理念，使任务。◆更加的繁荣富强

7、。企业没有固定的企业文化，不利于企业2.我国中小型企业文化存在的问题文化的稳定，更加不利于中小型企业的参考文献：企业文化是一个企业的灵魂和精神发展。我们现在应该积极改正中小型企[1]金葵.浅谈中小企业文化建设研究.2009的表现，注重发展企业文化才能更好的业出现的问题，使每个企业都有自己固[2]赵利力.浅析我国中小企业文化建设[J].让企业得到发展，我国现在的中小型企定的企业文化，朝着正确的大方向进步，管理视野，2008业文化发展存在着很多问题，这不利于不断壮大自己的企业，也使中