房建工程质量控制和安全管理措施探析.pdf

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1、总第541期管理观察2014年5月第14期ManagementObserver中旬出版房建工程质量控制和安全管理措施探析史庆国（重庆赛迪工程咨询有限公司，重庆400013）摘要：我国经济的腾飞，促进了建筑行业的巨大进步，居民们对居住环境的安全质量要求也越来越严格，房建工程质量控制和安全管理直接影响着房屋建设的效果，因而需要格外重视。本文结合房建工程质量管理和安全管理措施的实际情况，为房建工作人员提供相应参考意见。关键词：房建工程质量控制安全管理建筑业在我国经济中占据了重要比例，有效刺激着程中，它涉及到的需求面更为广泛，也意味着需要消耗更我国经济的发展。伴随着社会主义现代化城市建

2、设工作多精力。伴随着生活水平的不断改善，人们对房屋建设质的不断深入，房建工程的基数和规模大幅提升，从某种量控制和安全管理的要求面也越来越广，如何在原有的工程度上来说，间接反映着我国经济快速发展进程。房建作基础上，提升房建工程质量控制和安全管理工作质量，工程的质量直接影响着广大居民的人身安全，影响着社促进房建工程按时保质完成，同时满足人们需求，适应市会主义和谐社会的构建。场环境，对房建工程长期可持续化发展来说非常重要。1.房建工程质量控制和安全管理的重要性2.房建工程质量控制和安全管理面临的问题房建工程本身庞杂而严格，不仅依赖大量的资金投入，2.1缺乏行之有效的全面管理控制体系也

3、需要大量的人力物力资源作为支撑，所以在实际工作过目前房建工程质量控制和安全管理所采用的体系存培训，让他们更好的运用有效的绩效管理体系，同时要宣传核心竞争力就是人才的竞争，人力资源绩效管理是根本绩效管理思想，让全员思想转变，对现有的管理体系有新问题。提升人力资源绩效管理要以人为本，从实际出发，的认识和理解。培训后仍有不明白的地方再逐个辅导，有建立完善的管理体系，落实好管理制度。根据管理过程利于企业扬长补短，提高员工积极性，也提高了企业竞争力。的回馈不断更新和完善管理制度。绩效管理是变动的，2.3打造特色的企业文化，提高企业竞争力不是一成不变的，要灵活机动及时反馈与完善。让企业打造

4、强有力的企业文化，企业宣导什么，绩效管理就在现有的基础上发挥更大的价值，为企业带来良好的社重点偏向什么。企业文化能够促使员工具有责任感及使命会竞争力，这才是绩效管理的根本所在。感，同时也能让员工体现个人价值。企业文化是潜移默化的过程，能体现一个团队的力量，团队的形象，也能够展参考文献：现员工的个人魅力！也是对企业的一种宣传和认同！[1]夏红喜.能力素质在人力资源管理中的实践[J]学术理企业文化是企业的灵魂，有了灵魂企业便有了精神；论.经营管理2014（1）有了精神的企业，员工对企业有着坚定的信念和决心，[2]刘海.人力资源绩效管理在企业中的有效运用探索[J]能够给绩效管理带来一

5、定的竞争力，也更有利于绩效管经营管理者2014（2）理的操作与实施，实现企业价值。[3]罗毅博.企业人力资源管理中的绩效管理研究[J].西北大学,2013(5)3.结语[4]张玥.试论企业人力资源管理中的绩效管理[J].企业研究,2012(10)经济形势的不断变化，企业面临巨大的压力。企业·148·企业管理在明显缺陷。主要表现在基础管理人员数量的不足和责律法规，使得安全管理控制工作有法可依，违法必究，任分担不够明确两个方面。刺激安全质量监管工作的深入进行。二是要建立详尽基础管理人员的数量不足，具体体现为在实际管理的安全质量检查标准，从而逐一排除房建工程中的潜体系的构建中，相关专

6、业管理人员数量和经验的不足。在隐患，全面提高房建工程质量控制和安全管理工作一方面数量上的不足，使得房建项目的质量控制与质量。安全管理工作无法涵盖到房间工程的每个细节，在实际3.2全面提高工作人员的整体综合素质工作中存在不同程度的欠缺，间接为房建工程带来潜在提高工作人员的整体综合素质同样包含两个方面：安全隐患。一是要增加房建工程各部门人员的专业技能的培训，另一方面，由于工作人员缺乏工作经验，在实际的使得施工人员在工作中得心应手，培养出高水平施工管理工作中，常常缺乏全面考虑，使得房建工程安全质团队，从基础上房建工程的质量和安全。二是要强化量缺少基本保障。管理人员的责任分担不明确，具

7、体表各部门人员的安全意识和责任感，从而在工作人员施现为，对建筑工程完工后产生的安全质量问题进行追究工时时刻秉持安全房建观念，保证房建完工后的整体时，互相推脱责任，责任无法追查到个人，使得安全质质量。量事故的处理最后只能不了了之，给房建工程单位的管3.3制定完善健全的工作考核制度理带来不良影响。在房建工程的质量控制和安全管理工作中，由部门2.2工作人员综合素质参差不齐到个人，明确分配工作任务，在年度绩效考核中，以工房建工程的工作人员综合素质直接决定着房建工作任务的完成度来进行奖惩，力求奖惩分明