欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:48081972
大小:172.16 KB
页数:2页
时间:2019-11-22
《浅析我国网络团购现状、问题及趋势.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、浅析我国网络团购现状、问题及趋势□廖春跃江西应用工程职业学院,江西萍乡337000摘要:本文通过对目前国内团购市场的现状及存在的突出问题进行分析,提出了相应的解决对策,并对团购的未来发展趋势做出一定的预测,希望对我国团购行业带来一点帮助。关键词:团购;问题;趋势浅析全球化背景下跨国公司的分权变化趋势——以美国通用电气公司为例□杨丹中国人民大学劳动人事学院,北京100872摘要:企业集权与分权的问题,也是历来企业的各级管理者在实践中必须妥善处理的问题,无数的事实都说明:每当一个企业所面临的内外环境发生重大变化时,企业都必须及时调整自
2、己的组织结构,使自己的集权和分权程度处于最佳状态,企业才能长期处于不败之地。关键词:集权;分权;通用电气公司@@[1]CNNIC.第29次中国互联网发展状况统计报告[R].CNNIC.2012.1@@[2]中国电子商务研究中心.2012年01中国网络团购市场数据监测报告[R].中国电子商务研究中心.2012.4@@[3]团800.2012年3月份中国团购市场统计报告[R].团800.2012.4浅析全球化背景下跨国公司的分权变化趋势——以美国通用电气公司为例口杨丹(中国人民大学劳动人事学院,北京100872)套籀要t企业袋权与分权
3、的霸趣,也是历采企业的各级管理毒在实践中蛰须妥善处谴的问题,无数的事实都说明:每当一个企业所面临的内外环境发生重大变化时,企业都硌须及时调整自己的组织结构,使自己的集权和分权程度处于最佳状态,企业才能长期处于不败之地。关键词:集权分权通用电气公司’4⋯。J1‘jt1.首先分析企业管理中集权与分权的利弊粲权铡。企业管理的集权秘是指企业管理的权力集中在较高的管理层,实现指挥的高度统一,下层没有决策权。它的优点主要有:一、有利于企业领导人在生产经营活动中进行统一指挥:二、有利于企业镊导人对企业的整个组织及经营话动实{亍全面控制;三、能有
4、效地拟定和贯彻企业的经营战略:它的缺点则是:一是企业高层管理人员工作负荷加重,分散精力;二是不利于调动下层人员的积极性,影响企业下层管理人员虼培养:三是由于决莆权集中,会导致企业重大的决策失误,甚至毁灭一个企业。分权制。完全的分权制是另一种极端的管理体制,是把企业管理的权力尽可能地分散在下级管理层,以最大限度迪发挥分级管理的优势。分权的优点很多,集权的缺点反过来看就是分权的优点。此外,分权制在处理企业各类各种问题上能机动、灵活、及对。然两其缺点也是显匝易见的:一是十分容易产生偏离食业月标的本位主义倾向。二是使各部门之间协调困难。在
5、分权条件下,由于利益之间的矛盾,经常会损伤企业工作效率。在分橱了集投裁和分权裁各自的利弊的基础上来进一步的分析集杈制和分商家参与团购活动,改为消费者可以团购网站为平台,对自己需要的商品、服务和优惠额度进行登记,然后备提供商品的商家针对这笔团购需求提出自己的方案,用户可在众多方案中选挥最为合适的进行团购,这种“按图索骥’’式的团购活动由于其在活动早期便聚集了较多的消费者,自然可以得到商家的认可,达到圃购网蛄、参与团购活动的商家咀及消费者“共赢”的效果4J3移动互联网成团购发展新阵地随着3G时代、移动互联网热潮的到来,若与团购潮“碰撞
6、”,将会引发产业的新一轮白勺.‘波峰”。用户通过手机端实现团购,充分利用其庞大的客户资源,将营造◇管理观察·2012年5月下旬刊省时、快速、精准、便捷的团购环境。5.总结团购发展至今.经过了高谶,也有祗谷,但经过市场的调整,有助于整体行业走.卜更为健康和可持续发展的道路,部分服务商通过定位调整或转行弱化市场风险,行业正转向新的均衡和稳定。参考文献:[1】CMIqIC.第29次中国互联网发展状况统计报告IR].CNNIc.2012。1【21中国电子商务研究中心.2012年01中国网络团购市场数据监剥报告【R】.中国电子商务研究中心.
7、2。12.4【,】团800.2012年3月份中国团购市场统计报告【R】.团800.2012.4权制的经济成本。企业治理结构的经济成本主要有信息成本和委托代理成本。两者之间的关系可直接表现在下图中。a●低管嚣赢车委托代曩虞车由此可见.过度集权会增加信息成本,而过度分权又会提高委托代理成本。然而,在企业管理中总是力求达到管理总成本的最低点,即要确定集权与分权的最优程度。在此以美国通用电气公司为例来分析电气行业在经济全球化背景下的集权与分权。美国通用电气公司是美国也是世界上最大的电器和电子设釜制造公司及提供技术和服务的跨国公司。是传统企
8、业向高技术转换成功的模范。其经营战略是全球大公司的典范。尤其是其公司内母、子公司的权力分配,值得很多企业认真思考和借鉴。它采取了较灵活的集权和分权相结合的“全球中心体制”。集权与分权结合的方法是指企业将部分权利适度F放,事关企业发展大局的决策如决定
此文档下载收益归作者所有