大学毕业生求职面试技巧浅析.pdf

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1、HRStudioHR工作室适应市场经济发展，提出了多劳多得的思想和制度，但是在传统机制下，论理发表意见，上层积极采纳并改进，注重员工自身管理角色的发挥；把激资排辈仍在深深地影响着电力企业的实践。励政策落到实处，不能只停留于表明宣传，使员工真正参与，进行实践；还5.内部沟通不畅，缺乏对员工需求的了解要注重员工之间的沟通，通过多种途径沟通谈话、组织文体活动等方式，部分电力系统管理者在设计激励体制时，缺乏与员工的有效沟通，未增进员工的彼此情感，在企业中形成民主和谐团结的氛围，这种良好的氛能充分考虑员工的

2、个体差异，把握员工的不同需求，导致对员工的激励针围会激励员工为企业的发展不断贡献自己的力量，促进企业的健康稳定对性较差，甚至有些盲目。事实上，在电力系统中，依据马斯洛的需求层次发展。理论，几乎所有员工的低级需求都得到了满足，企业在对员工进行激励时，5.建立健全福利制度应更多关注员工的高级需求。对所有员工采用同样的激励手段和激励标企业福利是薪酬激励制度的一部分，良好的福利政策能够让员工对准，往往适得其反。企业产生认同感和归属感，增加对企业的满意程度。员工只有内心产生对五、激励制度在电力系统中应用建议

3、企业的认同感，才能发自内心地努力，为企业创造经济利益。电力企业需要1.建立合理科学的薪酬待遇发展和完善福利制度，从小事着手体现人文关怀，例如发放交通和用餐补以公平公正透明为原则，按照电力系统中不同岗位的性质、工作量等助、节日礼品发放等，使员工体会到企业的温暖。制定不同的发放标准，把按劳分配的原则贯彻落实。实行绩效与薪酬挂钩综上所述，社会经济不断进步，各个行业不但注重专业知识和技术的分配制度，对表现优异的员工进行奖励，可按贡献分配，多劳多得，以此水平的提升，同时，对人力资源管理的重视也不断提升。电力

4、行业是我国来提高员工的工作积极性。也可根据岗位制定相应的绩效标准，最大化的重要行业，对国家的发展意义重大。因此，在竞争如此激烈的市场经济背体现公平性，防止因为薪酬不均而导致消极怠工的现象。也可实行差别薪景下，电力企业必须根据新时期的企业发展目标，清晰的认识自身人力资酬，通过不同的岗位或同一岗位的薪酬之间的差别来达到内部竞争和激励源管理工作中的不足，寻求科学的员工激励对策，提高员工工作积极性，的效果。在施行的过程中，注意正式员工与正式员工、正式员工与非正式达到提高电力企业综合竞争力的目标，促进电力系

5、统向可持续发展的方员之间的薪酬差别，同时非正式员工或正式员工的不同素质水平、不同工向前进。作业绩也应在薪酬差别中有直接的体现。2.完善绩效管理体系参考文献绩效考核是人力管理中一项重要评判举措，考核需要全面、具体。考[1]陈文波,戴志红.基于激励制度的电力系统人力资源管理[J].东方企业核指标的制订也需具有科学性，使结果能够真正反映客观现实，考核结果文化,2014(21):162的客观性能够决定考核的价值。把考核结果与员工发展挂钩，进行激励，[2]王秋.论电力系统人力资源管理的现状及提升举措[J].

6、赤子(上中当做升迁、提拔、加薪的依据，这能够有效激励员工努力奋斗。这种绩效和旬),2014(23):290,217激励并行的措施能够让员工对自己的工作效果和程度有更加准确的定位，[3]包舒静.基于激励制度的电力系统人力资源管理[J].企业改革与管同时可以科学的预见发展前景，以此提高工作积极性，达到激励制度的最理,2015(21):79终目的。[4]王慧.基于激励制度的电力系统人力资源管理[J].东方企业文3.注重员工的教育和培训化,2015(21):101通过教育和培训，提高员工的综合素质，激发内

7、在潜能。电力企业属[5]边剑锋.电力公司人力资源战略规划研究[D].长江大学,2013于知识密集型产业，需要与时俱进的人才队伍。激励制度不仅体现在物质[6]杨君.山东寿光巨能电力集团有限公司员工激励机制研究[D].陕西师激励，精神激励也同样重要。电力企业可根据不同部门的岗位特性提供精范大学,2013神激励，为其进行培训，提供自身能力的途径，积极为员工创造自我成长、[7]李剑.电力系统人力资源管理问题对策探究[J].人力资源管自我提升的平台。通过员工的提升实现企业的提升。理,2014(4):634.

8、加强企业文化建设文化环境、工作氛围在一定程度上影响着员工的工作效率，因此，电作者介绍力企业为员工营造积极的工作氛围显得十分重要。在人力资源管理方面，姜磊，男，1984-，工程硕士学历，工程师，研究方向：人力资源。电力企业要营造激励式的工作氛围，可建立意见反馈箱，鼓励员工参与管大学毕业生求职面试技巧浅析莫尼克南充西华师范大学摘要：提高大学毕业生就业率是当前各高校学生工作的一个重要随着教育体制和人事体制改革的不断深入和完善,大学毕业生自主择环节。本文通过对如今面试中存在的种种问题，从面