欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:48079242
大小:143.79 KB
页数:2页
时间:2019-11-22
《大型企业信息管理系统整合分析.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、内蒙古电力技术21)10年第28卷第3期INNERMONGOLIAELECTRICPOWER大型企业信息管理系统整合分析AnalysistoLargeScaleEnterpriseInformationManagerialSystemConcol’dane):徐家澍.秦学东(内蒙古电力信息通信中心,内蒙古呼和浩特010020)f摘要1大型企业各个业务管理信息系统只有通过整合,才能实现数据共享和流程再造,从而达到支撑整个企业核心管控的一体化信息平台的作用针对系统整合过程中横向贯通在管理协调、技术支持、规划和标准等方面存在的困难,分析了数据集成、业务应用集成和
2、业务流程集成3个阶段的目标和路线.并在人力、财力投入和项目工期方面给出了相应的建议。f关键词1信息管理系统;数据集成;应用集成;流程集成『文献标志码1Cl文章编号11008—6218(2010)03—0001—020引言1.1管理协调存在困难大型企业的各个业务管理部门受传统体制下条近年来.随着现代信息技术的飞速发展.国有大块管理的影响较深。对下属部门管理、本业务领域的型企业普遍完成了总公司或分公司范围内的各专项管理能力较强.而部门间密切配合协作的能力则相业务信息系统建设.一方面,这些在用系统对支持企对较弱.在应用新技术实现管理创新、数据透明共业某一范围或某
3、一业务的管理发挥了积极作用.不用、业务流程再造、责权划分变革等方面,有的部门仅积累了大量的基础数据.而且提升了各级管理人给予积极支持.有的部门消极应对.因此.将各个业员和职工应用先进手段的能力.为企业信息化建设务部门主导使用的应用系统整合集成为企业统一信奠定了坚实的基础:另一方面.大型企业的信息化应息平台.将面临着来自某些管理层面的障碍用在广度和深度上进一步发展跨越的过程中.将面1.2技术支持不统一临着诸多问题(如解决数据共享、系统间集成、建设信息技术快速发展所提供的各种编程语言和专企业级的统一数据发布平台等).为企业信息管理系用工具.虽然为系统开发和应用
4、带来极大的便利.但统整合带来了新的技术困难和挑战具体到某一实用系统,基本上是平台叠加平台、工具套用工具,给在不同平台、不同工具、不同开发队伍1系统整合面临的问题下开发建设的各个系统间集成带来了诸多困难.需要经过多次编译.解决重重叠叠的技术问题。企业信息管理系统整合的实质是在最大程度利13规划和标准存在差距用信息化原有价值的基础上.对旧系统适度扬弃.并统一规划、标准是企业信息化的基本原则,对系采用先进的实用技术进行升级改造.实现纵向集中统集成而言,科学的规划和实用的标准是梳理归类、和横向贯通.并集成为统一的企业信息化管理平台。去繁从简、解决各种技术困难最根本
5、有效的途径;但从大多数企业的整合实践来看.纵向集中易实施完多数企业忽视了规划和标准的重要作用.只有实施成诸多困难主要体现在横向贯通方面系统集成时.才意识到企业在此方面存在的差距[收稿日期12010-01—19I作者简介】徐家澍(1955),,河J匕古人,学士,教授级高级T程帅.从枣电力信息々、管理I.仵2内蒙古电力技术2010年第28卷第3期2系统整合阶段分析构要求的软件环境也比较宽松.目前许多开发平台和成套软件都支持。企业信息管理系统是分层次集成的.按集成层2-3业务流程集成阶段次的内容可以分为以下3个阶段。2_3.1目标2.1数据集成阶段在数据集成、业
6、务应用集成的基础上.业务流程2.1.1目标集成的主要突破点已不在技术方面.而在于管理方数据集成阶段的目标是实现企业公共数据的共面.该阶段的主攻目标是利用信息技术去支持企业享,减少同类数据的多重管理,避免产生数据差异全范围内的管理变革2.1.2路线2_3.2路线企业数据分布在各个系统之中.数据标准的不随着技术支持手段的进步.数据和功能可以在统一和各系统问的异构是普遍存在的问题相对来不同系统间相互调用、相互支持。具备了横跨各个系说.将数据从不同的系统提取到企业数据中心有较统搭建工作流程的技术前提业务流程集成支持跨多成熟的技术方法和工具可以利用.而解决公共数部门
7、业务流程的优化和重组.牵涉到管理模式的变据的同源和交换问题是这一阶段的难点比较实用革.乃至组织机构的变革,此时.技术的发展只是提的方法是先实施数据的获取和展现.通过数据标准供了可依托的手段.信息化需要发挥的价值不仅仅的统一.促进企业公共数据的跨系统交换在从不同是支持原有的管理模式.而是突破原有管理的局限.系统中提取数据的过程中.可以全面掌握数据的整通过变革提升管理.使管理达到现代化的变革力度体分布和同类数据的差异情况.实现各种数据的转才是业务流程集成最终能获取到成效的根本换、展现,分类完成数据的单向交换,其中,数据标准的修改完善和数据交换方式的归类简化易取
8、得实用3结论及建议成效.数据标准和数据源的全范围确认、数据交换基本
此文档下载收益归作者所有