大亚湾核电站起重作业安全管理.pdf

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1、经验交流电力安全技术第10卷(2008年第1期)Jingyanjiaoliu冯辉(大亚湾核电站，广东深圳518000)目前，起重机械被广泛地应用于核电站设备的2起重作业人员分工安装、检修及生产过程中。由于它具有机构复杂、吊目前，许多企业的起重指挥、司索工、起重司运负荷变化大、专业技术性强、危险性大、作业环机在起重作业中分工不明确、不具体，工作中常出境复杂、吊运的部分设备部件有放射性等特点，因现一人身兼多职的情况，特别是在大件物品吊运而在作业过程中稍有不慎，就可能导致人身伤亡、时，曾出现过起重指挥脱岗去干司索工

2、的工作。人设备损坏、人员超剂量照射及人体表面沾污等事员精力分散，极易诱发事故。故。因此，核电站起重作业安全管理的好坏，对核大亚湾核电站以国家法规、标准为依据，结合电站的安全生产、经济效益均有很大的影响。核电站起重作业实际情况，对起重作业中的起重指1起重人员资质挥、起重司索工、起重司机(以上统称为起重工)各自的职责做出明确规定，使起重作业人员清楚自己起重工做为特种工之一，国家明确规定必须取在起重作业过程中该干什么、负什么责任。得有关部门颁发的证书持证上岗。国内大部分企业2.1起重指挥主要工作对大型起重机都配有专

3、职司机；一般的电动葫芦、(1)被吊物重量、尺寸的确定和吊索具的选择。小型起重机由检修人员操作，这些人员的培训通常(2)设置吊运警戒区。采取“师傅带徒弟”的办法，没有经过正规的培训(3)在整个吊运过程中跟随、监视被吊物前进，考核。有些企业由于减员增效的压力、对起重作业确保被吊物不刮(挂)碰设备。的风险意识不强，不愿在特种工安全培训上增加投(4)在开始指挥起吊负载时，用微动信号指挥，入，致使起重机专职司机少且没有对所有起重机的待负载离开地面100～200mm时，停止起升，确认操作人员进行持证上岗培训。这些做法都严

4、重违反安全可靠后，方可发出正常起升信号指挥上升。了《起重机械安全规程》。2.2起重司索工主要工作大亚湾核电站规定“核电站所有操作起重机的(1)根据被吊物件的具体情况与起重指挥一起人员都必须取得国家颁发的《特种设备作业人员证》(包括维修、操作、管理、监督人员)。已取证的选择相适应的吊具与索具。(2)作业前应对吊具与索具进检查。专业起重人员(起重班起重工)可操作电站所有起重(3)被吊物的绑扎、起升前检查连接点是否牢机(反应堆站房的环吊操作还须进行专门培训授权）；已取证的非专业起重人员(电站设备检修人员)固可靠。(

5、4)在吊件与吊索的接触位置处加保护衬垫(必只能操作电站电动葫芦等小型起重机和吊运500kg要时)。以下的物品，否则由专业起重工吊运。”手拉葫芦、锚头吊等手动起重设备，在操作人2.3起重司机主要工作员资格上国家虽无强制要求，但鉴于电力企业曾发(1)第1次吊物前应对制动器、吊钩、钢丝绳生过手拉葫芦、锚头吊事故，同时作为核电站工作和安全装置进行检查。人员的基本技能要求，大亚湾电站规定“操作人员(2)作业过程中严格遵守“十不吊”规定。必须经核电站内部培训、考核(培训学时不少于0.5(3)工作完毕后，将吊钩升到接近上限

6、的高度，天，以实际操作为主)，经授权后才可以操作锚头不准吊挂吊具、吊物等；小车停放在主梁远离大车吊、手拉葫芦，并且只能吊运2000kg以下的物品，滑触线的一端，不得置于跨中部位；大车应开到固2000kg以上物品的吊运，由专业起重人员负责”。定位置停放；所有控制器手柄应回零位，紧急开关16第10卷(2008年第1期)电力安全技术经验交流Jingyanjiaoliu扳转断路，拉下保护开关。分工、作业风险、安全要求和应急措施等情况。(2)各处、承包商安全员、安全科进行独立抽3起重作业现场安全管理查与监督。国内有些电

7、力企业对一些大件物品、高风险吊3.3连续、长时间吊运作业运作业无吊运方案，或吊运方案内容不齐全，甚至加班时间严格按有关劳动法规控制(每天不超过个别方案只是为了应付检查；普通吊运，无工前会,3h)。大件物品、高风险吊运作业，如果是非计划工前准备不足；安全监督人员对起重作业应该进行且作业时间在晚间10:00点之后，必须经过批准。大哪些检查不清楚；对于连续、长时间的吊运作业(特修期间由大修经理批准，日常时间由责任处处长批别是机组大修)，没有控制措施。准，批准人在“大件物品、高风险吊运安全检查表”大亚湾核电站根据大修

8、吊运的工作内容，制定上签字。了大件物品、高风险吊运和普通吊运的管理规定，4起重机械的安全管理对连续、长时间的吊运制定了申请、审批程序，主要包括以下部分。大亚湾核电站对所有的起重机，按不同的地理3.1大件物品、高风险吊运作业位置划分成不同的系统并进行了编号。对每台起重(1)吊运方案。由各执行处负责该项工作的工机都制定了具体详细的检查、维修及保养程序。生作负责人召集专门负责该项吊运工作的起重工共同产计划