变革式领导对企业绩效的影响企业文化的中介作用.pdf

《变革式领导对企业绩效的影响企业文化的中介作用.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、一——⋯■■嘲_嘲_啊黑■I■勇_-——一——J瞄■■■■■■■■——■■幽-变革式领导对企业绩效的影响企业文化的中介作用口魏璐(山东大学管理学院2010级工商管理实验班，山东济南250100)摘要：随着社会的进步与发展，一个企业的创新力影响着企业的禾采。本文将讨论变革型领导时企业创新的影响，以企业文化为调节变量。在变革型领导风格下，企业文化越自由、开放，企业的创新力就越强。由此，我们提出以下观点：1．变革型领导与企业创新显著正相关；2．变革型领导会为企业创造具有创新氛圆的企业文化：3．具有创新氛

2、围的企业文化会促进企业的创新力。÷关键词：变革型领导企业丈化企业创新照、⋯、g1．研究的问题与目的随着企业竞争的日趋白热化，创新已经成为一个企业蕈要的竞争优势，几乎每家企业的战略目标中都包含创新。这是凶为创新是市场竞争力的核心，是企业在激烈的市场竞争中生存和发展得核心，是企业获得优势的主要来源。而领导又是企业的核心，领导风格对企业的创新力有着不可忽视的作用。变革型领导作为一种比较新颖的领导风格，能够促进企业创新力的发展．营造开放自由的文化氛围，而良好的食业文化又会促进企业创新的发展。有鉴于此，本文

3、的研究框架如下：广——————]广——————1厂——————1l变革氆领导H企业文化}'+{企业创新22．理论基础和研究假设2．1变革型领导变革式领导：变革式领导理论产生于20世纪80年代初。1978年，伯恩斯(Bums)在对政治型领导人进行定性分类研究的基础上提}n领导过程应包含交易型和变革型两种领导风格。变革型领导通过追求更高的理想和道德价值(如自由、民主、公正和平和人道等)来培养和提高下属的意识。在此基础上，巴斯与1985年正式提出了变革型领导行为理论。他认为变革型领导是领导者通过让员工意

4、识到所承担任务的重要意义，激发F属的高层次需要，建立互相信任的氛周，促使下属为了组织利益牺牲自己的利益，并达到超过原来期望的效果。眦Bass，1985)。变革型领导的行为风格主要包括四个维度：(1)精神激励，即通过愿景与理想的目标激励下属：(2)智能启发，即激励下属的创意与创造力；(3)领导魅力或理想化的影响。即埔过自身的行为来塑造F属积极向t的角色{(4)个别化的关怀，即对下属进行差异化的指导和关心。在这个过程中，领导者可以通过让员工意识到所承担任务的重要意义，增强组织成员的组织承诺(o难ani

5、zationalcommi廿nenO，使组织中的成员对组织有着非常强的认同感和归属感．取得F属的信任。变草型领导通过对下属进行智能启发，激励F属的创意和创造力，提高企业的创造力：变革型领导通过设立愿景，通过自身魅力的影响，塑造企业积极、创新的企业文化埘。由此，我们得出以下假设假设1：变革型领导与企业创新显著正相关；假设2：变革型领导会为企业创造具有创新氛同的企业文化：2．2余业文化企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，在企业经营活动中具有非常薰要的作用。f1)企业文化具有导向作用：即把企

6、业职工个人的目标引导到企业所确定的目标上来。如果有了一个适合的企业文化．企业员工就会在潜移默化中接受共同的价值理念，形成一股力量向既定的方向努力，从而把企业与个人的意志统一起来，使企业更快、更好、更稳定地牛存与发展。(2)企业文化具有约束作用：企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用，企业文化的这种约束力不是制度式的硬约束，而是一种软约束，用一种无形的文化上的约束力量，制约员工的行为。(3)企业文化具有凝聚作用：企业文化的凝聚作用是指一种价值观被企、№员工共同认可后，它就会成为一种粘

7、合剂。从各个方面把其聚合起来，从而形成一种向心力和凝聚力，使企业员工的思想和命运与企业的安危紧密联系起来。f41企业文化具有激励作用：共同的价值观念、良好的文化氛围，往往能产生一种激励机制，使员工的能力得到全面发展，并提高下属机构和员工的自主管理能力、自主经营能力及活力，增强企、Ip的整体执行力。(5)企业文化具有辐射作用：企业文化塑造着企业的形象。企业文化一旦形成较为闻定的模式，小仅在企、世内部发挥作用，也会对社会产生影响，帮助企业树立良好的企业形象，提升食业的知名度和美誉度。因此，企业文化有着

8、巨大的辐射作用。所以，具有创新氛围的企业文化会促进企业创新力的发展嘲。创新的企业文化，会给员丁带来创新思维，培养创造力。由此，我们提}}j以下假设：假设3：具有创新氛围的企业文化会促进企业的创新力3．总结与应用企业文化的创新与发展是一个大课题，需要有～个逐步探索，逐步深入的过程，要下很大的功夫，才能实现质的突破，才能在现代企业制度的环境下，实现真正意义上的企业文化创新与发展，这是时代的要求，是企业追求的永恒主题。一个企业的领导风格对企业的发展有莺大的影响，当然也包括企、叭拘创新力，