变电运行班组安全管理剖析.pdf

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1、!!"#!电力论坛变电运行班组安全管理剖析金田（靖江市供电公司，江苏泰州214500）摘要：电力企业的所有工作，都是由各个班组完成的，安应该实施轮岗工作制度，创建科学的交流机制，变电运行人员全管理工作也不例外，通过加强班组安全管理工作，对于保证在不同的岗位上值班，值班人员为了能够更好的胜任本职工变电站以及整个电网的安全运行具有非常重要的作用，由此作，会不断的加强自身学习，重视与其他职工的沟通和交流，可见班组安全管理工作的重要性。文章分析了班组安全管理这样不仅能够提高岗位的活力，还能够提高运行人员的素质存在的问题，提出了加强变电运行班组安全管理的有效措施。水平。由此可见，实施“以人为本”的安全管

2、理制度，能够实现关键词：变电运行；班组安全管理；措施制度“约束人”向“激励人”的方向转变，运行人员主动的遵循安全管理制度和按照制度办事。前言2.3充分发挥班组长作用安全管理是变电运行管理永恒的主题，其中班组安全管班组长是变电运行班组的直接管理者、引导者，应该充分理在变电运行安全管理中发挥着至关重要的作用，通过加强的发挥班组长的管理和引导作用，提高班组安全管理水平。在班组管理，能够创建良好的作业环境、减少安全事故发生的概实际工作中，班组长应该做好以下几个方面的工作：率以及尽可能的降低安全事故造成的危害，以此保证变电站（1）班组长应该坚持“以人为本”原则，帮助值班员解决后以及整个电网能够安全、稳定

3、的运行，由此可见班组安全管理顾之忧，值班员才能够不遗余力的做好变电运行安全管理工的重要性。因此，文章针对变电运行班组安全管理的研究具有作。因此，班组长应该深入值班员生活和工作，了解值班员的非常重要的现实意义。生活和工作状况，尽可能的帮助值班员解决工作和生活中的1班组安全管理存在的问题分析困难，例如，许多值班员的家庭距离工作地点较远，家里只有1.1“三多”与“三少”妻子、孩子在家，还有一些值班员的父母年龄大，当父母生病目前，变电运行班组安全管理普遍存在“三多”与“三少”时，企业应该给予关怀与帮助，让值班员感受到企业对自己和问题，即凭经验管理多，用科技手段少；事后处理多，事前预防家庭的关怀，更加安

4、心和努力的工作。少；讲的多，做的少，导致班组安全管理工作不能够真正的贯（2）班组长应该对值班员的实际状况进行分析，例如兴趣彻落实到实处。爱好、能力和技能水平等，将值班员安排在能够发挥其最大作1.2班组人员素质有待提高用的岗位，保证所有的值班员在岗位上发挥最大的作用。一方面，变电运行人员素质水平不高，缺乏实践经验、事（3）班组长应该创建一个充满人文关怀的工作环境，让所故分析和处理能力；另一方面，长期重复、单一的工作，在思想有的值班员以企业为家，提高值班员的自豪感、责任感以及归上出现麻痹大意、厌倦等消极情绪，安全管理工作不全面、不属感，不带任何情绪的工作，以此保证变电站能够安全、稳定到位。的运行。

5、1.3设备管理问题2.4做好设备安全运维管理变电设备使用年限过长，但是缺乏必要的维修与保养，导电气设备运行质量直接关系到变电站以及整个电网运行致设备存在老化严重、故障或者缺陷等问题，难以保证设备的的安全性和稳定性，做好电气设备巡视和管理工作，对于保证安全性，同时影响变电运行的安全性。变电站的安全运行具有非常重要的作用，因此，必须做好设备2加强变电运行班组安全管理的有效措施安全运维管理工作，具体包括以下几个方面：2.1加强培训与再教育，提高班组人员的综合素质水平（1）从思想上加强教育，让所有的运行人员充分的认识到班组人员的素质水平直接影响安全管理水平和效率，因电气设备安全管理工作的重要性，同时由

6、班组长加强管理，避此，必须加强班组人员培训和再教育，具体包括以下几个方免出现电气设备安全运维管理工作流于形式的现象。面：（2）创建完善的设备巡视管理制度，严格要求所有的运行（1）实施“走出去，请进来”培训方式，为变电运行班组人人员按照设备巡视管理制度，对电气设备进行定期的巡视和员提供更多到其他变电站参观和学习的机会，观察其他变电维护，一旦发现电气设备存在故障或者缺陷，应该对导致故障站班组管理人员的工作方式，为做好自身的安全管理工作提的原因、危害程度等进行分析，并采取有效的措施进行处理，供可靠、有效的参考，同时，聘请兄弟单位技术力量强、经验丰有条件的可以引入自动化监控系统，及时、准确的发现电气设

7、富的运行人员到变电站进行现场培训和传授经验，并且运行备是否存在故障，并将各种安全隐患消灭在萌芽阶段，以此保人员可以现场提问，在交流的过程中提高运行人员对安全管证变电站能够更加安全、稳定的运行。理工作的认识，为做好变电运行安全管理工作奠定坚实的基2.5创建星级班组考评制度础。为了提高运行人员的安全意识以及参与到安全管理工作（2）实施全方位、多角度培训，在运行运行人员培训时，不的积极性，电力企业应该创