军工科研单位人力资源信息化建设的思考.pdf

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1、BroadDiscussCommunity博论社区的任何问题。上在用血汗和牺牲来支撑中国经济的对外开放。由此，农民工工资要涨，三、如何破解“刘易斯拐点”的威胁？但要慎重；农民工待遇要提高，但不可操之过急。打破城市和农村之间的通过分析，我们发现刘易斯拐点还没有到来，然而它一直在到来的路“城墙”一定要和产业转型的步调一致。不然，前者快了，经济发展（尤其上，是中国经济持续发展的一大威胁。人口红利的丧失难以逆转。解决威对外出口）受到阻碍，后者快了，会造成高失业率（指的是缺乏技能教育的胁的途径有两个大方向：农民工，但转型对降

2、低大学生群体的失业率有利）。同样，产业转型的速度第一，吸引农民工。破除城市和农村之间无形的“城墙”，提高农民工和人口红利的丧失速度也要保持一致，前者快了，意味着高失业率，后者快的待遇，降低流动成本，增加他们外出打工的意愿，并使他们能够和城市了，意味着民工荒。劳动者共同享受公共资源以及平等的竞争。中共十八大报告指出，“必须以改善需求结构、优化产业结构、促进区第二，产业转型。政策上要加速企业转型，由高能耗、低价值附加的劳域协调发展、推进城镇化为重点”，还指出，“要形成以工促农、以城带乡、动密集型企业转变为低能耗、高附加

3、价值的生产模式。工农互惠、城乡一体新型工农、城乡关系。”这是令人振奋的理智的声音。然而笔者认为，中国一直以来在以默认的不平等的“二元经济”来维笔者期盼，期盼着城市健康、可持续发展，期盼着农场大规模机械化经营，持“中国制造”的优势，这种优势一旦丧失，在产业转型不可能一蹴而就的期盼着农民工兄弟和城市劳动者共享发展的红利。笔者期盼，“一元经济”前提下，中国的经济将陷入进退维谷的境地。换句话说，农民工群体实际的到来。军工科研单位人力资源信息化建设的思考闫永亮鲁金松张华婷蒿明王炯魏家莉航天材料及工艺研究所摘要：人力资源信息化

4、水平是企业核心竞争力的重要组成部分，展，军工科研单位未来人力资源将会由“六大模块”式传统人力资源管理向也是人力资源管理部门实现价值贡献的重要途径。本文作者以军工“三驾马车”式人力资源业务伙伴（HRBP）转变，在HRBP中，共享服务科研单位为例，就人力资源信息化建设的背景、实施关注点、实施效中心（SSC）承担着招聘、考勤、薪酬、劳动关系、绩效、报表等高度流程化果评价等内容进行了探讨，为军工科研单位人力资源信息化建设提的工作，需要以良好的人力资源信息化作为基础。人力资源信息化建设，可供参考。以为未来人力资源成功转型奠定

5、基础。关键词：军工科研单位人力资源信息化E-hr三、人力资源信息化建设实施关注点1.充分结合单位实际，做好人力资源信息化规划。在人力资源信息一、人力资源信息化概念界定化建设中，要对人力资源信息化有清晰成熟的思考。包括：在建设前，单位人力资源管理信息化是以信息技术为载体的人力资源管理解决方案，要开展立项可行性研究，成立由人力资源管理部门和信息部门组成的调研是以先进的软件和硬件系统为基础实现的人力资源管理，其实现了人力资组，对单位的人力资源信息化实际情况、信息化需求等进行调研分析，确定源管理从“数据管理”到“流程管理”

6、，从“业务需求”到“价值贡献”的重实施项目的可行性，包括政策可行性、经济可行性等；选择与单位发展阶要转变，在夯实人力资源管理基础，诊断与优化人力资源业务活动流程，段相匹配的人力资源管理信息系统，与单位其他系统之间可以实现信息共促进人力资源信息共享平台建设，提高人力资源使用效率和人力资源规划享，有效避免信息孤岛现象，并与系统供应商建立长期稳定的合作关系；能力等方面具有重要意义。人力资源管理信息系统可结合单位实际，进行二次开发，以满足系统长期二、军工科研单位人力资源信息化建设的背景使用需求。1.人力资源对单位的价值贡献

7、亟待提升。近年来，军工科研单位2.稳步推进，统筹实施。由于人力资源信息化具有工程量大、周期市场竞争日益加剧，传统的人力资源管理模式已无法满足单位发展需要，长、投资高等特点，有计划、分阶段统筹实施很有必要。首先，配置各人力向人力资源管理“要价值、要效益”已成为单位的迫切需求。目前，军工单资源管理业务模块，如：组织结构、员工配置、薪酬管理、劳动合同等，明位的人力资源信息化基础较差，人力资源管理者的主要精力放在了员工招确各业务模块数据维护标准，并按标准进行数据维护，实现数据标准化，聘、考勤、薪酬、劳动关系、绩效管理、统计

8、报表等日常琐事上，思考如何满足基本功能的使用需求，如：员工基本信息查询、基础报表统计等。该改进业务以提高人力资源价值的精力较少。人力资源信息化可将人力资源步骤工作琐碎，工作量大，但其是开展后续工作的基础。其次，根据管理制管理者从琐碎的日常事务中解放出来，来思考如何提高人力资源对单位的度及业务需求，配置人力资源管理业务活动，以流程化来推动信息化，如：价值贡献。