关于电力工程施工项目管理的探讨.pdf

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1、水电应用关于电力工程施工项目管理的探讨嵇孝林(江苏省电力公司淮安供电公司,江苏淮安223002)摘要:随着国家的快速发展,对我国电力建设提出了新的要求,如何做好电力工程施工管理,将是现阶段面临的主要问题。电力工程建设管理是全方位的,要求电力工程的施工日常管理必须正规化、标准化。电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。本文根据笔者多年来电力工程施工管理中积累的经验,就安全管理、质量管理、进度管理和成本管理做了相关阐述。关键词:电力工程;施工管理;质量中图分类号:TM73文献标志码:A文章编号:1674—3

2、024(2013)12—465—02利有效的落到实处。在计划编制方面,做好电力工程项目引言的质量分析,组织好各专业的设计图纸、设备厂家图纸的随着电力事业的不断发展,电力工程项目管理在整个会审工作,将设计缺陷消除在施工之前。项目管理人员和电力行业中受到高度的重视。当今电力工程市场竞争激烈,技术人员事先要对电力工程项目涉及的从变压器等主控设各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增备到相关的辅助设备,从现场的仪器仪表到控制室内的集强企业的竞争能力。在电力建设工程管理中,工程的质量散控制系统等数百种相关的技术设备;从电缆、馈线到控管理、施

3、工管理、投资管理与安全管理被视为工程管理的制计算机、继电器等电力施工相关器材进行归类和梳理,四大主要方面。工程管理中的施工管理,是工程管理过程确保其合乎国家质量标准,避免由于材料质量问题造成的中不可缺少的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。因此,返工及质量事故。电力工程项目的质量保证是确保电力工电力工程施工管理是我们值得深入研究的课题。程高质量顺利完成的基础,而质量控制则是确保电力工程可以高质量顺利完成的技术措施和方案,是项目完成的关1电力工程施工项目管理的特点键所在。实施质量保证与质量控制,就是要掌握各部位、(1)工程质量的严重性。电力工

4、程的质量问题可大可各工序、各阶段工程质量标准,按照电力规范和技术要求,小,情节轻的可能只是影响工期,增加投资方的投资费用,时刻监测工程实施的进度和质量,严格执行质量检查、质严重的就会对整个工程产生深远的影响,影响以后的安全量评定和质量验收程序。制定质量奖惩制度,对于施工工使用,从而产生无法预知的安全事故,对整个社会及人们艺质量好的人员给予奖励,对存在质量问题的人员进行曝的生命财产造成损失。光、通报批评及经济处罚。(2)工程施工的特殊性。在施工过程中,有些工程质3合理规划工程进度,及时完成电力工程项目量问题都是一些经常容易发生的,对待这些问题

5、应该做到不断地根据以往的经验进行总结,采取预防的方法而有的在电力工程的施工过程中,一般都要求施工方在确问题是在人们不经意间发生的,尤其是在电力施工这种特保工程质量、高效低成本的原则下可以预期完成项目。殊的施工中,主要原因还是因为施工人员对特殊工程的了要做到这一点,科学合理的项目计划和施工方法的选择解不够,对一些因质量问题产生的严重后果认识不足针对是必不可少的。针对电力工程施工管控中出现的工程进此类问题,需要广大的技术人员不断地深入到施工现场进度安排不合理的问题,施工管理部门要进行科学的工程行必要的研究与管理,从而减少或杜绝问题的发生。进度规

6、划程序。第一,工程动工前期要做好严谨的成本(3)影响因素多变性。由于影响电力工程施工质量的预算工作和工期时间安排。施工人员应该针对施工现场因素复杂多样,从而使得对工程质量的分析辨别解决产生的环境进行一个科学的考察,从而依照实际情况来安排了很多的变化。而有些问题还会随着时间的不断增长而发工期,这样就能够更好地掌握电力工程的施工进度。在成生相应的改变,进而引发其他方面的质量问题。所以,当本预算阶段,有关部门要落实具体的预算工作,使得整个工程发生质量问题时,施工企业应该及时地根据相应的问工程的进度都是在预算范围内进行展开,这样就防止出现题采取解决

7、措施,进而避免质量事故的扩大和蔓延。一些违规操作的情况。第二,严格制定相关的工程管理制度,确保工程进度的有序进行。在施工管控过程中,管理2电力工程项目的质量管理部门应该有针对性地完善相应的管理工作,对现场施工人电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程,员起到一定的监管约束作用。对电力工程项目工期进行紧影响工程质量的因素贯穿整个施工过程,在建设过程中只密跟踪,严格控制。只有完整的计划而缺乏实际的执行能有对决定和影响工程质量所有因素严加控制,严格按建设力,电力工程项目的按期完成是没有保障的。要想保证工程序办事,严格按建设规范控制质量,才能保

8、证工程项目程顺利按期完成,首先需要严格地按照进度计划的执行,质量达到预定目标。电力工程项目的质量管理大致上可分其次需要采用科学合理的方法,尤其是信息化和网络化的为计划编制、质量保

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