依靠人力资源管理创新助力企业战略目标实现.pdf

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1、BroadDiscussCommunity博论社区BroadDiscussCommunity博论社区如何调动企业员工的工作积极性依靠人力资源管理创新助力企业战略目标实现徐丽华中铁二院生管部雷雨中铁置业股份有限公司人力资源部经理霍亚平中国高级公务员培训中心研究与发展处摘要：只要员工积极地投入到工作中，将每项工作都高质量到工作中。摘要：本文通过分析人力资源管理与企业战略目标之间的的制定和实施提供人力资源方面的战略性信息，促进企业战略目的、高效率的完成，促使企业经营活动良好的实施，实现企业经2.满足员工的心理需求。马斯诺层次理论中提及员工

2、的心理关系，立足人力资源管理创新，探求实现企业发展战略的有效路标的实现。此外，战略人力资源管理政策对员工队伍特征产生影济效益最大化，企业必定会不断的发展。本文就如何调动企业员需求主要有两方面，即尊重需求和自我实现的需求。员工为保证径。笔者认为必须增强人力资源管理的战略思维，坚持“以人为响，从而实现战略人力资源管理对组织绩效的影响。另一方面，工工作的积极性进行详细分析。企业经营活动有效实施而努力过程一定会具备相应的职业心理本”的人才理念，着力支持企业战略决策，创新人力资源管理机通过战略性人力资源管理的实施，有利于企业形成持久性的竞争关

3、键词：企业员工积极性影响因素特点与心理需求。为了促使员工能够积极地投入到工作中，企业制，进而最终助力企业战略目标的实现。优势地位。因此企业的人力资源管理应与企业战略无缝衔接，科应当满足员工的心理需求，给予员工足够的尊重和鼓励。具体的关键词：人力资源管理创新助力企业战略目标学制定企业人力资源管理发展战略，依据战略设计人力资源管理一、影响员工工作积极性的因素分析做法是加强对员工的了解，详细地分析员工的心态，研究员工的体系。员工作为任何一个企业构成和发展不可或缺的重要组成因心理需求，进而采取有效的激励手段来满足员工的心理需求。人力资源管理

4、作为企业发展战略的一部分，成为助力和推动三、坚持“以人为本”的服务理念，员工管理与时俱进素，注重员工应用和培养是促进企业不断发展和进步的关键。在3.制定有效的激励机制。制定合理的、有效的激励机制能够企业不断实现新目标，达到新高度的重要一环。国有企业作为推1.关注知识型员工，进行知识管理。新经济时代将是一个影响企业发展的众多人为因素中，工作人员工作的积极性是最重促进员工之间良性竞争，不断提高自身的能力，为高质高效地完动我国经济发展和转型升级的主力军，如何推动其人力资源管理人才为主导的时代，素质越高、越稀少、热门的人才将获得愈多要的影响

5、因素，工作人员缺乏工作积极性，将会不认真对待工作、成工作而努力。制定合理的、有效的激励制度需要结合企业实际创新，构建与企业中长期发展战略相适应的人力资源发展战略备的工作机会和报酬。知识型员工成为企业人力资源管理关注的工作中容易出现问题、工作完成效果不佳等，对企业的发展有较情况，还要就员工的需求、努力程度等方面进行详细的分析，进受关注。重点；知识的创造、传递、应用和增值成为人力资源管理的主要大的影响。因此，清晰地了解影响企业员工工作积极性的因素，而制定合理的激励制度，保证此制度能够是应用于企业中，能够一、人力资源管理与企业战略实现之间

6、相辅相成的关系内容。采取有效的措施来调动企业员工工作积极性，促使员工投入到工起到激励的作用，才能够调动企业员工工作的积极性。就以铁路人力资源管理与企业战略实现之间是一种相互依存的关2.建立新型员工关系，满足员工需求。所谓新型员工关系，即作中，为推动企业发展而努力。影响企业员工工作积极性的因素企业为例，为了保证员工能够全身心地投入到工作中，可以针对系，人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分之一，企业战新时期雇主与员工地位平等、员工间和谐团结、员工充分参与、有主要有如下方面。不同部门工作特点和工作内容，制定适用的激励制度。像对财务略目

7、标是人力资源管理的终极目标。具体表现在:一是，企业竞一定的自主权。面临新时代的诸多环境变迁，管理者要对包括企1.欠缺主人翁的意识。在企业管理过程中，企业员工对自身部门所制定的激励制度是每月能够快速、准确地完成工作任务者争优势的确立可以通过加强人力资源管理来达到，比如说通过业竞争战略、人力资源政策和其他会影响到员工的经营政策在内的主体地位过于模糊，认为自己仅是一个“小员工”，根本起不到予以500元奖金奖励；在工作中有突出表现的员工予以表扬，并予提高企业人力资源的质量、加强人力资源与具体经营业务的匹配的众多与人力资源管理有关的活动负责。

8、任何作用，认为企业管理与自身关系不大，不积极加入到企业管以200元奖金；能够从财务报表或相关账面中发现企业资金运用度与优化配置等，从而使企业获得独有的竞争优势、达成战略目3.吸引与留住优秀人才，帮助员工发展。在这个不断变化的、理工作中