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时间:2019-11-22
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1、总第543期管理观察2014年6月第16期ManagementObserver上旬出版企业加强招标控制价(标底)的编制与管理姚凤霞(中国铝业兰州分公司,甘肃兰州730000)摘要:本文阐述编制招标控制价时存在问题,怎样提高编制质量及管理工作建议和措施。关键词:招标控制价编制管理1.招标控制价编制与管理中存在问题分析在计算时,上述分项工程中的定额工程量与清单工程量发生相同的情况。如卫生间地面的防水,清单计价规则1.1对招标控制价编制的重视程度不够。在定额控是按主墙间净空面积计算,消耗量定额计算规则是按主制价编制的初期,部分招标人员以为重新再编制招标控墙间净面积计算平面与立面交接处,上卷高度
2、在500mm制价得另外增加费用,既浪费时间又浪费人力,既然投以内时,按展开面积并入平面工程量内计算,超过500mm标方是自己报价,重新再编制招标控制价就没有多大意时按立面防水计算。义。另外,对招标控制价的重要性存在误区,以为招标1.3在考虑个别子项套价时未考虑相关施工工序及施控制价仅仅是为了防止投标方虚高报价,在开标后就没工现场实际情况或者套定额组价时出现错误。部分工程计有实际作用了,因而不必再投入大量精力确保招标控制算砼散水单价时未考虑伸缩缝问题,一个是需留缝支模,价的精准,甚至有的招标人员还以为招标控制价只要不另外是用什么材料去灌缝,未严格按照子项要求去套用相太虚高,比招标控制价偏低
3、些也无关紧要。这些观点都应定额子目、形成子目不够完整、套用定额子目时出现费是不对的。用重复或漏算、选用定额子目未严格按项目要求进行换算1.2建设工程工程量清单计价在计算中存在误差或等情况,均直接影响了招标控制价的编制质量。定额计算的方法不一样。主要表现在土石方、墙体、屋1.4部分工程在计算专业措施项目费时,缺少可依面卷材、刚性防水、管线等工程项目中。有的工程项目据的施工组织设计规范,因此造成专业措施费计算思路4.报道要站位高、贴地气,体现亲切文风事与已经做的事搅合在一起等等。批评报道要做到暴露问题而不“展览”问题,揭露矛盾而不激化矛盾,避免少发公文、公告等居高临下的宣传文章,多一些员产生
4、负面效应。对职工群众关注的连续问题要及时跟踪,工喜闻乐见的话,多关注员工群众身边的问题,让他们善始善终。企业内部报纸虽然不是党报,但它发挥的作可听可信,入心入脑。如我报刊发的《一花一叶》小散用是无可估量的。它能第一时间传递给全体员工信息,文,通过职工李某讲述的几个家庭小故事表达了自己对每一个全体员工都是企业的监督者,他们可以通过企业妻子的感激之情,散文很有亲和力,使员工读了很感动,报反映、表达真实的想法和对企业真诚的建议。我们在真是小处见真情。监督的同时,积极采纳他们的意见和建议,为企业文化的良好发展助力。5.充分发挥企业报的“监督”职能综上所述,办好企业报,需要方方面面的关心、支持和帮
5、助,也需要报社全体同仁的不懈努力;企业报犹企业报要敢于发表批评报道,批评报道要客观、公如行驶在市场这片大海中的一扁小舟,虽然前面会有风正,报道事实准确无误,对事实分析必须言之有理,以浪,但只要不断创新,贴近职工群众,急大家所急,为理服人,不能含糊其辞,更不能“合理想象”,主观臆断。大家所想,在现在全社会共同实现中国梦的大背景下,不可把以前的事与今天的事硬扯在一起,不可把别人做相信每一个企业报也能在构建企业梦的进程中发挥独特的事与当事人做的事混淆在一起,不可把想做而未做的的作用。·112·6上黑白.indd1122014-6-1117:01:38企业管理混乱,重复计算、前后口径不一致、漏算
6、项目等情况发生。场及安拆费,如果正常的施工组织设计中没有使用大型部分项目脚手架工程会出现砌筑、浇捣、装饰脚手架之机械,则金额应该填为零;如果正常的施工组织设计中间界定不清、大型机械进退场费计算较为随意、垂直运使用了大型机械,而措施项目清单中没有列出大型机械输机械与相应的塔吊基础或电梯基础计算口径不一致、设备进出场及安拆费项目,则可以在编制控制价时自行漏算超高费等情况。增加。1.5招标控制价的计价程序有误。部分工程计算招2.4正确选准的材料价格。编制招标控制价(标底)标控制价工程总费用时,极少数子项采用总价下浮的形时材料价格采用统一的规定。在建设工程造价管理单位式,包括甲供材、材料暂定价、
7、安全文明施工措施费、发布的指导价格中,如果材料价格存在缺项时,应严格规费、税金等均参与下浮,违反了相关文件规定。企业供求机制、价格机制的执行,规范材料询价或者确定材公开的最高限价远远低于市场价的平价价(或投标单位料的规格品种。的平均价),没有充分考虑到市场的供求状况和合同实2.5建设工程项目按照工程承包合同约定,由业主施过程中可能发生的风险因素等情况,以上情况的出现供应的材料,视招标文件的规定处理。如果招标文件规对招标工作均产生极为
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