企业人力资源培训工作之我见.pdf

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1、总第545期管理观察2014年6月第18期ManagementObserver下旬出版企业人力资源培训工作之我见马春光（安丘市人力资源管理服务中心，山东潍坊262100）摘要：人是生产力中最活跃和最具创造力的因素，高质量人才是推动社会经济发展强大智力保障。而人力资源培训是确保各类人才及时提升专业技能和更新专业知识的重要途径。当今，世界级企业越来越重视员工的培训提高。我国作为人口大国，从总体上看，企业职工无论是专业技能还是专业知识都有待于进一步提高，在本文我从我国人力资源培训现状和存在的问题入手，进行全面分析，并据此提出了解

2、决的对策，不当之处，请大家批评指正。关键词：人力资源培训　问题　对策人类历史上的每一次革命创造了一种全新文明，兴盛也不会赢得外出培训学习的机会等等。这种近期目标与长远了一批新兴强国。以作物耕种为代表的农业革命孕育了古目标的脱节，会导致企业员工无法系统了解本行业的最新信代四大文明古国，在长达千年的历史长河中，古埃及、希腊、息，不能系统掌握本行业的最新技术，这直接造成了企业在印度和中国兴旺发达；以使用蒸汽机为代表的第一次工业激烈的竞争中缺少竞争实力。革命让小小的英国称雄世界，以使用电力为代表的第二次1.2以应付的心理安排培训，

3、缺少实效性工业革命让德国和美国后来者居上，进入至上世纪七十年加强企业员工的培训，提升他的技能操作水平和科研代后，随着计算机的发明和普及，社会进入到信息化时代，开发能力已成为国家扶持企业的一个重要内容。为此，人力欧洲和美国几乎垄断了所有的新技术。如果说在农业化时资源部门会每年为企业拨付一定的资金，支持社会培训机构代，人没有知识，只靠勤劳就可以养活自己；在工业化时为企业职开展技术培训。这本来是一个非常好的优惠政策，代人只要掌握一门技术就可以养家糊口，那么，在信息化可以，好多企业却把他操作成了一个形式，他们虽然也组织时代，由于生

4、产技术更新的速度越来越快，所以，一个职职工参与培训，但只是抱着应付的心理，花费专项支持培训工如果不及时参加培训了解新信息，学习新技术，更新旧资金。至于企业自己组织的培训，更是缺少系统的规划，这知识，那么，他就很快就会被淘汰，越是处于重要岗位的很大程度上制约和影响了企业的发展。人员，面对的压力与挑战越大。1.3培训内容设计不合理，培训时间过短许多企业在进行培训时，不是根据自身技术需要，1.现阶段我国在人力资源管理培训方面存而是根据上级领导的指示来完成培训任务，所以，开展在的问题培训针对性不强，设计内容并不是企业一线员急需的，

5、甚至是与实际生产脱节，所以，职工虽然参加了培训，1.1近期目标与长远目标缺乏有机结合却很难满足他们的实际需求。企业作为一个经济实体，有稳定的地方，比如设备等，也有随着社会发展而不断更新变化的方面，比如生产技术2.解决人力资源培训问题的方法等。很多企业在制定培训计划时，大都面向不变的设备，甚至部分企业根据不组织职工培训，他们认为，既然不用培训2.1培训要做到有机会结合员工就可以熟练地操作设备，那么组织培训不仅没有必要，企业的人力资源培训要成立专门的机构，由他们在甚至会影响企业生产，降低企业的经济效益。这种做法在企深入到企业中

6、进行调研，对于一些急需普及提高的知识，业发展过程中势必会导致企业竞争力下降，当他们发现后，要制定培训计划，通过组织短期培训的方式解决，如企又急于外派骨干参加高技术方面的培训，可以企业的设备业的安全生产知识、文明上岗、掌握了解企业的管理制更新却又跟不上，致使优秀员工虽然学到了新技术，有时度等。对涉及企业长远发展的东西，包括国家对于本行也无用武之地。当然，这里面还会存有一些人为的干扰因素，业的最新政策、企业技术发展的最新方向，国内外同行比如员工背景等，虽然你有能力却没有背景和关系，结果的发展现状、本企业技术革新需要最新专业和理

7、论知识·97·6下黑白.indd972014-6-2716:53:16总第545期管理观察2014年6月第18期ManagementObserver下旬出版企业加强队伍建设的必要性及思考袁东,段永军（山东潍坊烟草有限公司昌乐分公司，山东潍坊262400）摘要：当今社会，企业的竞争，说到底还是人才的竞争。人力资源竞争能力的培养，归根到底还是要依靠坚强有力的队伍建设来保证和实现。队伍建设是企业发展壮大的关键所在。因此，加强企业队伍建设，建设一支高素质的人才队伍，对企业发展壮大和转型升级来说，显得尤为重要。关键词：企业队伍建设对

8、策思考当今社会，企业的竞争，说到底还是人才的竞争。谁业发展壮大，离不开企业各方面人才的共同努力，更离不开拥有了高素质的人才,谁就能在激烈的市场竞争中获胜。一支高素质人才队伍。人才队伍的素质直接关系到能否顺利企业人力资源竞争能力的培养决定了企业的生存发展空间，推进企业发展壮大，能否实现预期目标以及影响到企