事业单位人力资源管理若干问题探讨.pdf

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1、总第555期管理观察2014年10月第28期ManagementObserver上旬出版事业单位人力资源管理若干问题探讨王雪红(陕西省职业技能鉴定指导中心,陕西西安710054)摘要:科学的人力资源管理对事业单位人才、职能的发挥具有非常重要的作用,新的历史时期需对事业单位人力资源管理工作进行深层改革,及时解决实践中出现的新问题。本文将对当前事业单位人力资源管理工作中的问题与不足进行分析,并在此基础上就如何有效加强事业单位人力资源管理,谈一下自己的观点和认识,以供参考。关键词:事业单位人力资源管理问题研究所谓人力资源管理,即运用

2、现代化手段所采取的人力战略为根本的,为管理而管理的现象屡见不鲜。长期以来,资源政策、管理活动,其主要目的在于实现发展目标。其中,国内事业单位的人力资源部门多称作人事部,或者人事主要包括人力资源发展战略的制定、员工教育培训以及人处、或者人事科,而这正体现了管理性,忽略了服务性。力组织与岗位调配、绩效薪酬制度完善。人力资源管理工同时,还缺乏有效的薪酬管理机制。传统经济体制下作关系着事业单位各项工作的开展,因此加强对事业单位的平均主义,根本不可能产生薪酬激励机制,干多干少一个人力资源管理问题研究,具有非常重大的现实意义。样、敢于不敢

3、一个样。虽然现代经济体制下的事业单位进行了全面的改革,但上述问题依然无法完全避免,其主要原因1.当前国内事业单位人力资源管理问题分析是物质激励、约束机制不科学、不合理,难以充分体现出个人的贡献和业绩,员工的积极主动性难以调动。随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不第二,缺乏有效的用人和管理机制。从当前国内事断深化,虽然当前国内事业单位在其发展过程中取得了业单位来看,并非真的缺乏人才,只是没有很好地利用显著的成绩,但人力资源管理上还存在着一些问题与不人才。比如,选人机制本身存在着一些问题,领导提议、足,总结之,主要表现在以

4、下几个方面:人事部门考察、组织任命是最为常见的形式。然而,该第一,人力资源管理与当前国内事业单位的发展相种不透明的选人机制无法保证公平性,择优录用的原则脱节,缺乏有效的薪酬管理机制。实践中可以看到,当无法落实到位。同时,还缺乏有效的人力资源开发、培前国内事业单位所设置的人力资源部门主要是为管理事养体系,难以充分发挥单位人力资源的效用。首先,事业工作人员服务的,与事业单位的发展战略实现关系不业单位在人员的获取选拔上缺乏“三公”体系,即公平、够紧密,重事业人力资源管理、轻服务现象非常的普遍。公正、公开的员工招聘流程,这种现象在单位

5、中高层人同时,虽然事业人力在人员招聘、岗位设置以及晋升和才的引进过程中尤为明显。事业单位尚未实施基于组织薪酬管理上手握权力,但是并非以服务事业单位的发展战略的人力资源规划,缺乏清晰的人员配置结构,“铁则的进行。在试用期结束后,配合巡检工作,该站即可运维管理带来非常大的变革。实现无人化运行。本次试点的无人站系统中,还有一些系统未安装,参考文献:如变压器在线监测系统、开关节点温度监测系统、主动[1]无人值班变电站运行技术,中国电力出版社,2010,01视频监控系统等。待条件成熟,将这些系统建设起来后,[2]国网公司无人值守变电站管

6、理规范,2008该站将实现较高程度的智能化,做到自主运维。对于浦[3]闫东辉,无人值班变电站运行管理浅析,中国电力教育,2010东机场而言,可以大大提高供电可靠性、提升设备使用[4]安徽省电力公司,无人值班变电所运行管理办法,2000寿命、大幅降低运维成本,对浦东机场未来电力系统的[5]德国易能森,几种主流无线通信技术的比较,2014·57·10上黑白.indd572014-9-2815:50:43政府与公共管理锅饭”的管理体制导致人员超编严重。认同感,通过有效提高职工的水平、价值认同感,实现第三,缺乏事业单位文化建设。对于事

7、业单位而言,事业单位服务水平的提升。其人力资源管理工作不可能完全依赖薪酬激励机制,人们2.4引入市场竞争机制、完善绩效考核机制有自己的情感和价值需求,因此事业单位需加强思想政治事业单位人力资源管理过程中,应当结合实际情况,建设,通过提高职工的意识、价值观念层次,来建设单位积极引入市场竞争机制,并且针对各类人才岗位要求,文化,从而实现对全单位职工的号召和影响。人力资源管探索建立满足事业单位自身发展要求的薪酬管理制度。理的最高层次即运用单位文化进行管理,所以文化建设与同时,还要不断加大事业单位绩效考核的规范化建设,事业单位的人力资

8、源战略之间存在着非常紧密的关联性。细化绩效考核操作方法,确保其可行性;从实际出发,对于现代事业单位而言,只顾着发展,反而忽略了单位文适当地增加可用于机动性以及临时性任务考核的动态评化建设,以至于单位职工思想不够统一,管理难度增大。价指标,从而实现单位、员工的利益最大化。在此过

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