从领导力角度说耿彦波.ppt

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1、从领导力角度讲耿彦波做任何事情，我永远愿意做的第一件事，就是首先要向大家介绍我的团队……这个世界上没有一个人的成功，谁都应该珍爱这个团队！！回到题目……不能把领导力和地位混为一谈。居高位者可能仅是其中的一名头号官僚而已。也不能把领导力和权势混为一谈。虽说领导者往往因为其权势而服众，但许多当权者并不具备领导能力。——这些当权者的权势，或来自金钱，或来自戕害他人的能力，或是掌握了某些机构的运作，这些，明显区别于领导力！领导是一种说服或示范的过程用事实说话……耿彦波1995年任灵石县长时曾打造了如今声名大噪的“王家大院”；2000年3月任晋中市榆次区委书记，修复了气势恢弘的“常家庄园”、魅力无

2、限的榆次老城；2008年2月4日，大同市委副书记，当晚就徒步走街串巷，把古城3.28平方公里内的每条街巷走了个遍。大同现在，大气恢弘，美轮美奂。。。。。。2013年2月，调任太原市市长，从五一广场走到南中环街！郭川铭：光凭他能从广场步行到南中环街，现场办公一路指挥这股劲头，太原就有希望！在搜集耿彦波的材料的过程中，我一次次地被感动！在调离榆次的两年后，榆次网友在新浪上开了名为“耿彦波论坛”的博客。博客开栏语写道：“耿彦波于2004年3月19日离任榆次，至今已有两年，但群众对他的热情依然不减⋯⋯”在百度“榆次吧”里，至今有一个帖子仍处于显要位置：“亲爱的榆次人民，你们现在最想念哪一任书记？

3、”后面数十条跟帖几乎都是一个答案：耿彦波。在2003年9月，榆次老城修复开业当天，群众自发地打出了“谢谢您，彦波”的横幅。他很少在办公室里安坐，他的办公地点通常在工地或者街道上，随时开现场会，发现问题当场解决。市长带着各部门几十号人马走在街头，已成了大同一景。大同人说，“如今见市长比见局长容易”。在大同“参加签名的，从白领到出租车司机、下岗职工，各色人等都有，“现场没见到一个政府的人，据我所知都是自发来的。”“百年一遇的好市长，老百姓的父母官，您辛苦了！”“为大同发展而劳苦奔走的人必将受到世人的敬仰与爱戴！有碍于大同发展的一些行径必将受到世人的唾弃与谴责！”还有一个写道：“耿爷爷，您是大

4、同人民的好市长。”署名是“孟昕媛，10岁”。我媳妇的舅妈天天说：老耿是我遇到的最好的官！老耿走了，大同咋办呀！！当他离开时我崇拜的人不多，文化界，一定是余秋雨，只有读过他的书，才能比较真实地知道他的人和他的思想！而政界，为官者，我所崇拜的，正是耿彦波。2011年文化人物心里话余秋雨如此评价耿彦波：我的朋友听说我要来参加这个颁奖典礼都非常吃惊，因为我几乎从来没有参加过这样的活动，他们说你给谁颁奖，我说是给耿彦波市长，所有的朋友都说应该去，这个名字也许文化界不太熟悉，我敢担保他真的做了一件非常非常重要的事情，对中华文化，甚至于对世界文化都非常重要。我陪过很多官员和企业家去过大同，他们几乎每个

5、人走的时候，都掉眼泪了，那是真正的伟大，所以前不久我陪星云大师开光，到华岩寺开光，他演讲的时候，有一些市民写了个条子给星云大师，说我们的市长是活菩萨，你保佑一下他吧。这几年耿市长在工地上晕倒八次，两次有生命危险，我听到这个消息以后我跟好几个文化人说要给耿先生鞠躬，理由很简单，他保卫住了中华文明，到今天还让我们骄傲的一个伟大的秘密，就是这个秘密藏在山西大同，他把它做的光彩亮丽，他做的虎虎有生气，让每个人都知道我们作为一个中华文化传承者的骄傲，所以不管我过去怎么不愿意参加颁奖仪式，今天必须来，因为获奖者是给中华文化做出了巨大贡献的这个人，他叫耿彦波！！作为中国当下政坛涌现的另类官员，他的行事

6、风格是这样的：上任伊始便推出雄心勃勃的一揽子计划，铁腕执政，讲求效率，富有个性魅力。他们因此颇受当地民众爱戴。这就是对耿彦波领导力的概括。干一事成一事事事追求一流记者如此评价耿彦波现象：“他点燃了大同人失去多年的荣耀感。”李克强说，政府说到要做到，不能“放空炮”。国务院做出的决定要不折不扣地执行,决不能搞变通,各级要加大督查力度,没做到的要问责，不能当无所作为的“太平官”。“耿菩萨”“耿疯子”“耿拆拆”“耿一指”“耿指倒”“耿庙”“耿造城”负面的报道也有不少，比如：政府欠下的债务巨大，在经济账面前，不合算。我的观点：经济账，耿彦波算的很清楚，我手头有资料，感兴趣的发给大家共同研究。你我最

7、清楚的负面的，是改革发展过程中，既得利益者的阻挠和消息散播。耿彦波在无数的讲话中问得最多的几句就是“是多留遗产，还是多留遗憾？”、“是做官，还是做事？”、“是挨一时骂，还是挨千秋骂”？耿非常坚持：“像搞城建面临拆迁，影响大家眼前利益，暂时挨骂不可怕，只要我是为人民办好事，办实事，就要坚定不移走下去”。经济账好算，文化账难算，千秋账，只有好的领袖能够看得到！这就是领导力！！作为一个政策制定者，只能坚持大多数原则，人有各种各样的，有善良