大同市长耿彦波精彩讲话

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划大同市长耿彦波精彩讲话  耿彦波在市政府工作会议上的讲话  同志们:  刚才世杰、明德、武章、月生、马斌、向华六位副市长,对各自分管的工作作了总结,对今年的工作作了部署。由于时间的限制,他们的讲话都不长,但是突出了重点,明确了奋斗目标,提出了具体措施,讲得很实在。这次会议是政府工作的全局会议,会后大家要按照各位副市长的安排,认真抓好落实。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安

2、保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  这次政府工作会议,是对近年来文山会海的一次重大改革。为什么这样改呢?改革的效果怎么样呢?我让办公厅作了个统计,去年、前年政府系统的45个部门安排的工作会议是61次左右,这次把会议合并起来召开就减少了60次。如果一个会议按照半天来算,加上县区同志们的往返,可能就是一天时间。加上市里其他各种会议,大约要占用两个多月的时间

3、。一年有100多天的节假日,又是三个多月。市里要开会,县里要部署,会要开到乡镇,可能一个月又过去了。再加上迎来送往,包括各种检查、验收、评比,又一个月过去了。这样满打满算一年用于抓落实的时间大约不到5个月。这样的情况长期下去是有问题的。最近我在《人民日报》上看到关于鄂尔多斯的报道,鄂尔多斯人口160万,是大同的一半;去年的地区生产总值是2100亿元,大同是596亿元,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公

4、司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  约是人家的四分之一;财政总收入是366亿元,大同是121亿元,不到人家的三分之一。“十五”以来,鄂尔多斯平均两到三年经济总量就翻一番,更可怕的是今年1月份,财政总收入亿元,照这样的速度,两个月就是大同全年的总收入。现在鄂尔多斯五大园区的发展势头很强劲,神华的20亿立方米煤制天然气项目已经开工了,发展势头了不得啊!在这样的情况下,我们的发展面临着严重的挑战和压力。这次会议的改革,试图要达到三个目标。

5、第一是实现政府效能的最大化,建设高效能政府。减少各种迎来送往,减少不必要的干扰。第二是实现工作机制的最优化,形成抓落实机制。政府工作第一是落实,第二是落实,第三还是落实。通过减少会议,减少应付,减少应酬,集中精力来抓落实。政府的工作需要说到,你不说到人家不知道,但更需要做到,就是说到了你做到了没有、实现了没有、完成了没有。第三是实现管理成本的最小化,创造节约型政府。政府和企业一样,应该计算投入和产出。政府工作最可怕的是不算经济账,政府空转,时间空耗,财力空投。我们有些工作是煞有介事,比如说过去的一些招

6、商引资活动,组织的是人山人海,每次还要争取前几名,一签单就是几百亿,甚至是上千亿,到最后还不是雷声大雨点小,而是雷声大雨点无。所以说政府的工作不能看起来好像还有那么一回事,实际上啥也没有。那么我们开会是为什么?开会是干什么?开了会有什么效  果?政府投入了有没有产出?我们常常是投入了以后产出不是零,是负数。这次会议的改革试图要解决这样的问题。大家想一想,我们一年能做多少事情呢?一年有多少时间呢?时间过得飞快,马上就到3月份了,那么1、2月份可数可点的有多少事情呢?有一些常规的工作不一定要年年部署,比如

7、植树造林,每年开会动员,但是每年的效果怎么样呢?关键还是在落实,要看你做得怎么样。今天的会议就是要解决一些工作普遍安排、普遍部署的问题,同时也要解决上面考核的问题。实际上我们是无形中就把会议作为了工作的主体部分,其实会议只是工作手段,而不是目的。所有的工作都是在会议的背后,手段和目的不能颠倒。这一次做了这样的改革,以后还要逐步探索,看看我们的会议能不能压缩到最少,能不能提高会议的质量,也就是说既开了会,又节约了会、节省了时间、腾出了精力,还能收到好的效果。这就是今天会议的一个目的。  大同要加快发展,

8、什么最重要呢?可能说上十来八条,但是最核心的问题是三条:工作思路、团队和执行力。换言之,第一条就是选方向、定战略,第二条是搭班子、建队伍,  第三条是扎死寨、打硬仗。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  第一个大的方面是选方向、定战略。这对一个地方是至关

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