云之家：交流扁平化高管零距离.ppt

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1、云之家:交流扁平化，高管零距离云之家产品定位私密的社交化工作空间更安全、更私密、更高效云之家是以企业内部微博为核心，通过企业社交网络和社交化企业应用，不仅塑造企业文化，更注重于提升企业的运营和管理效率。云之家作为国内最大的企业社交平台，致力于在企业社会化网络的商业变革中为企业提供信息交互的竞争优势，使需要协作的员工更方便、有效的进行交流与分享，降低企业沟通成本，提高工作效率，凝聚专业知识工作者和远程同事。企业社交网络的价值在过去的20多年，企业协同工具的发展无重大突破，而社交网络的出现给企业协同带来转型机遇，不仅可以帮助企业改进营运协同效益，还可以有效推动企业文化转型协同决策制定更

2、高效协作业务流程重设计加速价值创造提出问题和发现专家增强企业凝聚力塑造企业文化推动公司举措落实草根志愿者员工满意度专家针对性协同知识共享和管理一对多–邮件内容隔离内容受限于信息接收方内容随时间消失邮件群组必须不断维护多对多–社交网络内容永久保留在任何地点、时间、可由任何人访问群组是有机地由粉丝动态建立云之家信息三要素促进企业社交的发展信息自主化云之家用户间的关注、转播关系形成了信息传播网络云之家用户发表与工作、生活感悟相关的博文信息云之家用户既是信息、知识的发布者，也是接收者工作生活化关系社会化云之家用户云之家内容社会关系知识沉淀互动关系智慧传播这三个构成要素，正好切合了企业进行内

3、部沟通与协作的需要#助力管理#：高层经验分享需求：企业经营者在业务一线冲锋陷阵，经验和商机需要分享。场景：管理者在微博上发起话题，引导业务方向，提供员工指导。价值：有效加强项目指导和团队交流，提升全员能力。#和谐工作#：公司扁平化交流需求：员工的工作辛苦，需要管理者的精神激励。场景：管理者深入一线，发布微博鼓励员工；与员工在微博上互动交流。价值：高层管理者主动打破层级障碍，亲民形象跃然于微博之上，基层员工备感亲切，互动沟通没有距离，企业归属感增强。#助力管理#：倾听与洞察需求：员工声音需要向上传达，高层管理者需要知道员工所想。场景：员工在微博上表达问题和思考，高层关注话题，选择回复

4、，提供解答。价值：管理者可以倾听员工心声，洞察公司风气，正确解读公司政策。当公司出现不和谐音或形成负面文化之前，安抚员工情绪，正本清源。金蝶微博企业应用价值企业透明与高效专家分享与认同不善言辞，如何分享观点？性格内向，如何广结人脉？渠道不畅，如何引领创新？新同事融入与成长怎样最快认识公司同事？怎样最快进入工作角色?遇到困难，该去哪提问？组织者管理者协作与创新邮件太慢，怎样传递信息？开会频繁，怎样提高效率？平台封闭，怎样汇集意见？倾听与洞察怎样了解各层级员工的想法？如何知道公司每天发生什么？如何收集民意作出正确决策？他们正在使用云之家集团企业外资&合资中小企业公共服务业打破层级管理交

5、流障碍很好的一种方式！——王丽静中航材集团总会计师微博墙是活动现场必备利器！——张珉豪通海集团总经理如果领导不重视沟通，就不是好的管理者。——张安中天装饰总经理金蝶微博是我与员工分享与互动的平台！！——杨飞北京口碑互动总裁一个企业范围内的微博，正是我们所缺少的。——王莹石药集团信息管理部金蝶微博零时间、低成本汇集了行业内专家！——李向阳安粮地产运营部经理企业信息化是解决孤岛，而不是再造信息孤岛企业2.0的终点，是人与人的相遇也是企业社会化软件与企业管理软件的相遇