pdca完美圈ppt课件.ppt

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1、DOACTIONPLANCHECKQCC活動成果發表PDCA完美圈11.主要框架為QCC三個字母的有機組合，代表著我們的大主題2.兩條斜線匯聚為一點，代表著我們要力爭找出異常問題的真因，才能真正做到改善。3.PDCA代表著我們自己的主題—完美圈圈徽說明2口號DOACTIONPLANCHECK追求完美正確計劃快速實施准確檢驗持續改善3一、圈簡介二、問題優先度評價表三、活動題目選定理由四、活動計劃訂定五、數據收集六、柏拉圖分析目錄4七、特性要因分析圖八、改善對策實施九、效果確認十、成果比較十一、標准化十二、下期活動選定圈名：PDCA完善圈推行委員：余佳霖(課長)圈徽：圈長：周維忠圈員：王成濤，歐凌

2、華，楊志良，粱賢輔導員：周鵬飛單位：OEM事業處QA部活動時間：2008/09/24~2008/12/20一、圈簡介5二、問題優先度評價表每人可以加一顆　，　最多表示最重要，也就是我們此次改善的專提A項目評價角度重要度上级领导关注度问题严重度全員參與程度可達成性SYN1457殘膠235766按鍵氧化20Atlas下蓋發亮15問題在這裡6選定主題SYN1457殘膠不良選定理由1.SYN1457殘膠不良率高2.殘膠重工之報廢嚴重3.多個機種不同程度存在此問題三、活動題目選定理由(1)7題目：如何降低SYN1457殘膠不良活動目標：不良率14.22%降低到2%三、活動題目選定理由(2)8表示計劃:表

3、示實際::推行委員：余佳霖圈長：周維忠　輔導員：周鵬飛四、活動計劃表9五、數據收集10六、柏拉圖分析11不良現象12Why?人機環儲存溫濕度性能不適合作業不細心碰觸造成不同批次品質差異SYN1457殘膠不良??成型周期過短七、特性要因分析圖13法料運輸碰撞素材出模溫度高包裝速度過快SOP規定不明確八、特性要因分析圖(1)14八、特性要因分析圖(2)15九、效果確認(1)16九、效果確認(2)17九、效果確認(3)18十、成果比較(1)19有形成果改善前：平均14.22%不良重工報廢。改善後：平均不良率從14.22%下降到現在的1.01%，不良率下降13.21%目　標：不良率控制在2.0%以內。

4、改善費用$=13.21%*50k/Month*0.3136(RMB)/pcs=15680(RMB)/Month十、成果比較(2)20無形成果2分較差4分合格6分良好8分優秀十一、標准化21活動感言22一份付出，一份收穫。一份堅持，一份改善。