动力车间管理制度.doc

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1、动力车间管理制度1、目的为了加强管理，增强全车间员工操作质量意识，减少各类事故，提高设备作业率，进一步转变观念，强化执行力，增强员工团队意识，使车间管理上一个台阶。2、适用范围炼钢厂动力车间3、定义设备操作、岗位职责、考核4、岗位管理4.1工段必须建立明确的管理制度，正副工长必须明确分工任务，由于无制度造成职责不清扣200元。4.2对岗位的记录必须明朗，设备运行记录、岗检记录、交接班台帐、安全学习记录、煤气加臭记录、煤气报警装置记录、高压操作用具记录必须建立记录，清楚规范。4.3各岗位员工接班后必须熟悉设备运行情况，班中必须对区域设

2、备进行岗位巡检，对岗检的问题必须记录详细，维修处理好的设备必须记录在交接班本及岗检记录本上。4.4工段必须对每位员工有明确的操作岗位，班组员工必须服从，协助解决好设备操作运行中的问题。4.5实行门前“三包”，员工、班组长必须对自己负责的区域进行卫生清理，操作室必须保持整洁、规范。4.6岗位员工必须认真检查各安全设施的使用状况，并做好记录。4.7员工严格按照操作规程作业，禁止野蛮、违规操作设备，严禁工作中阳奉阴违。4.8员工请假严格按炼钢厂请假制度执行，严禁越级请假。5、岗位职责划分5.1车间主任5.1.1负责车间的全面行政工作，明确

3、本车间各岗位的岗位职责。对本车间所承担的管理职责负全部责任。5.1.2负责综合管理体系文件在本车间的贯彻实施。5.1.3对本车间所发生事故主持召开分析会，并对造成事故的当事人按相关制度进行考核。5.1.4负责组织车间员工完成厂里下达的生产经营任务，对本车间发生的质量、安全、环保事故负责。5.1.5负责员工的培训、教育等工作。5.2车间副主任5.2.1负责协助车间主任做好动力区域的设备管理，水处理管理及除尘管理。5.2.2负责组织设备操作过程中危害辨识和风险评价，并实施监督管理。5.2.3对设备的维护、检修质量负责，确保设备安全运行。

4、5.2.4负责车间生产、技术、设备以及现场管理、考核等工作。5.2.5负责车间的现场定置管理及文明卫生工作。5.2.6负责车间安全、环保日常管理、考核等工作。5.3车间环保工程师5.3.1负责车间环境因素的识别、评价的组织、协调和监督检查。5.3.2负责环境管理体系文件的制（修）订和环境目标和管理方案的日常管理。5.3.3负责环保相关法律、法规及其他要求的获取、识别与更新。并对其组织进行宣传贯彻。5.3.4负责根据年度计划拟定车间环保工作月度计划，并进行月度总结。5.3.5负责监督检查车间环保设备运行情况和操作情况，对查出的隐患督促

5、限期整改和考核。5.3.6负责制定车间各类工业废弃物的排放标准和处理要求，制定相应的管理制度，督促实施并检查落实结果。5.3.8负责对车间相关方的环保管理情况监督检查。5.3.9负责组织相关应急预案的培训、演练和总结工作。5.3.10负责组织本车间和岗位的危害辨识和风险评价实行，并实行监督检查和考核.5.3.11负责车间职业健康安全管理体系和环境管理体系的运行。5.4车间设备专业工程师5.4.1负责车间备品备件管理,及时、准确申报计划。5.4.2负责车间检修质量的验收。5.4.3负责车间机械设备的点巡检工作及车间岗检管理。5.4.4

6、负责机械设备的运行管理，确保机械设备正常运行。5.4.5负责机械设备的改进。对各种机械设备的操作、维护和检修是否执行有关条例、规程、标准进行检查并考核。5.4.6负责设备周、月度检修计划编制和实施情况的检查、验收。5.4.7负责机械设备故障、事故管理并建立基础台帐。5.4.8负责组织或参加主管区域设备事故故障分析。5.4.9负责车间质量管理体系和测量管理体系的运行。5.5电气设备点检员5.5.1负责6KV、全厂变压器、水处理除尘系统电器室、3座LF炉高压室的点巡检管理。5.5.2负责电气备品备件计划申报。5.5.3负责6KV值班人员

7、的专业管理，带领高配电工清扫电气室、变压器房。5.5.4负责动力区域电机的管理。5.5.5负责组织或参加电气设备事故、故障的分析处理。5.5.6负责电气事故应急预案的修改、制定、演练。5.5.7负责高低压电器设备运行台帐管理及检修计划、检修后的试车验收。5.6机械设备点检员5.6.1协助设备专工管理全厂动能管网、除尘及水处理设施。5.6.2负责动力车间所属设备设施重点部位的点巡检。5.6.3负责检查岗位台帐反映的问题并及时安排处理。5.6.4对点检发现的问题及时联系处理或把项目安排进计划检修内容。5.6.5负责组织或参加设备事故、故

8、障分析、处理。5.6.6负责机械设备事故应急预案的修改、制定、演练。5.6.7负责设备检修后的试车、验收。5.7汽化除尘工长，负责工段全面工作；主管班组安全、文明生产、汽化及一次除尘设备运行操作、检修的试车验收、每周煤气回收统计等工作