公司总经理年终总结大会报告发言稿75153.doc

公司总经理年终总结大会报告发言稿75153.doc

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1、公司总经理年终总结大会报告发言稿公司总经理年终总结大会报告发言稿提要:大家通过今天这个会议,希望我们在座的每一个管理人员能进一步解放思想,发现问题并解决问题。加强学习先进的管理方式,先进的管理模式,先进的管理理念其它精品公司总经理年终总结大会报告发言稿各位同事:大家早上好!今天,我们GDHj全体员工欢聚一堂,热烈召开2012年终总结大会暨先进管理者、优秀员工表彰大会。是Hj一年一度的大事,也是一件好事。在这辞旧迎新的时刻,我谨向奋斗在我厂生产一线的员工、全体职员及GZ营销中心、驻外办事处、各分公

2、司的全体同仁们致以最崇高的敬意和衷心的感谢!向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”向全体员工家属致以最亲切的问候和新年的祝贺!祝愿大家:新春愉快,身体健康,合家欢乐。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/122012年对于GDHj来说,是一个冲满机遇与挑战并存的一年。在2012年上半年深受全球金融风暴的影响,内外市场持续低迷,公司全体同仁紧紧围绕稳步发展,寻找契机的路子,勇敢面对市场的挑战;下半年,全球经济回暖,迎来了机遇,我们全体员工齐心

3、协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“以人为本”的经营理念,同心同德、真抓实干,基本实现了08年的预期目标。现将2012年度的各项工作情况总结如下。一、2012年的主要成绩1、扩大生产规模,实现顺利搬迁在2012年初,做了搬迁工作的周密部署,在春节放假前,车间铺设了临时电气线路,设备各就各位,确保了2月份开工时的正常生产,满足了市场需要。在整个搬迁过程中,充分利用了春节假期时间,使得生产没有受到搬迁的太大影响。同时,工程部加紧电气线

4、路的安装改造,6月份基本完成,使得全厂面貌焕然一新。在整个过程中,工程部员工、生产一线管理人员发挥了很大的带头作用,做出了积极贡献,也是我们全体员工辛勤工作的成果之一。2、狠抓产品质量,提升Hj产品形象在5月、6月份,公司为了彻底改变Hj在消费者眼中“一般”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12产品形象,下决心彻底改善产品质量,提升Hj品牌形象,毅然决定将近百吨质量较差的成型板片做了一次性粉碎处理;还改良了产品配方和更换原料供应商,增加添加剂等;随后又销毁了数十万张

5、背条纸,彻底改善产品包装形象。仅此几项,公司损失上百万元,这一系列的行动,充分表明了公司高层提升产品品质的决心和塑造Hj一流品牌的信心。通过几个月的努力,我们今天的产品品质得到了客户的信任,Hj品牌已初步建立,提升了企业的核心竞争力,为我们将来的持续发展奠定了基础。3、成功召开十周年庆典暨全国经销商大会8月中旬,Hj胜利召开了“十周年庆典暨全国经销商大会”。这次会议意义重大,既是庆祝公司成立十周年喜庆的大好日子,也是Hj十年第一次召开全国性经销商大会,会议邀请了来自全国29个省市130多名经销商

6、,欢聚Hj,共商大计。本次大会通过精心策划,细致准备,周密部署,员工的积极参与,取得了圆满成功。在整个过程中,秩序井然,气氛热烈,旅行安全,服务周到、热情,深受客户好评。在经销商中树立了良好的Hj企业形象。是我们全体员工共同参与,共同努力的结果,是我们Hj人发挥奉献精神和主人公精神的样板,是一次非常成功的盛会。4、打造Hj品牌,推出4S样板店在8月份的“十周年庆典暨全国经销商大会”上,公司正式推出了里程碑式的—4S样板店销售新概念。随着4S样板店在全国逐步建设,她代表着Hj品牌形象正式走向全国市

7、场,是Hj产品形象和企业形象建设的一次突破,也是“Hj品牌”迅速走向千家万户的起点。随着全国各大城市样板店的建设,Hj品牌形象必定深受广大客户认知,对打造文具行业“一流品牌”打下了基础。5、加大销售力度,组建全国销售团队2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12在10月份,加大了销售团队的建设,对全国目标市场进行积极规划布局,并迅速配置了销售人员,先后成立了广西、湖南、湖北办事处,更换了一些差的代理商,开发了新的大客户,同时又在XXXXX斥资300万购置了外贸展示厅。为

8、2013年打开XX对外贸易的窗口做好了准备。在加大招聘销售人员的同时,还开展了对全国30个省市销售区域的合理划分和人员配置规划,制定了销售目标和销售费用预算。也紧锣密鼓的在广西桂林、湖南长沙、武汉等大城市召开产品推广会和经销商招商会等工作。这一系列动作,科学的规划销售区域,合理配置人力、物力,严格控制销售费用,既是为实现2013年销售目标打下基础,更是为Hj的中期发展目标提前布局。6、建立起激励性薪酬福利体系在年底,我们对计件员工工价调整成立了专职小组,评估了现有单价的合理性,力求公平公正,对2

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