如何激励90后员工.ppt.ppt

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1、如何激励90后员工——ByLisa&Cara第一章“90”后成长环境分析第二章“90”后思想个性特征第三章“90”后真正需求第四章“90”后激励技巧第五章“90”后案例分享CONTENTS目录90后成长环境分析政治、经济、文化环境家庭、学校环境信息技术环境90后成长环境分析政治、经济、文化环境家庭、学校环境信息技术环境政治、经济、文化环境家庭、学校环境信息技术环境政治、经济、文化环境家庭、学校环境信息技术环境90后思想个性特征人格独立个性张扬，自我意识强民主法制意识强价值取向多元化不愿落后，自尊心

2、强抗压能力差1.有基本薪资、员工生活保障和公司福利2.健康安全的工作环境3.和谐互助的团队氛围，友好的上下级关系4.在公司内部具有存在感，在外部会因职业而受到尊重5.工作有挑战性，具有学习成长的机会90员工到底需要的是什么？5、参与：让员工参与议事是对员公司尊重的表现，把公司事业变为员工共同的奋斗目标。合适的激励方式案例分析上海贝尔星巴克英特尔中外合资的上海贝尔公司的特色福利是“满足员工最迫切的需要”，比如：在上海房价居高不下的情况下，推出了“无息购房贷款”，助员工购房，员工在公司工作满规定期限后

3、，此贷款还可以减半偿还；如果员工已经解决了住房问题，有意购置私家车，公司提供“购车无息专项贷款”，既替年轻员工解了燃眉之急，也使那些为企业服务多年的资深员工得到了回报。与零售业的同行相比，星巴克员工的福利十分优厚。董事长舒尔兹给那些每周工作超过20小时的员工提供卫生福利、扶助方案和伤残保险，尽可能地照顾到员工的家庭，对员工的长辈、小孩都有不同的补贴方法。补贴的数额虽然不是很多，但让员工感到了公司的关心。员工对此心存感激，对顾客的服务更周到。